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提高认识,立足实践开创机关效能建设新局面―在组织部机关效能建设动员会上的讲话
同志们:
5月20日,县委、县政府召开了“民主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”。会上,县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教育活动。下面,我就如何贯彻落实好会议精神,做好组织部机关效能建设,讲三点意见。
一、充分认识机关效能建设的意义和作用,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。
加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤,也是着眼长远建设,推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性,要求定了的规矩就要坚决落实,务求抓出成效。
一是形势发展的需要。xx开发建设给xx带来历史性的机遇,必将谱写xx历史的新篇章。目前我们xx发展的势头已经开始显现,在这种令人振奋的形势下,怎么抢抓机遇,迎势而上,发展自身,这对于各级干部来说是一个考验,是对我们整体素质和能力的考验,每位干部必须冷静思考,认真对待。要经受住这次考验,真正抓住机遇,把未来xx建设好,从根本上讲,就取决于每位干部以怎样的精神状态,怎样的发展能力,怎样的外在形象,怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题,那就要求大家有一股强势的干劲,有一个拼搏的精神状态,有一身过硬的本事。实现这个目标,途径只有一个,就要加强机关效能建设,要坚持勤政、廉政、能政,不断提高自身整体素质,切实改进机关工作作风,把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任,任重而道远。
二是改进机关工作作风的需要。目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与形势要求还存在差距,突出表现在以下几方面:有的干部忽视学习提高,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有的同志大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神等等。因此,加强机关效能建设,解决这些突出问题,切实改进机关工作作风正当时日。
三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务,不断提高驾驭工作的能力,开创工作的新局面,组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论,学政策,学知识,学业务,在学习和实践中丰富知识,开拓视野,增长才干,不断提高本领,便自己思维与时俱进,思考的问题、谋划的事情达到科学性、合理性。二是勤于思考。业精于勤,事成于智。要干一番事业,把我们每项工作做得最好,就要舍得下功夫,绞尽脑汁,苦思冥想,在刻苦敬业中,自身素质得到提高,工作能力进一步增强。三是踏实干事。无论是落实上级部署,还是解决工作中的问题,都要求干部振奋精神,开拓进取,真抓实干,反对表面文章;提倡当机立断,反对缩手缩脚,以饱满的精神状态,扎实的工作干劲,做一心一意谋发展,聚精会神干工作的模范。
二、按照要求,从我做起,推动我部机关效能建设向前发展。公务员之家版权所有
一是重视文件的学习。学习好《行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员法》、县委县政府的《贯彻市委市政府优化发展环境若干规定的实施意》等法律法规和省市县优化发展环境的有关文件。通过学习教育活动,进一步统一思想,提高认识,营造人人讲效能的浓厚氛围,切实增强机关干部的效率意识和服务意识,调动参与机关效能建设的主动性和积极性,提高为人民,促发展的本领,为全面推行机关效能建设打下坚实的思想基础。各科室负责人应当带头认真学习,并抓好科室其他干部的传达学习。
二是认真抓好责任分解。随着机关效能建设的推进,我部各科室的工作内容、工作方式等将发生一些转变,原有的思维方式和运行模式将有所不适应。当前,我部先进性教育活动已完成,并要进行“回头看”工作。各科室要结合先进性教育“回头看”活动,按照各自职能特点,对本科室原来的职责、流程、考评标准等进行清理、修改和完善,制定出具体贯彻落实的实施细则。通过加强责任分解,进一步明确各科室的责任,把机关效能建设的责任,真正落实到每一个分管领导、科室负责人和工作人员的头上。
三是切实履行职责。进一步完善落实组织部各项规章制度和目标管理岗位职责,按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”和“严、细、深、实、快、好”的要求,对干部严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,提高履行岗位职责的能力。
四是改善服务态度。以科室为重点认真落实首问责任制,工作人员文明礼貌,接待群众热心、耐心、诚心,无冷、横、硬现象,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题。
五是提高工作效率。公开岗位职责、办事程序、办事时限、工作纪律、监督电话等内容,增强工作的主动性,简化办事程序,彻底解决推诿、扯皮、办事效率低下等问题。
六是务求工作取得实效。要处理好机关效能建设与队伍建设的关系,把二者有机结合起来;处理好加强领导与全员参与的关系,做到上下联动;处理好严肃查处问题与大力宣扬先进的关系,坚持从严治部;处理好扎实工作与采取必要形式的关系,做到形式与效果的统一。把机关效能建设与部机关开展的“创建文明机关、树组工干部形象”活动,紧密结合起来,坚持把“机关形象人人有责,人人都是机关形象”的责任意识,贯穿到各项工作和为群众服务中,真正改进工作,转变职能,增强素质,规范行为,提高办事效率,取得实效。公务员之家版权所有
三、加强组织领导,完善制度措施,确保我部机关效能建设各项任务落到实处。
(一)健全机构。为加强机关效能建设工作的领导,组织部成立由xx任组长,xx部长、xx部长任副组长,各科室负责同志为成员的机关效能建设工作领导小组。领导小组下设办公室(设在部办公室),负责整个效能建设工作的组织、协调和检查督导。各科室主要负责同志要切实负起责任,确保各项工作扎实有效开展。
(二)自查整改。以组织召开服务对象意见征询会为主要形式,广泛征询社会各界的意见和建议。对照群众意见和建议,结合自身实际,认真进行自我剖析、查摆问题,制定整改措施,积极整改。自查和整改情况及时报县机关效能建设办公室。
(三)日常监督。为方便党员群众及时监督,部机关设立意见箱(干部监督信箱),开通热线监督电话(xxx),对群众咨询问题认真解答,对投诉的问题及时处理,做到件件有着落、事事有回声。
(四)整章建制。推进制度建设,巩固和扩大机关效能建设成果,及时把经过实践检验行之有效的做法用制度的形式固定下来,不断完善长效机制,推进组织部门自身建设的经常化、规范化、制度化。
(五)严格责任追究。机关效能建设的重点在每一名工作人员。要严格标准和要求,扎实抓好落实,每名工作人员都要把对工作负责和对自己负责结合起来,牢记十六字部风,遵循组工干部日常行为规范,严格首问责任制,进一步树立争先创优意识,规范日常行为,鲜活创建载体,努力开创机关效能建设新局面。对在活动中群众反映问题较多,整改又不彻底的,或因工作不到位而影响整体工作的人员,要追究责任。