前言:本站为你精心整理了财政局学习招商引资汇报会讲话范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。
同志们:
这次考察时间虽然很短,但是内容非常丰富。在短短的三天时间当中,我们先后到花都、*、顺德和深圳等广东四个地方实地参观考察,应该讲大家都深有感触,深受启发,也深受鼓舞。刚才大家讲的都很好,我都赞成。尤其企业老总们提了很多意见、建议,我们都要好好整理,好办不好办、怎么办、如何给他们办,要有一个基本的答复。因为我们都是为了*的发展,目标都是一致的,只不过所站的角度不同、所处的岗位不同、所做的工作不同而已。
为什么在岁末年初之际,要组织这样一次较大规模的南方考察活动?对此,在这次来之前,区委常委会进行了专门研究。一方面考虑到岁末年初,要把今年的目标任务完成得更好,要勾画好、构思好、制定好“*”规划,进一步理清明年工作思路,需要统一大家思想,进一步解放思想,打开眼界,增强我们发展的信心,真正找到一些差距,借鉴一些经验,推进*更高更好发展。另一方面考虑到*在发展过程中,也是“工业立区、工业强区”这样一路走过来的。在现阶段,还不能离开这个基调。在这种情况下,我们10月25日就组织过中小企业外出考察活动,带了100个成长型企业负责人(这些成长型企业是我们*的后起之秀,*要进一步做大经济、做强经济,做大这块蛋糕,关键还要靠这些后起之秀的人才、预备队),去江苏常熟、江阴考察了三天,目的是促使成长型的中小企业发展尽快步入快车道。就如车辆行驶,一旦进入高速公路,它就能够快速地行驶,规矩地行驶,不能随便调头。如果100家企业中有50%、40%、甚至30%进到这条路上去,保持既快又好发展,将对我们*经济做大做强提供一个非常好的基础。这次我们又组织到广东考察活动,参加的对象不仅有镇街党委(党工委)书记和区级机关部门负责人,还有20家重点企业负责人(按照我们的初衷是最好把年产值超过3亿元的58家重点企业都带出来,但是做不到,只能带具有一定代表性的少部分企业),对提升*整体发展水平也必将产生巨大推动作用。今后*发展的主力军,就是今天我们这一支队伍,所以更需要进一步寻找差距、取长补短。
这一路走来,大家仔细地听、仔细地看、仔细地问,很好地反映了我们*锲而不舍、赶超先进的精神风貌。今天早上深圳福田区委书记、常务副区长等领导听说我们昨天在数码城考察,今天还要坐下来讨论座谈,对我们的高节奏、高效率有很深印象。福田这个地方发展具有自身特色,以前是一个渔村、小镇,今年财政总收入(不包括海关关税)已经有180个亿,地方可用资金就有58个亿。福田新一轮的开发已经结束,现在是提升式开发。昨天我们在福田参观的数码城,我原先以为它是一个商城,实际上是一个工厂,里面有研发机构,有高精密的生产基地。福田还在计划建第二个城,而且是完全走向世界的第二个城,占地面积很大,投资30个亿,“退二进三”,把旧有空间盘活、收购回来,然后再重新整理、出让出去。我们现在在有些问题上还是争论多于行动,守旧多于创新,思想不够解放。所以我们要进一步解放思想,推动快速发展、更好地发展,要到小平同志发表“南巡讲话”的地方找思想解放的根。几天考察过来,大家都有一个结合实际的问题,企业有企业的实际,镇街有镇街的实际,部门有部门的实际,如何对号入座,按照各自提出的这些想法、思路,进一步加大力度,推进工作开展,这是关键。回去以后,大家都要把这些新的经验、新的体会、新的做法,尽快融入到我们的“*”规划中去,融入到明年的发展思路中去,特别是区委、区政府要认真加以研究,吸收消化。下面,我再着重讲两点。
第一,几点考察感受
这次考察,刚才大家总结了许多经验。我认为有这么几个方面,对我们有很大启示,应该认真地加以思考研究。
