领导在工作推进会上的发言

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一、总结成绩，正视问题，进一步掀起“三查三治”治庸问责活动高潮

全局“三查三治”治庸问责活动，自月日启动以来，各单位按照县委和局党组的统一部署和要求，广泛宣传发动，认真学习讨论，措施有力，推进有序，取得了阶段性成果。概括起来主要有以下几个特点：一是领导有力，安排部署快。各单位把“三查三治”治庸问责整顿活动作为提高党的执政能力、加强干部队伍建设的重要举措，作为“一把手”工程，做到主要领导挂帅，大员上阵。各单位层层召开会议，原原本本传达精神，认认真真领会县委决定，使班子成员和广大干部统一了思想，形成了共识。同时，各单位还抽调精兵强将，组织强有力的工作专班，保证了“三查三治”活动高质高效，有序运转。二是精心组织，工作措施硬。各单位采取多种形式及时宣传“三查三治”活动开展情况，起到了示范引路、强势宣传的作用，形成了良好的舆论氛围。向社会公开了举报电话，并通过定期不定期检查，组织监督员明察暗访、召开情况通报会督办等形式，督促有关单位抓好重点问题的整改，推进了“三查三治”工作的平衡发展。三是创新载体，活动特色明。各单位结合实际，突出特色，坚持做到纪律不松、内容不偏、形式不僵、目标不空。局机关、农村公路管理局、运管所等单位结合工作实际，以转变机关作风、加强机关管理、树立机关形象为重点，带头开展“三查三治”活动。四是整改结合，工作效果实。各单位坚持把整改贯穿于“三查三治”活动始终，切切实实解决了群众反映的一些突出问题。机关办事效率逐步提高，执法行为逐步规范，“三乱”现象得到了治理，机关管理得到加强。

总的来看，活动取得了阶段性成果，但也存在一些不容忽视的问题。从活动本身来看，少数单位重视不够，组织不力，效果不佳，特别是对本单位存在的问题不敢查、不愿查、不会查、工作走程序、流于形式，做文字游戏；少数党员干部思想上存在厌倦情绪，参与的积极性不高、主动性不强；整体工作进展不平衡。通过“三查三治”活动。全局干部队伍纪律作风有了一定好转，但在作风方面还存在较大差距。主要表现为“三庸”：一是精神之庸。主要表现是不求有功，但求无过，无所事事，得过且过，“做一天和尚撞一天钟”，工作不在状态。8点到办公室，想的是中午去哪里吃饭。星期一进机关，想的是周末去哪里游玩钓鱼。不想干工作，想个人的事多，想工作的事少。总觉得自己能力强、贡献大，组织上亏欠了。二是能力之庸。主要表现是工作墨守陈规，按部就班，没思想、没思路、没创新；遇到问题“怕”字当头，不调查、不研究、不解决、听之任之、不了了之；面对同一政策、同一种形势，别人解读的是机遇和出路，而他看到的是困难和问题，慢作为，不作为，乱作为。三是责任之庸。主要表现是不负责、不尽责、不担责；不敢坚持原则，不敢触及矛盾，不愿得罪人，见到困难就躲，遇到难题就让，习惯于当“好好先生”，习惯于“和稀泥”。“三庸”问题虽然发生在少数部门和少数工作人员身上，但是影响面广，危害性大，既贻误跨越式发展机遇，而且直接损害群众利益，败坏党和政府形象，必须彻底根治。

二、进一步提高认识，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来

一是要进一步认识开展治庸问责工作的重要意义。今年是“十二五”开局之年，也是交通先行跨越之年。实现“十二五”奋斗目标，推动黄梅交通科学发展、跨越式发展，干部是决定因素，作风是重要保障。

开展治庸问责工作，着力解决干部队伍中存在的“慵懒散软”问题，是贯彻落实胡总书记“七一”重要讲话精神、有效应对“精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险”的实际行动，是抢抓历史机遇、加快构建鄂东重要交通枢纽的有效举措，是转变干部作风、优化发展环境的重要抓手，是解决突出问题、回应人民群众期待的迫切需要。

二是要充分认识开展治庸问责工作的高压态势，迅速警觉起来。月日的会上，县委、县纪委重拳出击，对少数干部“庸、懒、散”行为实行严格的责任追究，从源头整治干部队伍“庸、懒、散”。一批“庸、懒、散”和破坏投资环境的行为和责任人被问责和曝光。治庸问责要突出“问题导向”机制，对查找、发现和暴露的问题坚决处理、处理到位，决不迁就姑息，既要刮大风、打大雷，更要下大雨、动真格，整治干部队伍的“精神之庸”、“能力之庸”、“责任之庸”，从根本上扭转少数干部“不尽职、不尽责、出了问题无人负责”的状况，实现治病救人、问责救业的目标。因此，大家一定要保持清醒头脑，认认真真工作，清正廉洁办事，不要当反面典型。

