前言:本站为你精心整理了增 强 团 结 率 先 垂 范范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。
增强团结率先垂范
为红坪镇经济社会全面进步奠定坚实的组织基础
同志们:
今年是实施“十一五”规划的开局之年,也是全面建设小康社会的关键之年。如何起好步,开好局,对于全镇经济社会发展将起到举足轻重的作用,也是我们整个班子成员思考的重大问题。我们用了一天时间组织大家学习了中央、省、林区三个“一号文件”和《公务员法》,目的是让大家全面掌握新政策,思考落实政策的新思路,寻找落实政策的新方法。为实现今年预定的各项任务目标,我讲几点意见与大家共勉。
一、要加强学习,不断完善和改造自己。人不是生而知之的,而是通过后期的不断学习、不断改造、不断实践,才不断成熟的,许多哲学家、思想家、政治家、理论家、科学家等都是通过不断地学习、不断地思考、不断地总结、不断地实践,才形成了他的独立思想体系。我们作为基层的行政干部,接触的是基层,接触的是群众,涉及的是社会各个方面,新的形势对我们基层干部的要求主要有五点,即:要有一定的理论素质,要有较高的政策水平,要有很强的群众观念,要有依法办事的自觉性,要有做好工作的真本领。因此,学习对我们非常重要。我所讲的学习有五个方面:
一是理论知识的学习。党对我们党员干部的培养教育,首先一条就把马克思、列宁主义、思想、邓小平理论和三个代表重要思想放在第一位。当前,在全党开展的保持党员先进性教育活动,正是对我们每位党员、党员干部、党员领导干部的一次政治教育和理论教育。因此,要求我们无论是开展学教活动也好,还是不开展学教活动也好,都必须随时随地的把理论学习作为重点,努力提高自己的政治素质、思想素质和运用理论开展工作的能力和水平。马克思哲学就是讲的这一点,当然我们党也就是发展了这一点,才创造了今天的辉煌。学习理论,既要勤于动手,又要勤于动脑。理论中很多是哲学的范畴,也有很多是经济学、社会学的范畴,有的是可以直接感知的,有的需要经过不断的实践才能认知的。我们讲,学理论要勤于动手,就是要把一些好的东西、一些有利于自己工作的知识记下来,以便学以致用。要勤于动脑,就是要把学到的东西,在大脑里经过提炼,让它来帮助自己解决工作中的问题。
二是政策法律知识的学习。政策、法律都具有约束性,他对所有的人和事都是同等的,也具有普遍性。特别是《行政许可法》颁布实施以后,我认为学习法律知识非常重要而又非常必要。当今时代是信息化时代,常言说:“秀才不出门便知天下事”,有很多老百姓无论是通过网络也好,还是通过电视也好,了解政策更快、更直接、也更具体,如果说我们当领导的不学法、不懂法,那就不会运用政策法律知识为老百姓办事情、解决问题,就会闯红灯,弄不好就会违法。你掌握的知识面不如群众了解的多,那你就解决不了群众的问题,化解不了矛盾纠纷。当前,我们要结合“五五”普法工作进一步搞好《公务员法》和其他相关法律知识的学习。
三是社会知识的学习。社会具有复杂性、多变性和广泛性。社会知识涉及到方方面面、各个领域,博大精深。没有任何人敢说自己把社会知识学好了、学全了、学精了、弄明白了。孔子曰:“只有学而知之,没有生而知之。”他还说:“三人行,必有我师。”这就是说无论任何人,他都有他的长处,值得学习的东西,没有人敢说自己什么都懂,什么都知道。学习是无止境的,学习是无边际的,只有通过广泛学习社会知识,我们才会有能力解决工作中的疑点和难点问题,才会使自己从成熟走向更加成熟。
四是历史知识的学习。历史知识包括中国历史,也包括世界历史。不懂历史,也就意味着不懂发展、不懂进步,更不会知道社会发展前进中的曲折过程,也不会知道在前进中的矛盾和问题是怎样解决的。作为领导干部没有历史知识,肯定就不会领导发展。历史的长河中,有很多经验和教训都值得我们借鉴和应用。一个区、一个县有它一个区、一个县的历史渊源。一个乡、一个镇也有它的历史渊源。了解了历史渊源就弄清了乡情、镇情,就有利于突破工作的重点,找准工作的难点,就有利于规划和发展。
五是科技知识和业务知识的学习。首先是科技知识的学习。领导干部如果不学习科技知识,那么,你就不会重视科技,就不懂得向科技要效益、围绕科技求发展。改革开放这二十多年来,中国为什么发展这么快,那就是我们党重视科技、重视人才,把科学技术作为第一生产力的结果。当前,正是高科技发展的迅猛时代,各行各业都离不开科技,农业要有科技来投入,工业要有科技作支撑,这样才能出精品、出名牌。其次是业务知识的学习。乡镇工作千头万绪,涉及到方方面面,上面几十个部门抓的工作、上百项业务,最终的落脚点都在乡镇,因此,要求我们每位干部要全面了解涉及到乡镇的方方面面的工作,对全镇的各项工作所要办的事情要了如指掌,那么今后无论分管的哪项工作你就不会有困难。我们经常所讲的要扩大民主、要公开办事,就是要让每一位同志了解我们应当做哪些工作,已做了哪些工作,还有哪些工作没做完,怎样去做,决策是否正确的问题。
