坚持共性和个性加强效能建设提高

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组织实施阶段，工作任务重，要求高。各地部门要结合自身实际，制定组织实施阶段的具体工作方案，明确相关工作的时间要求，周密安排，精心组织，扎实工作，确保各项工作的有序推进。

一是强化组织领导。坚持一级抓好一级，一级对一级负责，重点抓好本级，指导好下级，形成上下联动、条块结合、齐抓共管的格局。各地各部门“一把手”负总责，领导班子成员分工负责，在分管工作中全面落实为深化“效能革命”的要求。各单位机关效能革命领导小组要切实发挥作用，更精心、更深入地抓好组织实施工作。领导小组成员带头做到学习更认真、作风更务实、方法更有效、指导更有力，注重把握“效能革命”的特点和规律，增强工作的针对性和有效性，创造性地开展工作。同时，要重视利用各地各部门原有的各种载体，善于借势、抓好结合、搞好统筹。

二是抓好分类指导。深化“效能革命”活动在全县全面开展，乡镇部门情况千差万别，必须区别不同情况，抓好分类指导。从纵向看，三个层面的“效能革命”，既有共性要求，也有各自特点，工作指导上不能搞“一切切”。从横向看，党委机关、政府机关、司法机关等情况各不相同，工作重点也不相同，工作指导上要区别对待。即使在同一系统、同一层级、不同单位，由于人员整体素质差异、工作基础不同，针对这种情况，也要认真做好分类指导工作。同时，加强对部门驻乡镇站所深化“效能革命”活动的组织领导，坚持“条块结合，以块为主”的原则，加大指导力度，着力提高基层站所为民服务的水平与质量。

三是注重典型推动。坚持抓点示范，以点带面，推动全局。领导干部要带头建立联系点，及时发现、总结不同类型、不同层次的先进典型，使领导干部的联系点成为示范点。通过内部简报、新闻报道、召开经验交流会、现场会等形式，推广典型，使点上的经验转化为面上的做法，将点上的创造转化为面上的成果。

四是加强督促检查。在工作态度上，要敢于动真碰硬，敢于触及矛盾，解决问题，抓出实效。在工作内容上，要抓住关键，突出重点，对各乡镇、各部门组织实施的情况进行重点督查，对机关干部的工作作风、工作效率尤其是上下班、工作日中餐饮酒、上班时间玩游戏等情况进行专题督查。各乡镇、各部门要加大自查和整改的力度，切实解决影响本单位机关效能的突出问题，特别是那些影响本地区本部门改革发展的重点问题。在工作方法上，通过明查暗访等多种途径，运用查询函、督查通知书和督查情况通报等形式，加强工作督查。通过严格督查、严肃惩处，促进机关效能建设工作的落实，确保深化“效能革命”活动取得实质性效果。