加强领导班子建设能力 建设促进企业发展

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领导班子建设是企业党建工作的重要组成部分，也是建设和谐企业，促进企业发展的关键所在。目前公司正在广泛开展“四好”领导班子创建活动，现在我就本人切身体会，结合企业实际，对如何提高领导人员能力问题，谈一下个人认识。

建设学习型领导班子，

是提高领导人员能力的重要途径

随着知识经济的到来，新理论、新技术、新装备不断涌现，知识更新周期大大缩短。近两年，新工艺、新设备也随着企业的发展不断增多，作为一名领导者，要想使自己不被淘汰，时刻站在时代的前列，就必须不断加强学习，不断用新知识来充实自己，提高自己。首先是要加强政治理论的学习，政治理论是指导我们一段时期乃至长期工作的指导性文件，必须加强学习，深刻领会，才能提高政治敏锐性，从而辨明是非，明确方向，否则就可能导致思想上的落后、政治上的幼稚和行动上的盲从。实际工作中，领导班子成员要积极主动参加各种政治活动，认真学习党和国家的大政方针，身体力行贯彻党委、公司各项决议指示，才能提高政治素质，理清工作思路，明确工作方向，为做好各项工作打下基础。其次是抓好业务技术的学习，置身于知识经济的时代，科学技术已成为引领一切生产力的主力军，在企业内部，以科技求进步，以科技求发展已成为大家的共识。近几年来，公司的发展已充分证明，用老知识、老经验解决新问题必将被社会所淘汰。因此领导干部必须成为主动学习新知识、运用新知识的典范，增强学习紧迫感，树立终生学习的理念，做学习型干部，才能不断提高工作本领，提高运用新知识解决问题的能力，进而更好地发挥领导班子的作用，驾驭全局，保证各项目标任务的完成。

建设开拓型领导班子，

是提高领导人员能力的必然选择

在市场经济条件下，企业面临的市场形势瞬息万变，参与竞争，规避风险给企业带来了巨大的压力。迫切要求建设一支具有与时俱进、开拓创新意识的领导班子集体，带领职工来完成各项工作任务，促进企业发展。首先必须在工作上有新思路，突破旧的思想观念束缚，摒弃一些老的思路和方法，按照党委、公司要求，针对新形势下企业不断涌现的各类问题，善于用科学、发展的眼光去分析、解决，使领导班子的观念和行动更好地体现现代企业制度的要求。其次在机制上有新创新，积极营造领导班子干事创业的良好氛围，加强制度建设，完善考核机制，不拘泥固定模式，保证领导班子人员敢闯取干，始终保持旺盛的生机与活力。其三是方法上要有新举措。开拓精神不等于蛮干精神，更不等于盲目精神，领导班子在解决新问题上不仅要敢想，主要是会干，有破解难题的实招，有解决问题的新办法。

面临严峻的市场形势和同行业扩张的局面，必须充分认清优劣势，善于抓住机遇，开拓创新，迎难而上，才能在市场竞争中争取主动，这是企业生存的要求，也是企业不断发展壮大的必然选择。

建设务实型的领导班子，

是提高领导人员能力的客观要求

俗话说“空谈误国，实干兴邦”，对于一个企业而言，亦是如此，要使党委、公司各项决议指示得到贯彻落实，保证企业中、长期目标的实现，单靠嘴上说、心里想是远远不够的，必须建设一支苦干加实干务实型的领导班子队伍，以求真务实的作风来推动各项工作的开展。因而，各级领导干部要紧密联系实际，结合工作中的具体情况，深入研究，制定具体的工作方法和步骤，提高工作的可操作性，力戒大而空的形式主义；要真正扑下身子，深入基层，切实帮助职工解决实际问题，力戒作风浮飘，脱离群众；要注重实效，提高工作标准和质量，力戒敷衍塞责，不负责任。在各级领导干部中树立“发展是硬道理，落实是真本事”的思想导向，将作风硬不硬，政绩实不实作为领导干部和班子成员考核奖罚的首要标准，从而保证各项工作真正落到实处，取得实效。

加快企业发展，实现发展目标，已成为摆在各级领导干部面前的重要而迫切的任务，各级领导班子只有加强团结，增强工作责任心，不断改进工作作风，坚持重实际、讲实话、办实事、求实效，脚踏实地，埋头苦干，才能保证各项目标任务的实现。

建设服务型领导班子，

是提高领导班子人员能力的重要体现

“干部就是服务”，一个领导班子服务态度的好坏，服务水平的高低，就是领导班子人员能力的具体体现。目前，公司正在开展的“机关为基层服务，干部为股东服务，全员为用户服务”活动，也是增强领导班子服务观念，提高服务水平，建设服务型领导班子的重要步骤。全体干部必须进一步转变观念，不断改进工作作风，把服务基层，服务职工，服务股东融入到本职工作的方方面面。

一是要牢固树立“以职工为本”思想，紧紧围绕党委、公司一段时期的中心工作，不断延伸服务内容，深入基层，深入职工，广泛收集和征求职工意见和建议，从职工最不满意的事情抓起，从职工最期望的事情做起，切实帮助基层解决实际问题，真正转变权力观念，杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象。二是要完善和改进服务措施，要认真贯彻职工接待日制度，仔细听取职工意见。继续加强干部联系点制度，将基层工作的好坏直接和干部政绩挂钩，并严格考核，严格奖罚。三是要提高服务水平，领导班子成员要带头加强自身学习，不断提高综合素质，增强分析、判断、解决问题的实际能力，以优质的服务取信于职工，促进各项工作的圆满完成。

加强企业领导班子建设，提高领导人员能力是关键。各级领导人员要充分认识加强能力建设的重要性和必要性，以创建“四好”领导班子为主线，以提高工作能力为重点，以发挥领导班子作用，实现企业发展为目标，认真探索新形势下加强能力建设的新思路、新方法，积极打造学习型、开拓型、务实型、服务型的领导班子集体，为实现企业长远发展目标提供坚强的组织保障。