二、要加强团结,相互协调,相互补台。团结是发展的动力,团结是胜利的保证,团结是社会和谐的源泉。一个单位就是一家人,一个班子就是一家人的主心骨,家和万事兴。人心齐家就发,人心散家就衰。我们每一个班子成员,包括我们在座的每位办公室主任都必须树立正确的权利观、利益观、得失观;用正确的人生观、价值观指导自己的世界观的改造;都必须围绕着红坪镇的发展想问题、出点子、找路子、抓落实;都要围绕着为人民群众办好事、实事开展工作。我认为我们这个班子是一个综合素质较高的班子,我们这支队伍也是一个能够干实事、打硬仗的队伍,这就是团结的基础,有了这个基础就会有和谐的氛围,这个班子就会有凝聚力、向心力和号召力,各项工作就会有新起色,各项事业就会有大发展。过去的两年,我们这支队伍高标准、高质量地完成了林区党委、政府交给的各项工作任务,干了很多看得见、摸得着的事情,上级领导是满意的,人民群众也是满意的,林区党委去年还授予“五好乡镇党委”的荣誉,这些无不证明了是团结的结果。
我们都是来自于不同的地方,都是为了一个共同的目标走到一起来的,都是为了红坪的建设走到一起来的,能够在一起工作、在一起生活、在一起学习,就是一个“缘”字。因此,务必加强团结、协调共事、相互配合、相互补台。我个人认为影响团结的因素不外乎有五点:一是利益分配不公或多得少得的问题;二是权力与责任不平衡的问题;三是心胸狭窄、听不得不同意见、缺乏容人容事的态度问题;四是综合素质太差、无法辨明是非的问题;五是斤斤计较、犯小人主义毛病、经常给部下穿小鞋的问题。因此,我希望在今后的工作中,我们这个班子的每一个成员既要保持清醒的头脑,又要发扬以往团结的作风。遇事要正确对待,冷静思考,慎重处理,真正建立起兄弟般、兄妹般的感情,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。当然讲团结,也不是无原则的团结,你好、我好、他好、大家都好,就会丧失原则。我们都是共产党人,除了守纪律以外,就是讲原则,要坚持批评与自我批评,发现问题、缺点和错误要及时指出,包括我在内,通过指出问题、解决问题,达到增进团结、促进工作的目的。同志讲的“流水不腐、户枢不蠹”就是这个道理。退一步海阔天空,要有“忍”的耐力,有“容”的度量。熟话说:“宰相肚里能撑船”,只要我们每个同志有海纳百川的胸怀,什么矛盾和问题都是可以化解的,在班子成员之间发生了矛盾,我们可以通过民主生活会或个人交心谈心的方式加以解决,领导和一般干部发生了矛盾,领导要站在大公无私的高度,自觉地、主动地反省自己的问题,主动交换意见来解决问题。“人非圣贤,孰能无过?”每一个人都有自己的性格和特点,这些性格和特点都是在长期工作和生活中形成的,有的是有益的,有利于工作;有的性格和特点不一定有利于工作,但都要相互体谅、相互包容,要更多地发挥自己好的特点,要通过一个好的、团结的班子来推动整个红坪地区的社会和谐发展。在这里我还要讲一点补位或补台的问题,我们有很多工作都需要补位和补台来完成,我们不能说“这是他分管的工作与我无关”,在分管某项工作的领导不在时,一定要补好位,把其当成自己的责任,当成自己的工作来做,来抓好落实。
三、要严于律己,率先垂范。严于律己,率先垂范,实际上就是一个要“带好头”的问题。领导干部既是领头雁,也是干部职工的表率,更是广大人民群众的公仆,一言一行都会体现出领导干部的素质和水平,工作落实的程度如何,都会体现出领导干部的作风和能力,也会显示出领导干部的人格魅力和综合素质的高低,因此,言行不能落后一般干部,更不能落后于人民群众,在开展各种工作和处理各种矛盾时,说话要深思,做事要熟虑,要善于处理各种关系,化解各种矛盾,解决各种问题,这实际上是一个能力上“带好头”的问题。第二个“带好头”的问题,就是要带头遵守纪律的问题。领导干部也必须有纪律来约束,没有纪律约束,你就不会进步,就会落伍,就会落后一般群众。上下班制度和请销假制度看起来是一个小问题,领导带不好头,三天打鱼两天晒网,上班迟到,不假而别,就会影响下属的情绪和工作的积极性,工作人员就会效仿,这样不仅你自己没有威信,更没有理由来领导和管理下属,那么,一个单位就是一盘散沙,就不会有发展,也就创造不出业绩。第三个“带好头”的问题,就是急难险阻等重要工作面前要带好头的问题。你认为什么事情、什么工作、什么任务都非常需要你,而你又不亲身经历,不亲自动手,不现场指挥,只是说说而已,这项工作任务肯定是很难完成得好的,甚至还会酿成失误,造成损失。第四个“带好头”的问题,就是要说话带好头的问题。你是领导,在讲话时不能讲违背党的宗旨、违背党的原则、违背政策和法律的话,如果讲了,群众就会说你这个人政治素质低下,否则你就没有理由批评别人,实际上也就是一个带头讲政治的问题。
