公司学习科学发展观调研讲话
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同志们：
*公司是第二批深入学习实践科学发展观活动单位。在学习实践活动开始，*公司与中信集团合作后的第一次董事会、股东会刚刚召开之际，我们今天来*公司，主要是进行学习实践科学发展观调研，研究如何为企业搞好服务，促进企业转型发展。省上领导对*公司的转型发展非常重视，陆书记、徐省长多次到*公司调研，并就*公司与中信集团合作后的转型发展提出了切合实际的指导意见。现在总体感觉是*公司对学习实践科学发展观活动高度重视、扎实安排，特别是紧密结合公司转型实际确定主题、明确载体、突出重点、制定目标，整个活动进展顺利、开局良好，做到了两不误、两促进。同时，我们也感到*公司在和中信集团公司合作以来，生产经营已初步展现出了一个崭新的面貌，正在焕发出勃勃生机，让我们感受到了黎明前的曙光，看到了下一步的希望，令人很振奋。一是公司领导班子团结协调，较好地处理了职工上访等维护稳定方面的问题。能不能解决职工上访问题，把问题解决到基层，把矛盾化解到萌芽状态，体现了领导的生产发展理念，也体现了领导能力和水平。公司领导班子能够及早化解矛盾、谋划发展，说明了我们的班子是能干事业、想干事业的班子，是和谐亲民、与广大职工同甘共苦的班子。二是发展思路清晰，符合*市、*公司的实际，也符合前端产业发展的实际。*公司这么大的企业要实现转型，需要一个漫长的过程，不要希望一夜之间怎么样。目前市上很多同志，包括部分老干部，对*公司的发展非常重视。有的希望做大，有的希望延伸，有的希望跳出现有产业发展，总之意见很多。但我们自己要清楚，*的资源型城市转型首先是企业的转型，必须从企业的实际出发，把企业做大。只有把企业做大了才有实力，这也符合省委、省政府及中信集团的思路。三是职工队伍稳定，精神面貌良好。目前*公司职工的精神面貌与两年前大不一样，对未来发展充满了信心，体现出了当年在戈壁滩上艰苦奋斗、顽强拼搏的精神。正如省委陆浩书记所说，“我们的职工特别能吃苦，特别能忍耐”。这种精神是我们干事创业的宝贵精神财富，是非常难得的力量源泉。四是从中央到地方，对*公司的发展非常重视。在金融危机发生的情况下，中信集团投资32.6亿元重组*公司，是因为对公司的发展前景及公司目前的领导班子和职工队伍非常看好。省委、省政府对*公司的发展非常重视，主要领导多次调研，对企业发展提出了许多有益的指导意见。这种关怀是金钱买不来的。市委、市政府也在力所能及的范围内给予了大力支持，地企关系是多年来最好的时期，确实做到了互相支持理解，恢复了一家人的本来面貌。
今后政府要在以下三个方面进一步加强。一要“理解”。理解是合作发展的基础，是改善关系的关键。企业由于体制机制及历史遗留等方面的原因，存在很多困难。地方政府在社会管理中方方面面的事情，与企业职工的生产生活息息相关。希望政府和企业今后能够经常做到换位思考，相互理解支持，相互排忧解难，共同为创建和谐*做出贡献。二要“信任”。信任是一种心理状态，是在能够对对方行为产生积极预期的基础上，愿意与对方保持一种关系，并接受这种关系所带来的风险。信任可以降低成本、减少损耗、增加效益。政府要相信企业能够管理好企业的生产经营、改善职工的生活、支持社会事业的发展，能够在资源型城市转型中把企业做大、把事情干好。企业要相信政府是从全局出发，全心全意支持企业的发展，努力为企业提供力所能及的保障措施。三要“支持”。理解和支持不能停留在口头上，要有实际行动，要在相互支持中兑现承诺。政府要对企业提供积极主动的服务，要转变服务理念，创新服务方式，在企业办社会、项目申报、信息互通等方面提供优质服务。在政策支持方面能给的政策要敢于给，要有会给政策的能力和敢给政策的胸怀。企业也要大力支持地方政府的工作，积极为政府排忧解难，管好自己的人，管好自己的事，发展好自己的经济，在交接企业办社会的过程中处理好应该处理的事情。