一、引导培育产业集聚。对此,在这次考察中,我们应该讲是大开眼界了。产业的集聚,不仅仅是企业的事情,关键还是要靠政府、靠地方引导培育。我们看到的花都皮革城、汽车城、珠宝城,都没有资源优势,但是都形成了巨大的产业优势。这里面没有政府的推动培育,企业是很难做成的。但是有一个经验,就是先有企业、再做市场、再把产业链拉大。这个同我们浙江的海宁没有皮革、桐乡没有羊毛衫等原材料,照样做出个产业来,道理是一样的。引导培育产业集聚,这是一个成功的经验。
二、利用高新技术提升传统产业。顺德的美的,原来是做传统低档的家用电器,也和我们的传化、万向用一只缸、一个大铁桶那样,用一把老虎钳、一只小电风扇起家的,现在已经提升为高档次的、拥有自主知识产权的现代家电企业。这家企业前年的规模还是170个亿,去年达到270个亿,今年可以达到470个亿,不远的将来它也可能做成世界500强。*的铝型材产业,也从“只见星星,不见月亮”提升为全国的知名品牌、自主品牌,大大提高了附加值。这都说明用高新技术来提升传统产业、提升企业尤为重要,也大有可为。
三、以规模企业带动一方经济。顺德的美的、格兰仕、科龙、顺达电脑这四家百亿企业,占了整个顺德经济的40%以上。花都引进一只9800万美金的变速箱项目,就带来了60家相关汽车零部件企业的入驻。只要有政府在后面作助推器了,企业就有做大做强的可能;企业做大做强了,也就必然带动了一方经济。
四、高新产业成为经济增长的新亮点。*的松厦科技园2.5万亩土地可以产出1000个亿,我们*二、三十万亩工业用地到今年工业产值才2000亿,只有人家1/5。参观了华为集团以后,许多同志都感叹,*要是有这样的企业,在政策和用地上再倾斜些都愿意。华为1.3平方公里,产出有700个亿,现在已经在冲千亿,明年可望进入世界500强。这些企业的发展,说明了高新产业对经济所具有的强大推动力。
五、科学规划功能布局至关重要。*的东西板块战略,东部是三产以做城为主,西面是工业以做高科技工业为主,功能定位非常清晰。还有*的镇域经济已经形成了区域特色产业经济,比如*,都是在已有产业的基础上对行政区划进行了调整,进一步突出了产业优势和集聚能力。因为他们科学地规划功能布局,所以城市像个城市,园区像个园区,城市与园区又进一步组成城市。
六、要有开明的政府、负责的政府、高效的政府。这里讲的政府包括我们党委在内,是大政府的概念。开明,就是算大帐不算小帐。顺德的周天明区长讲,先做大蛋糕,再分蛋糕,就是这个意思。负责,就是发展是硬道理,对一方经济发展负责。发展第一、经济第一、工业第一,各地都是这样做的。高效,就是高效率、高质量服务。在*,一个项目审批5天时间能完成,这还是慢的。快的快到什么程度?在顺德,则是当天事当天办结。我们也有服务平台,但申请件送进后,还要内循环、外循环,循环到服务中心,程序还是很烦琐。
上面这六个方面是这次考察的最主要体会。其他还有很多感受,包括他们城市化、城乡一体化的建设等等,经验很多,许多方面都值得我们学习。
第二,几点要求
现在是“*”时期最后阶段的关键时期,全年还剩下最后一个月,这个月要为今年关好门、明年起好步打好基础。一定要围绕目标,集中精力,克难攻坚,以扎实的工作完成各项任务,取得优异的成绩。
一、要树信心,鼓干劲。今年发展过程中,坑坑洼洼的事情不少。许多基层的同志、班子的同志都说,今年是最困难的时期之一,要地地没有,要钱钱没有,又碰到这么大的产业市场不好,投入也缺乏新的亮点。今年我们不可能再像去年那样在电力上投资30个亿,搞占总投入50%的熔体纺建设。所以我们提出“爬坡”理论,更要树立对*发展的信心。现在还处在“爬坡”过程当中,既有宏观调控,又有经济低潮,要积极“换档”,换到最好的档位上去——树立科学的发展观,调整产业结构,转变经济增长方式,寻找新的增长亮点;还要“加好油”,要树立充分的信心,把各方面的积极因素都调动起来。