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同志们:
这次我同黄小杭副市长和市有关部门的负责同志一起,对我市旅游工作进行了调研。大家感觉到,我市的旅游业总体上呈现出三个特点,一是题材多,二是发展趋势好,三是形成了*发展旅游是大有潜力的共识。在市委、市政府的重视下,旅游部门努力工作,各部门、有关乡镇大力支持、主动配合,我市旅游业得到了长足的发展,为地方经济发展、两个文明建设和城市化的推进发挥了积极的作用。
但在这次调研中,我们也看到,由于我市旅游业起步较迟,景点小且分布散,外界知名度还不够高,在现象上表现出的问题主要有:一是旅游资源利用不充分,未发挥整体效益;二是规模不够大,未形成强劲势头;三是体制不够顺,影响旅游业的整体开发。为此,要针对发展中存在的问题,认真研究,切实予以解决。
一、统一思想认识,形成*旅游的全局观念
当前,全市上下、各行各业中“加快发展旅游业”的呼声很大,开发、建设热情较高,要通过形成一个统一的*旅游发展全局观念,来合理配置好大家发展旅游的积极性,形成较强的爆发力。如果形不成全局观念,空有满腔热情,只会造成“用力”的错位,必然阻碍、制约我市旅游业的发展。
要跳出*看*。*这几年发展较快,但跳出*不但是因为经济上、旅游上有差距,而且在观念上也有差距。为此,我们应树立一种紧迫感,结合实际,加快发展。尤其是旅游业可以使一种思想、思路和观念带动一个地方兴旺起来。旅游业发展了,不但能带动我市经济社会的发展,而且还能成为扩大对外开放的一个重要载体,实现良性互动,推动整个地区经济社会协调发展。要跳出部门看全局。部门是政府的组成部门,部门的职权是组织和法律所授,只有把政府工作做好,部门才有地位,旅游工作也一样,需要形成发展合力。要跳出景区看产业。旅游不仅仅是自然风光的开发建设,而是一个综合性的产业,要充分发挥旅游的经济、社会、生态、文化等多种功能,从“大旅游”的角度来看待、来发展*旅游。
二、明确目标重点,加快我市旅游的发展步伐
我市旅游业发展的指导思想是:进一步解放思想,抓住机遇,统筹规划,突出重点,以山水风光、历史文化为特色,以多元投资为手段,加强市场开拓、产品开发、组织管理、人才培养,注重社会效益、经济效益和环境效益的有机统一,加速实现资源优势向产业优势转变,促进国民经济的快速发展。要加快我市旅游业的发展,当前重点要做好以下几方面工作:
(一)科学规划。我市的旅游资源比较丰富,从自然风光来说,自古就有“东*水越为最,越地风光剡领先”之称;从人文景观上看,是*终老之地、*故乡、*发源地等等,各种景点如满盘珍珠,但独缺银线。如何把山水风光、人文景观和产业特色等结合起来,把满盘珍珠串起来,以此形成整体效益,这就需要科学规划,合理配置旅游资源。一是要完善、健全全市旅游总体规划;二是要做好区域(分区)景点规划。规划要充分利用交通水域特点,规划要立意高、内容丰富、科学易行、注重特色。
(二)突出重点。今年要重点抓好“百丈*”景区的开发建设,要抓紧修改“百丈*”景区规划,扩大范围,加快建设,提高品位,争创省级风景名胜区。同时要统筹兼顾其它景区的建设,“书圣园”景区要完成公路改道,做好村庄搬迁的准备。“*湖”景区在保证交通安全、加强饮用水资源保护的前提下进行开发建设。崇仁镇古建筑群要结合廿八都统一开发,争取今年年底前对外开放。此外,要对特色农业、现代农业、传统工艺进行挖掘和包装,以此来丰富旅游内容。
(三)理顺体制。对“百丈*”景区开发,要成立“百丈*”风景区开发管理委员会,组成由分管副市长牵头、有关部门和乡镇共同参与的管委会领导班子,负责对景区实行统一领导、统一规划、统一协调、统一开发、统一管理,把有利于景区开发的人、财、物统一划归管委会代管。管委会的主要职能有:一是搞好景区规划;二是统一管理规划范围内的所有权属;三是组建“百丈*”风景区旅游开发公司,做好景区的开发经营;四是组织开展景区的对外招商。对*湖景区开发,由市水电局负责单独组建公司进行开发建设,但前提是做好旅游安全的防范和饮用水质的保护工作,旅游局负责行业管理,不直接参与开发建设,门票收入的2%作为管理费上交市旅游局。对“书圣园”景区开发,由金庭镇负责建设,原开发办公室由旅游局改设到金庭镇,“书圣园”景区对外开放后暂时免交管理费。对崇仁古建筑群及廿八都的开发,由崇仁镇负责开发建设。对“书圣园”、“崇仁古镇”开发,旅游文化部门要做好指导协调工作,并参加其开发班子。
(四)多元投入。要坚持政府引导、市场主导、企业化运作的方式。市旅游开发有限公司要真正运作起来,各景点要积极开展对外招商。市政府今年适当安排专项经费用于旅游业发展。
(五)统一包装,加强促销。“百丈*”开发的成功很关键的一条是开辟了上海市场,*旅游的发展,最终要靠客源的增加,增加客源很大程度上在于宣传促销。要对*旅游进行统一、精心的包装,找准热点、亮点,通过新闻会、恳谈会、推介会、研讨会以及与*相邻的旅游线联手促销等手段,一致对外,打响*旅游品牌,树立*旅游良好形象。
(六)加强行业管理。要强化旅游主管部门在行业管理中的指导作用,特别要加快制定好科学合理的规划,使开发工作步调一致,提高旅游业的经济效益和社会效益;要加强行业管理的力度,旅游局要义不容辞地承担起全市旅游行业管理的职能,切实为来嵊旅游者创造良好的旅游环境。
(七)加快人才培养。要加快旅游业的发展,关键是人才问题。要加快培养旅游管理人才,全面提高从业人员的素质,下决心抓好企业经营者队伍、宣传促销队伍和导游队伍的建设,培养、引进一批高档次的优秀人才,逐步形成合理的人才网络,整体提高*旅游业的经营管理服务水平。
三、加强领导,齐抓共管,提高*旅游发展合力
市委、市府每年至少一次专门听取旅游工作汇报。要结合城市化大会,统一上下认识,加快制订出台发展旅游业有关政策,推动旅游业发展。有关部门和乡镇要齐抓共管,密切配合。规划问题,由旅游局牵头,建设局配合,市委、市政府将听取总体方案的汇报,各景区规划要做好论证;土管部门要确保旅游发展用地;林业部门要做好森林保护,美化景区景观,无条件支持景区的开发建设;文化部门要加大文物保护,加强业务指导;水电部门要全力支持旅游发展;宣传部门要加大宣传;组织部门要为发展旅游选好人,配好班子;其余局办、乡镇要群策群力,主动参与,努力开创我市旅游工作新局面。