消防十二中队年上半年安全总结
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**年上半年安全工作总结
为了认真贯彻落实分公司上半年，安全生产工作会议精神要求，实现支队党委提出的“三个走在前列”的奋斗目标，严格落实安全生产、安全承诺制度和一岗一责制，杜绝各类事故的发生。半年来我中队主要做了以下工作：
一、领导重视、广泛参与
年初，我中队改选了安全工作领导小组，对人员进行了调整，组成了中队长任组长，主管副队长任副组长的安全机构，定期召开安全会议，检查和落实整改发现的隐患，本着“宁听骂声不听哭声”的原则，世界秘书网版权所有,把隐患当成事故来处理，把小事当成大事来抓，举一反三，对安全出现的问题决不手软，实行一级向一级负责制，中队干部根据各自分管的工作及时抓好各业务的安全工作，各班长和骨干负责各项安全工作的具体落实，班长段刚同志身为安全员，不但管好后勤工作，而且负责各业务口的安全工作具体落实。这样形成了一个中队干部和班组骨干为主的安全管理网络，出现了中队上下主抓安全，方方面面有人管的态势。如：二楼宿舍风扇损坏，造成二楼断电不能使用，段刚利用自身懂电知识，想办法进行修复，保证了干警们的正常使用。
总之，安全工作不是一朝一夕的事要靠大家的共同努力才能实现的，不能走过场、走形式切切实实把安全工作抓好抓实。
二、制定计划、强化培训：
为了实现全年安全计划，中队决定开展“加强、提高、争创”活动。“加强”对干警定期组织学习、安全生产法及操作规程、并对近期发生的各种安全事故，进行分析教育和战训参训人员进行训练中的安全保护措施，“提高”干警的安全意识和事故防范能力，积极营造浓厚的安全氛围，“争创”安全工作管理先进中队。为开展这项工作，中队安全管理小组，分工编写培训计划和教案，其内容涉及文件学习、设备管理、战训、防检、用电、用气等多个方面。共授课60余课时，定时对干警进行考试，对不及格者扣除当月工资系数，我中队还针对每个干警不同情况，建立个人安全档案，和中队安全工作日志，针对每天情况进行总结，为保证学习效果，把安全培训列入“传、帮、带”重要内容，例如：三月份有一批司机转岗调走，中队在面临司机短缺情况下，根据现有实际情况荐举两名新同志跟车学习，共产党员杨兆民同志工作时间长，有丰富的驾驶经验，身为老司机经常带领新同志认真检查车辆隐患，给他们及时讲解车辆性能上的问题和传授驾驶经验，共同钻研业务知识。从而使干警的安全意识和技能水平得到明显提高世界秘书网版权所有,。
三、转变观念、严细求真：
为了更好落实安全工作，要从严从细入手，任何隐患均可造成事故，中队建立各项安全制度，形成一个安全检查、记录、整改、复查、奖罚制度，定期总结的管理体制。有了隐患及时发现，及时采取措施，及时整改，对检查中发现的隐患整改不及时的扣当月浮动工资，扣主管领导10分，分管领导20分，并在大会上作出书面检查，以各类安全事故典型案例教育干警，并结合当时实际情况，学习支队下发的安全文件，吸取教训，从而使中队上下形成了“查隐患、反事故、保安全”的良好风气，全面推动安全工作的整体开展。
中原油田是集石化产品的生产、储运、流通为一体的特大型石化企业，为更好的为油田建设保驾护航，加强消防队伍安全管理势在必行。我中队在今后的安全管理工作中，我们要总结和发扬取得的成绩，不断探索安全管理工作的新路子，为更好的将安全管理工作常抓不懈，我们计划在今后的工作中做到安全管理“三个结合”。
（1）结合规章制度，明确目标
认真组织全体干警学习，分公司上半年安全生产工作会议精神要求，落实消防支队的各项安全管理规定和设备保养制度，利用正反两方面的经验，教育广大干警认识到安全管理工作的重要性，使安全工作制度化、规范化，明确岗位目标。
（2）结合实际，严抓细管
在实际工作中，要实行安全管理工作的动态管理，如：防火出车前，将目地的道路情况、天气情况、车辆状况、驾驶员的安排等情况，向大家交待清楚，应该采取哪些措施，做到心中有数，安全才能保证。
（3）结合精神文明建设，全面促进安全管理
促进安全管理工作，提高安全意识，不但增强自我的防范能力，也是增强企业的基本职能，使大家更清楚的认识到“我不伤害别人，不伤害自己，也不被别人伤害”的小事抓起，提高自我保护意识，再普及教育到用电、用火、用气安全等形成中队人人讲安全的良好氛围。
十二中队在支队党委和主管部门正确领导和同志们的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，在今后工作中我们要戒骄戒躁，扎扎实实搞好安全管理工作，为支队安全管理工作再上新台阶，开创新局面而努力奋斗。
消防十二中队