“爬坡”是一个过程,既有“上坡”的时候,也终有“到顶”的时候。一年来,我们的工业增长从2月份的12.5%,逐渐回升到4月份的16%、7月份的20%、10月份的21.7%,到规模以上工业增长23.4%。这中间,既有市场的因素,市场形势在好转;更有人为的因素,我们信心在增强。有困难并不可怕,可怕的是没有发展的信心。*为什么能够连续四年全国第七、浙江省第一,为什么22个镇中有21个进入全国的“千强乡镇”,为什么有28家民营企业进入全国民企500强,为什么今年能一下子拿到8只中国名牌产品称号,为什么有那么多像“羽绒之都”、“钢构网架产业基地”这样的产业基地,关键是我们有“敢为人先,争创一流”的实干精神、有“锲而不舍、真情实干”的湘湖精神,有“奔竞不息、勇立潮头”的*精神。在*这块热土上,我们有很好的发展基础,我们有一大批骨干企业,我们有一大批优秀的企业家,特别是我们在座的企业家;我们还有一大批优秀的干部群众。我们完全有理由相信,靠我们的精神,靠我们的合力,靠我们的拼搏,靠我们的真干,能把*发展得再快一些,让*经济更好一些,让*的工业更发达一些。
二、要理思路,明目标。理思路、明目标,关键是明年,着眼后五年。一是要寻差距,取人之长,补己之短。二是要创优势、创特色。每一个镇街和企业都要有自己发展的定位。三要结合我们当前的工作,结合当前的实际,用新的观念谋划好明年,落实“更快更高更好”的发展要求,只有早思考早谋划,才能早落实早见效,促进经济社会更快更好发展。
这里我重点讲一下“一港四区”的建设。①空港经济。花都对空港经济研究很深很透。围绕促进空港经济发展,仅世界500强企业项目就引进了两家。它是既做场内经济,又做场外经济,机场内外都兼顾。这很值得我们学习。②江东、*工业园区。两个园区的建设,省市领导都很关心。这次吴仪副总理来开发区调研工作,也很支持我们。她听了我们9.2平方公里市北区块已经开发完毕,请求到江东11.2平方公里进行扩容的汇报以后,同意了我们的思路。同时她还当着海关总署领导的面,同意我们在开发区(江东)内设立出口加工区。还有*的省级开发区申报工作,省市领导也高度重视,帮助做了大量工作,目前已经通过省政府相关公示,正上报国务院审批。特别是吴仪副总理那么关心*、关爱*、重视*,对我们来说,这既是一种机遇,更是一种鞭策,所以我们一定要把握机遇、狠抓落实、解放思想,强势推进基础设施和前期各项工作,拉开拉大基本框架,打好发展基础。③钱江世纪城。钱江世纪城规划也很好,起点也很高。为了加快推进,我们已经将其与宁围镇合二为一,两种功能,有职有权。现在宁围镇不仅要做镇,更要从做镇转向做城;世纪城要好好在20多平方公里上打造CBD,推进*城市化进程,加快“融入大杭州,建设新*”步伐。④湘湖区块。50多平方公里建设,其中启动区块建设我们已经花了很大精力,今后各项工作一定要紧紧跟进。⑤农保调整。我们按照吕祖善省长的讲话精神,调整围垦的行政区划,报到上级部门,等批下来以后,国土资源厅就允许我们把没有编修过的、行政区划调整过的土地进行编修。那我们就可以把*、江东的土地置换出一部分农保田来,发展空间就有了。对于占补平衡指标,有关部门要积极想办法。
镇街的工业功能区块,要加快整合建设,该集聚的企业要集聚起来,该引进的项目要引进来,按照产业功能布局来把它做好。明年这项工作要纳入考核。