刚才听了公司的汇报，主要有6个方面需要协调解决的问题。市上有关部门要尽快协调解决，需要开现场会的就搞现场办公。
下面，我结合*市的实际情况，就如何促进*公司发展讲几点意见。
一、以深入学习实践科学发展观活动为平台，创新完善发展思路。
学习实践科学发展观，重在学习，贵在实践。
首先，要深化思想认识。我们要深刻认识到科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。要紧密联系实际，充分认识开展学习实践活动的重大意义，切实把思想认识统一到中央的决策和省委、市委的要求上来。同时，更为重要的是我们要把*公司转型发展放在科学发展的层面上去认识。从发展这个第一要义上去认识，我们必须加快企业发展，把企业尽快做大做强。特别要从*公司和*市转型发展的实际出发，坚定不移地把做大做强放在重要位置。
其次，要抢抓历史机遇。经过我们的努力，*公司实现了与中信集团的合作，可以说，我们创造了新的发展机遇。现在，摆在我们面前光荣而艰巨的任务是，我们如何抓住机遇、用好机遇，把机遇变成现实的生产力。我们要抓发动职工干事创业的机遇，抓用好用足中信集团这一平台机遇，抓省上领导和国家部委支持的机遇。这就要求我们在机遇面前，开动脑筋、创新思路、落实措施、加快发展。只有抓好用好现有机遇，才能迎来今后更多的更大的发展机遇。
再次，要突出解决问题。理论来源于实践，又是为了指导实践。我们学习科学发展观这个先进的理论，同样是为了指导我们的工作。我们要坚持在学习实践活动中“突出解决问题、解决突出问题”，诸如公司5000户无房户的问题，给职工办一些实事，通过学习实践活动，带动企业增效、工人增收，进一步解决公司的历史遗留问题。
二、以高度的政治责任感和历史使命感，把*公司与中信集团公司的合作提高到新水平。
*公司与中信集团公司的合作，是老工业基地的老牌大型国有企业顺利转型的有效途径，是加快*资源型城市转型的重大举措。
*公司与中信集团公司的合作，不仅仅是*公司的事情，也不仅仅是*市的事情，而是关乎到甘肃省的发展，关乎到甘肃与中信今后合作发展的大事情。*公司上下都要把合作放到这个层面来认识。合作不仅给我们带来了资金、技术，更重要的是带来了先进、科学的经营方式和管理方法。通过这件事也启发了我们的思维，开阔了我们的视野，使我们对我市的老牌国有企业有了一个重新的认识和定位。
以我们*市、*公司的现状，只有与这样的国字号大企业集团合作，我们才能充分利用“两个市场、两种资源”，实现企业和全市的转型发展。在这种重大合作面前，无论地方党委政府也好、省属大企业也好，都要换位思考，政府就要发挥好自己的主导作用，企业就要体现出企业的主体地位，形成合力，推动企业发展、加快地方经济社会发展。
三、坚持抓班子、带队伍，增强加快发展的信心。
随着*公司与中信集团公司的合作，各种新情况、新问题、新矛盾也应运而生，新理论、新知识、新技术也相伴而来，这些对我们企业所有干部和工人同志的工作水平、适应能力都提出了新的严峻考验。
发展的希望来自对未来的信心，公司的信心来自班子的信心。公司各级领导干部要站在公司长远发展、振兴发展、转型发展的高度，坚定信心，迎难而上，开拓创新，在公司转型的历史紧要关头，勇敢地担当起历史赋予的重任。