三是要充分认识我们自身存在的不足，迅速警醒起来。应该说，经过多年的不懈努力，交通系统在作风建设方面取得了非常明显的成效。形成了“想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事”的“交通干部干净干事文化”，交通干部职工的执行能力和服务意识显著增强，人民群众和服务对象对我们工作作风和服务效能的满意度不断提高。在这里我特别提醒机关工作的同志，机关工作不仅政治性、政策性很强，而且导向作用明显。机关干部的一言一行、一举一动，都将影响机关形象。当前绝大多数机关干部能够摆正位置，勤奋工作，履职尽责，树好形象，这对于加强机关作风建设起到了积极的作用。然而，也有少数干部在思想、工作、行为方面，有时会自觉不自觉地表露出庸、懒、散现象。学习上止步于一般读书的多，思考提升的少。工作上满足于常规性推进的多，开拓创新的少，抓工作重形式轻实效，局限于以文套文、以会套会。服务上被动接待、一般性解释的多，用心、用情主动为基层、为群众排忧解难的少。在落实上一般布置多，强劲推动少。在面对困难上，一般应付多，主动迎难而上、一抓到底的少。这些问题直接影响黄梅交通发展环境和形象，大家必须高度重视并切实加以解决。四是要充分认识我们肩负的使命，迅速振奋起来。交通当好先行，关键要落实在促进经济社会发展上，体现在满足人民群众生产生活需求上。县委、县政府领导高度重视交通运输发展，对我们来说，是鼓励、更是鞭策，是动力、更是期待。交通运输战线的每位干部职工都要振奋精神，迅速行动，百倍珍惜历史机遇和发展环境，以崭新的面貌、优良的作风，全力促进交通新的更大发展！

三、突出重点，进一步将确保治庸问责工作抓到实处、抓出成效

一是突出工作重点。要突出“问题导向”机制，对人民群众反映强烈的突出问题实施追庸问责，并公开承诺、限期整改，接受人民群众的评议和监督，把人民是否满意作为衡量工作成效的标准。要突出抓领导班子和领导干部这个重点，各级领导干部要做政治上的明白人，以身作则、率先垂范，勇于担当、敢于问责，坚持原则、真抓真管。要把治庸问责覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个干部，贯穿于交通科学发展、跨越式发展的全过程。在问责上要敢于动真格，按照党政领导干部问责的有关规定，完善问责程序，加大处理力度。要把局网站上局长信箱和公众交流平台等反映的问题，及时问责、限期整改。纪检组要加大对治庸问责的监督检查，加强问责工作的组织协调和指导，对典型案例坚决采取严厉的问责措施，决不手软，决不姑息。

二是坚持统筹推进。要从局机关和局直单位实际出发，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与深入开展窗口单位和服务行业创先争优结合起来，与创建“六型”机关结合起来，与做好当前党建工作结合起来。以“实现‘十二五’规划、推动交通运输跨越式发展”为主题开展解放思想大讨论和以“治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲”为主要内容开展作风建设大讨论。这次省市交通主管部门在“十二五”规划的同时，也了构建综合交通运输体系的指导意见，由过去注重抓路网建设，转变为更加注重构建畅通、高效、安全、绿色的现代交通运输体系。同时注重发展方式的转变，在解放思想，调整结构、转变方式方面，要走在全省、全市前列。要根据县委、县政府“高昂龙头、起飞两翼、开发三沿、建设四城”的战略部署，抓亮点、抓特色，当好经济社会发展的交通先行。确保治庸问责工作和中心工作有力推进，做到“两手抓、两不误”。

三是营造浓厚氛围。要加强舆论引导，大张旗鼓地树立和宣传勤奋敬业、恪守职责的正面典型，营造良好氛围。要坚持面向群众，开门治庸问责，发动群众积极参与，主动接受群众监督。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量治庸问责工作成效的重要标准，充分发挥好群众及社会舆论的监督作用，为交通运输发展营造风清气正、心齐气顺、团结奋进的良好环境。

四、真抓实干，以治庸问责促进工作、促进发展

胡总书记指示，党员干部要增强抓落实的自觉性、提高抓落实的能力、发挥抓落实的先锋模范作用；开展治庸问责，最终目的是为了进一步改进作风，提高执行力，促进大发展。实质就是提升落实力、执行力的问题。落实力、执行力也是决定特别是党员干部工作成效、事业进步乃至人生成长的重要问题。最近，有心理学、行为学方面的专家学者研究，总结出这样一个公式：成功=智商+情商+行商，智商、情商我们之前都听说过，但是现在强调行商，包括行为习惯，以及落实、执行、创造等方面的能力，概括的说就是行动力，良好的行商体现在执行、服从和服务上，我觉得很有道理。行动是成功的钥匙，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。心动不如行动，任何成功必须通过执行和创造来实现。我们交通运输发展亦是如此，我们要取得“十二五”新的成绩，重点在落实，关键靠实干！

同志们，我们一定要充分发挥先行作用，在开展治庸问责工作中作好表率、当好示范，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把治庸问责工作作为当前的一项重要任务，加强领导，精心组织，狠抓落实，以此来促进工作、促进发展，确保今年工作圆满收官，为我县经济社会发展当好先行！