三、要求创新,促发展。尤其是我们的企业家队伍,一定要做*的“领头雁”、“排头兵”,*在全国、全省就更有地位。*有很多优势,企业就应该把握这些优势,加快发展。一要战略规划。要做今天,为明天,想后天,懂战略,提升企业文化。为什么美的把一把老虎钳、一把电风扇放在展览室?这是在教育职工,教育企业后来人,告诉他们企业有怎样一个文化。我们参观的每个企业都有规划,石头记这样一家占地150亩的台资企业,它都要搞规划、搞沙盘,企业A区、B区、C区功能一目了然,在全世界、全国各地的布点也都很清楚。我们的企业也应该有战略规划,要站得高、看得远,用超前的意识和独到的眼光开辟新天地,体现企业家、企业的雄心壮志。二要品牌创新、技术创新。自主创新是企业发展的战略基点和中心环节。要高度重视对技术开发、产品开发的投入,引进国内外先进设备,引进和培育各类专业人才,加强与大专院校、科研院所的产学研合作,开发适销对路的新产品和新技术。明年的技改政策要更多地在这方面下足功夫,引导企业设立研发机构,不断提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,掌握一批核心产业技术自主知识产权。政府要建设一批行业技术中心、信息中心、检测中心、知识产权保护中心等这样的创新平台,不断攻坚,挖掘企业的潜力,进一步做大做强。三要管理创新。管理创新的重点就是要建立现代产权制。企业要看到自己的市场优势、产业优势和规模优势,能够主动与外来资本合资合作,在深度和广度上有新突破,努力提升自身技术和水平,加速形成新的经济增长点。企业之间要形成联盟合作,通过股份合作、技术合作、产业合作等多种形式联合,优化决策、成本、资源,形成产业竞争优势。要善于拓展重组,真正做大自己的产业,通过品牌运作、技术输出、管理输出等手段利用别人资本,我们并不反对这样的跨地区、跨行业、跨所有制的兼并控股参股。
四、要强责任,抓落实。这里要着重强调责任问题。岁末年初了,镇街面临着考察、换届准备等工作。我们多数干部是好的,包括我们领导班子、领导干部,当前主要是要克服少数干部中存在的几种现象:一是事业心不强,责任心不高。千斤担子不是大家挑,而是只给一个人挑,事不关己,根本不讲事业心、责任心。二是自我满足,感觉良好。认为自己相当不错,工作这么长时间没有功劳也有苦劳,其实是固步自封、坐井观天。三是消极等待,心情浮躁。包括我们的一些班子成员都有这种现象,等着提拔,等着调岗位,等着换地方。四是拈轻避重,推诿责任。有好事就抢着干,有困难、有矛盾就抢着躲,镇街有没有这些干部,要好好去排排。五是浮在表面,流于形式。看上去轰轰烈烈,实际上以形式代替实干。所以这个时候关键要把责任落到我们镇街主要领导身上,如果你们不把好这个关,不去分析这些现象,不去加强思想工作,那么明年的思路工作就是空的,什么高起点、快发展,都不可能实现。
强责任,首先是全面完成今年的目标任务。无论镇街,还是开发区,同样都要完成,不能打折扣。今年的经济发展总体目标任务,是区委区政府在科学分析宏观环境和*实际的基础上决策制定的,完全有可能实现,也一定要实现。不要小看第七位到第八位这样的变化,如果这样一来的话,就会丢掉我们整个信心。但是压力就是动力,所以镇街的同志回去以后要对照自己的工作指标和目标任务,没有完成的要抓紧完成,有可能超额完成的要争取更多完成,努力在最后一个月中进行冲刺,坚决完成全年经济目标任务。部门要在破解生产要素制约上下更大的功夫,一定要积极争取、善于突破,努力帮助镇街和企业解决困难和问题,为完成全年目标任务创造更优更好的条件。
强责任,关键要全面完成招商引资任务。四句话,“全区要全面完成,镇街要超额完成,开发区要争取完成,其他要多作贡献”。今年我们要完成合同外资5.8亿美元,实际到位外资3.1亿美元。1-11月份,我们分别完成69.1%的合同外资和72.7%的实到外资。这说明我们将招商引资作为“一号工程”,采取“一月一汇报”、“一月一公布”已经有了结果;第二说明我们加大了招商引资力度,引好商,有世界500强项目,也有很多千万美元以上的好项目;第三说明了我们加大了增资力度。