公司领导班子要善于抓班子、带队伍，加强班子团结，树立良好作风，组织带领公司广大党员干部职工，干事创业，形成一股发展强势。要加强班子的思想政治工作，按照省委、省政府和中信集团的要求，推动企业发展。要弘扬艰苦奋斗精神，带头过紧日子，把中信的投资用好用活，用在刀刃上。要谋大事、想长远、抓当前，不断提高干事创业、谋求发展、生产增效的本领。要专心想事、专心谋事、专心干事，以精益求精、一丝不苟的敬业精神，深入推进精细化管理，使企业的发展迈入新的境界。
四、树立雷厉风行的作风，在真抓实干中实现新突破。
1979年中信创办之初，荣毅仁亲自为中信集团制定了“遵守纪律、作风正派、实事求是、开拓创新、谦虚谨慎、团结互助、勤勉奋发、雷厉风行”的32字中信风格。中信集团成立5周年时，邓小平曾题词“勇于创新，多作贡献”。能够实现与中信集团的合作，这是*公司转型发展的重大机遇，也是*市转型发展的重大机遇。我们要以这次合作为契机，秉承中信集团“开拓创新”、“勤勉奋发”、“雷厉风行”的风格，加快企业的技术改造和产业提升；也要按照小平同志“勇于创新，多作贡献”的要求，做大做强做优企业，为*经济社会发展做出更大的贡献。中信集团从上到下讲的最多的几句话是：“今日事，今日办，没问题；今日事，明日办，有问题；今日事，后日办，大问题”。这几句话体现的是中信集团说了就办，定了就干的雷厉风行的作风。
现在，*公司与中信集团合作以后，第一批要实施的项目已经确定，发展方向十分明确，可以说是“坚冰已经打破，航道已经开通”，加快发展的天时、地理、人和已经具备，我们只有放手大胆地干了。我们要以中信集团“雷厉风行”的作风，把确定的项目干起来、干好，这是我们神圣的职责。要细化项目实施进度，每月向省上和中信集团报告一次。通过定期向中信集团的汇报，让中信更深入地了解我们，同时，也让中信的经营理念、企业精神渗透到*公司，起到“洗脑子”的效果，帮助和推动我们解放思想，转变观念。
五、在加快发展中解决面临的矛盾问题，实现企业的转型发展。
对企业来说时间就是效益，对转型的资源型城市来说时间就是机遇，对于广大职工来说时间就是生活的改善。今年对于*公司来说是实现重组后加快转型发展的第一年，能否取得良好的开局非常重要。
加快发展是解决一切问题的关键。无论是职工生活的改善，还是企业竞争能力的提高；无论是企业技术改造的推进，还是后续资源的开发储备；无论是传统产业的改造提升，还是新兴新产业的培育发展，都要在加快发展这一平台上去完成。
常言道，无事生非。只有我们大家都干起来，忙起来，才能实现企业的加快发展，也才能使企业的效益最大化，也才能解决职工的问题、企业的问题、社会责任问题以及生态环境改善恢复问题。
六、加强人才队伍建设，为企业当前和长远发展奠定坚实的基础。政以才治，业以才兴。发展是执政兴国第一要务，人才是执政兴国第一资源。企业的竞争归根结底就是人才的竞争。面对市场经济的激烈竞争和科学技术的日新月异,各行各业都强烈感受到人才的重要性。然而,我们面临的情况是，一方面低素质、缺技术的劳动力大量过剩,成为经济发展的包袱;另一方面,高素质的科技和管理人才又极为缺乏,形成发展的“瓶颈”。常言道“十年树木，百年树人。”*公司虽然经过多年发展，培养了大批人才，但也流失了很多人才。为了能够拥有一批优秀而稳定的各类人才，实现企业的可持续性发展，就要树立新的人才观，开放式引进和使用人才，不求所在，但求所用，坚持用事业留人，用干事创业留人。要从*的实际出发，用好现有人才，培养关键人才，引进急需人才。要把人才队伍的建设和储备工作作为实现企业生产发展的重要依据，也作为向中信集团汇报的重要内容，切实抓紧抓好。