四、要廉洁自律,勤政为民。廉政勤政是做人的尺码。古人云:“官生廉,廉生威。”从两年来的实践看,我们整个班子成员,应该说是比较廉洁的,群众也是满意的。但在这个问题上,有人会说乡镇领导有职无权,没社会地位,但也有人说,只要你手里有建设,这些情况是避免不了的。其实,过去除了我们干部之间礼常往来以外,基本上杜绝了收受钱财的现象,有的把钱退回给了本人,有的上交财政,当然我也不否认一些企业包工头请吃请喝的现象,我们也没有拒绝,总觉得拒绝了面子上过意不去,但这个问题,我们以后要多加注意。关于勤政为民的问题,中央既提出了“以人为本”,又提出了全面建设小康社会和建设社会主义新农村的目标和任务。我们这一级政府是最基层的政府,直接同广大人民群众打交道的政府,中央和各级党委政府的政策都要靠我们这一级落实到人民群众中去。因此,必须勤政,要始终想到群众、谋求发展。只有这样,你这个班子才有生命力和旺盛的活力,群众才能满意,社会才能稳定。
五、要从节约出发,从小事做起。节约和做小事有一定的联系,有它的因果关系。一些同志大事又干不来,小事又不愿做。一个爱做小事的人实际上他就是干大事的人,小事做多了累计起来就是大事。我们学习的吴天祥、周国知不都是从做小事开始的吗?我们有很多小事可以做,比如说经常扫扫地,看到哪里不顺眼就随时动一动手,你动手,我动手,大家都动手,就能做好多事。无论是一件大事,还是一些小事,干部职工要做,领导更要做,要带头做。关于节约的问题,我们红坪镇建设任务很重,财力又十分薄弱,可用财力很少,我们没有抛撒的基础和实力。因此,就必须做到三个方面:一是在建设上,要量入为出,量力而行,要节省一切资金用来发展,也要争取更多别人的钱来搞建设抓发展。二是在接待上要量力而行,量体裁衣,不能搞“穷汉子装富翁”,只有喝“高粱酒”的能力偏要喝“茅台”是不可能的,必须按接待制度办事。三是在节约上,要从节约一度电、一滴水、一升油做起,在开支上尽量做到精打细算,尽量减少开支的环节和内容。我们一些同志就是不注意节约,比如说电的问题,出门不关灯、不关炉子,打印的问题不认真校对,浪费纸张等等。
六、要管好分管的人和事,做到会管人、会用人。管人、用人、管事,实际上是一门科学,有些人服你管,有些人不服你管,这就是一个矛盾的问题。在管人和管事上,一是要做到各司其职,各负其责。对管人的问题,要把职责、任务确定到人。既要有严明的组织纪律来约束所管的人,又要动之以情来爱护所管的人。会管人,也是一个尊重人的问题。一些同志,一些同事,你尊重了他,维护了他的名誉,尊重了他的人格,出现了工作上的失误,主动帮他担了担子,他就会自觉地服从你管。对管事的问题,每一个人都分管了一些事,要做到事事心中有数,先落实什么,后落实什么,怎样去落实,争取哪些创新举措,这也是工作方法上的问题,但一样不能松,一样不能放,松了就意味不称职,放了就意味着放弃了职责。过去我们提出了“28”议事日制度仍然要坚持,每月的28号听取和总结本月工作,安排部署下月工作,这是抓好督办、全面掌握工作进展情况的最有效办法。因此,要强调一个限时办结制和办结报告制的问题,对安排的事情都要有时限,办完了要有结果的报告。这一制度过去我们没有坚持好,实际上是我的问题,也是一个督办不力的问题,今后还要坚持下去。二是要服从分工和安排的问题。分工只是为了明确工作任务和责任的问题,干部没有高低之分,只是为人民办事的职责不同。既然有了分工就要按照分工抓好落实,绝对不允许分工不服从的问题存在,无论什么工作都要在一定时限内有个交待,绝对不能无限拖延不办,如果拖着不办那就是对党组织的态度问题,努了力又没办好,这些只能说是能力和水平问题,但也有客观方面,包括条件、基础和法律政策允不允许的问题,但必须讲党性、讲组织原则,用党性和组织原则确保任务目标的落实。
以上讲的这些,今后我们下去开村级班子会议的时候也要讲,有些村干部不爱学习的有之,不思考发展的有之,闹不团结的有之,要经常给他们上上课,武装一下思想,做到警钟长鸣,努力把镇村两级班子建设好,把经济发展好,把事业建设好,这是我们最终的目标。
同志们,困难与希望同在,机遇与挑战并存,上有林区党委、政府对我们的重视与支持,下有全镇干部群众的艰苦创业,同时也有我们这个班子的齐心协力,红坪镇的明天一定会更加辉煌灿烂。