这些都非常好,但要全面完成、超额完成、争取完成、多作贡献。首先各方要齐心协力、分担责任。开发区要建设大载体,培育大产业,引进大项目,既要注重引资项目质量,也要加快推进总量增长。镇街要加倍努力,把显示出来的较好势头保持好和发挥好。企业要在当前国家实行宏观调控政策、融资有难度的情况下,进一步解放思想、更新观念,更加主动地走出去、引进来。特别是现已初具规模的重点骨干企业,要发挥民外合作、民民合作的主体作用。部门都要关心支持和积极配合招商引资工作,能放则放,能简则简。其次要狠抓项目推进力度。要有只争朝夕、争分夺秒的紧迫感,对在谈的项目,要加强跟踪,全力以赴把洽谈变成合同;对在建和已批项目要落实专人,加快项目建设进度,积极帮助解决项目建设中遇到的实际问题;对重大项目要落实重大项目推进协调制度,坚持做到“一个项目、一套班子、一抓到底”,真正体现高效率、快节奏。总之,要以最大的努力,最快的速度,力争使招商引资早日见成果,项目建设早日出效益。再次要强化考核。要按照已经出台的考核意见,兑现有关规定。同时,你们要抓紧对明年招商引资工作的研究,争取明年招商引资工作有新的突破。
强责任,必须推进重点项目和工程建设。区镇两级要对已建、在建的工业、城建、交通、社会事业等重点项目和工程建设情况加强检查,对已经接近完成的,要督促其加快施工,尽快竣工完成;对仍需一定建设周期的,要督促其按时序进度建设;对建设中尚存在困难的,有关领导干部和单位要严格按照领导干部联系制的规定帮助解决;对已完成的区级重点工业项目,相关部门和镇街要精心组织力量进行验收,通过验收的要尽快兑现政策,确保取信于民。镇街和部门的同志回去以后,还要认真寻找明年项目建设亮点,排出一批重点工程项目,要做到对每个重点项目的投入心中有数。
强责任,还要做好社会稳定工作。重点要抓好以下几件大事:①抓紧完成为民办的十件实事。相关责任单位要以争分夺秒的速度和力度,抓好落实工作。②防止禽流感疫情。最近全国禽流感疫情十分严峻,部分地区已经出现了人感染禽流感导致死亡的病例,全区上下对此一定要高度重视,加大宣传,严格防范,确保我区不出现一例禽流感病例。③高度关注人民内部矛盾。越是到年底,越要重视信访工作,越要依法合理解决群众反映的问题,努力把各类矛盾和纠纷化解在萌芽状态。④严厉打击各类犯罪活动。年终将至,各类偷盗、抢夺等犯罪活动有可能再度猖獗,一定要未雨绸缪,提高警惕,进行严厉打击,决不手软。⑤关心困难群众生产生活。有关部门和镇街要有针对性地开展访贫问暖工作,确保困难群众安然过冬。
最后,要认真做好先进性教育工作。明天乔传秀副书记要到我们*来调研,这对我们*的先进性教育工作是一种极大的鼓舞。回去以后,要按照所前的试点经验,根据乔传秀副书记的要求,认真地把它抓深抓好。
五、要重服务,提效率。要强化服务意识。“政府就是服务”的理念要牢牢树立,某些方面为了发展要特事特办。人家为什么是开明的政府、负责的政府、高效的政府,因为他们“放水养鱼”,从长远利益来着手。我们的政府也要研究项目的审批问题,有些东西单靠企业是推不动的,部门要搞负责制、对口制。要防止职权权力化、部门利益化的现象出现,防止只唯上、不唯下,防止将对上负责与对下负责对立起来,要多设路标,不设路障。现在基层有反映,办一件事情,有时候一个办事员就把你卡住了,拿出人大代表证给他看,还不当一回事情,说满意不满意是局长的事情,跟我不搭界。所以在关键时期,我们的部门尤其是经济部门,一定要把企业服务好,把经济服务好,围绕经济建设来做工作。
总的来说,这次考察受益匪浅,有很多收获、很多启发。我感到这次考察没有白来,时间没有浪费,回去以后希望大家都能够把这次会议精神认真贯彻好,区委区政府也将在下步的工作中逐步加以体现。最后对大家的配合和辛劳,对你们很好地树立了我们*形象,表示感谢。谢谢大家!