七、加强企业文化建设，在扩大企业对外影响中塑造新形象。
*公司是*立市的基础，*公司曾经为国家作出了巨大贡献。这一切都值得*人民永远铭记。目前，*公司与中信集团公司的合作为*资源型城市转型提供了很好的思路，全市人民对这一新举措寄予很高的期望。
为了扩大宣传，树立形象，培育企业文化，*公司应考虑建设一个工业博物馆。这个博物馆不但要把*公司发展的艰苦历程、卓越贡献展出来，而且要把中信公司的先进理念、辉煌业绩展示出来，从而形成一道独特的工业文化风景。当然，这个博物馆的建成也是一个永久性的实体广告，是扩大*公司宣传力度、树立良好社会形象的一个重要载体。
建好工业博物馆，不但可以培育形成企业文化，对企业发展起到激励促进作用，而且也是对老一辈创业者的交代，对当代建设者的激励，也是对未来继承者的教育。建设工业博物馆，就是建设了一个很好的爱国主义教育基地，也是凝练以“艰苦奋斗”为核心的*精神的过程。同时，也希望*公司把现有的文化设施以及办社会的其它设施都很好地利用起来，或交给*区管理，或共同管理，发挥好它们应有的社会效用。市上文化部门可以依托*公司和区域内大企业的文化设施，凝练成文化基础设施建设项目，争取国家经费，对这些文化设施更新改造。
八、各打各的优势仗，争当转型排头兵。
企业是转型的主体，是国民经济的细胞，在资源型城市转型中承担着调整产品结构、建立产业支撑、实现自身发展壮大的责任。资源型城市转型包括经济、社会、文化、生态等方面的内容，是全方位的转型。它需要国家的帮助，需要百万人民广泛的参与，特别需要广大企业积极的投入。为此广大企业应该积极响应党和政府的号召，在资源型城市转型的主战场上争当城市转型的排头兵，与百万人民一道，为实现*资源型城市转型而奋斗，这是历史赋予的重要责任，也是时展的光荣使命！在转型的大潮中，广大企业一定要树雄心、立壮志，争当思想解放的排头兵；要高投入、快发展，争当规模扩张的排头兵；要大招商、巧嫁接，争当对外开放的排头兵；要重开发、育品牌，争当科技兴企的排头兵；要促发展、显活力，争当机制创新的排头兵；要强素质、塑形象，争当文明传播的排头兵。在转型的大潮中广大企业要以前瞻性的思考、战略性的举措真正做到高瞻远瞩、运筹帷幄，准确把握企业的发展方向；要牢固确立现展理念，顺应时展潮流，借鉴国内外成功企业先进的发展思路、管理模式和经营方式，以新的市场观、发展观、竞争观看待世界，审视发展，真正做到按市场规律办事，按国际通行规则办事；要把企业发展融入本地经济社会发展全局，做到遵纪守法、按章纳税，热心公益、回报社会，勇挑重担、争作贡献。
最后，我讲几个具体问题：一是*公司热电联产项目。要尽快成立发电公司和热力公司，电厂建设和管网改造要同时进行。二是制定“新兴产业行动纲要”。以区域内五大企业为主体，以延伸产业链项目、无中生有项目和争取国家产业布局重大项目为重点，争取一批项目能够进入国家“十二五”规划。三是国家近期将出台支持甘肃发展的两大政策。一个是支持甘肃发展循环经济的政策；一个是国务院近期将要出台《支持甘肃经济社会又好又快发展的若干意见》。近期，国务院将下派100多人到市州、企业调研，我们要做好汇报工作。四是做好高速列车导线项目的前期工作。西北铜加工厂要做好前期工作，特别是产品鉴定、技术认定，也可以由市科技局牵头申报科技产业化项目。适当的时候，我们请省上领导给铁道部领导写一封信，我们专门到铁道部汇报；条件成熟后，我们可以请省上领导去铁道部汇报。
