供电局领导考察讲话市

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今天来到*供电局很高兴，*局*董事长来过了，*电网公司办公厅调研组也来过了，今年*电网公司的调研是为了让部门深入到基层供电局去解剖一个供电局，了解那里好的做法，存在的问题，这对部门也是一个学习的过程。我任总经理以来，到广东电网公司的基层单位调研，*供电局是第一家。今天来到这里收获很大，听了王志英局长的情况汇报，我感觉*供电局很有心气，大家情绪非常好，干部职工干劲非常足，很有创新精神，这是一个很强烈的感觉！

第一，*供电局各项生产指标都完成的不错，在技术创新方面做得很好，尤其是不断加快配网的建设改造步伐，按照“限载、分段、互联”六字方针，完善网架结构，增强转供电能力，以及以“综合自动化、保护微机化、开关无油化”为目标，对所有变电站进行综合改造。*局在技术创新方面做了很多探讨，这一点是非常值得肯定的。中国的经济发展，要依靠技术的进步，社会的发展很大程度上也要依靠技术的进步。我们电力企业如果没有技术的支撑，没有技术的进步，安全就不能保证。在应用先进技术、技术创新方面*局做了很多尝试，这个方向是正确的，这一点非常好。*电网公司现在也提出：什么才是我们自己的核心技术？过去我们总是把用什么先进设备作为我们的技术，现在我们概括了三个电网的核心技术：一个是大电网安全稳定控制技术，再一个是新设备集成技术，比如说节能综合利用，包括无功设备怎么配置效率最高、系统怎么配置最安全、最经济等，这才是我们自己的技术。至于设备是不是先进，是买厂家的，而我们是新设备集成的技术。第三就是管理的技术，如调度管理、生产管理的技术。我们要把科研技术用在这上面，像*局搞自动化系统，搞保护微机化，包括配网的“限载、分段、互联”等，这都是我们电网配置上的技术，生产线上的设备再先进，怎么能在我们的电网上组合起来，这才是我们的技术。*局在技术创新方面作了很多的探讨，这非常好。吴周春总经理也说过对采用先进技术不要犹豫，要大胆的去用，*局的光纤保护得到普遍采用，环网线路光纤保护率达75%，这很好。先进的技术只要是对安全、对效益有好处就要超前地去用，要坚定不移地淘汰落后的技术！我们的电力设备，尤其是负荷中心的设备、单件的设备宁可贵点也要买好的，最好是不需要检修的。现在我们电网的发展速度太快了，五年就翻一番，四、五年就可以再造一个电网，从*年开始，一直是15%以上的增长速度，这使得我们人员的素质、精力等都跟不上发展的要求，因此必须要把这方面工作做好。

第二，*局在管理创新方面作了很多尝试，现在正在实行的绩效考核就属于管理创新，这方面情况你们要认真总结，逐渐规范。“改组机构、调整岗位、绩效考核”三步走的改革方案、同岗不同酬，体现收入靠贡献的原则，这些都是很正确的。一开始改革的力度比较大，一些职工有意见很正常，但随着改革的深入，效果就会逐渐显现出来，下一步要将改革逐渐规范，形成一个长效机制，今天王志英在这里这么办，明天李志英来这里也这么办，要形成这样的机制，这是我们要去做的工作。改革要有群众基础，要有一套完整的办法让大家都能够接收，改革才能成功，在这方面要多做工作。应该说管理创新方面的任务与技术创新方面的任务相比也不轻，这两个轮子要平衡地转，这方面*局也作了很多的探讨。

第三，关于节能方面。*局线损“四分”工作很有效果，很好。节能降损比去年降了五个百分点，成绩非常大。现在国家对节能工作非常重视，前段时间总理主持召开了节能专项工作会议，*电网公司也召开了电视电话会议，要求搞好节能工作。为什么把节能工作放在这么高的位置？因为到2010年要实现全国单位GDP能耗降低20％的目标，但到目前每年的指标都没能完成，还剩下3年的时间，要全面完成任务，压力非常大。为什么要降耗？我个人认为这是我们国家非常英明的决策，因为能耗降不下来就代表我们的技术水平落后。能耗降下来并不代表单纯的消耗降下来，而是我们整个的产业结构要调整，技术水平要上去。我们电力行业除了管理线损以外，还有技术线损，要依靠技术手段去降损。技术上去了才能实现科学发展，这是经济的牛鼻子，总理把它叫做“重要抓手”，今后几年国家抓这方面工作的力度会越来越大。我们电力企业在整个能耗中占50％，直接的和间接的能耗都和我们有50％的关系，上游是发电厂，中间是供电的线损，外面是用户。用户消费的电能占总能耗的50％，加强对用户的引导，可以影响50％的贡献率。所以除了要做好线损工作，下决心将南网公司的线损下降1个百分点外，还要想办法把用户的电耗将下来。按理说这个应该不是我们企业的行为，我们卖产品当然希望卖得越多越好，但我们是特殊企业，国家的企业，要对国家负责任、对社会负责任，这才是承担社会责任。国家有降耗的要求，我们就要帮助用户把电耗降下来，对用户而言也是节省成本，我们要提供这方面的帮助，主动地为客户服务，能不能组织一些懂技术有经验的人员组成客户节电服务队伍，主动上门服务。广东电网公司在管理方面也一直是*电网公司的排头兵。这方面还要往前走，创造一些新鲜经验，逐步在全网推广。

第四，关于加强人才的培养。*局积极按照南网方略的要求抓好人才队伍的建设、抓好人才的培养。当前阶段的重点任务是要引导职工多学习业务，既有电力的业务――电力技术，又有我们电力行业所涉及的一些相关知识，比如管理人员，搞营销的就要懂法律、懂销售、懂经济等等，要提高相关的业务素质。在人才队伍的培养方面希望*局也能够有所创新。

总的来讲*局各方面的工作给我留下了很好的印象，非常感谢大家！也借此机会通过在座的各位中层干部对*供电局全体干部职工表示慰问！夏季用电高峰马上要来到了，安全生产责任重大，要认真做好自己岗位的工作。要确保安全供电、电网安全度夏，使*电网公司年初工作会议精神在*局得到实实在在的落实。

谢谢大家！