半年采油矿思想政治总结

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煤矿半年工作总结

上半年，采油矿党委以“新”求突破，以“实”求发展，牢牢把握思想政治工作与生产经营、队伍管理等重点工作的结合点，努力做好结合文章，开创了采油矿思想政治工作新局面，为全面完成各项生产经营任务提供了思想保证。

一、思想政治工作与形势发展相结合，加强三项教育，职工的主人翁责任感有了明显增强

日常思想政治工作中的一项重要工作就是做人的工作。如何把干部职工的思想意识、责任意识引领到采油矿生产经营大局上来，是思想政治工作的职能之一。矿党委结合目前实际，在职工队伍中开展了“三项教育”，使每名干部职工都能立足实际，自觉加压，为生产经营、队伍稳定、和谐发展奠定了坚实的基础。

一是以机制为保障，不断加强形势任务教育。今年，我们把学习宣传贯彻十六届五中全会精神、促进采油矿改革发展稳定作为形势任务教育的主线，积极推行了“一个加强、两个到位、两种形式”为主要内容的新机制，确保了形势任务教育真正落到基层，见到实效。“一个加强”，即加强领导，明确责任。采油矿成立了党政一把手负总责的组织领导机构，明确专职人员负责形势任务教育工作，健全了四级宣传教育网络，并针对职工队伍群体特点，有重点的组织工会、共青团、老年站做好形势任务教育，形成齐抓共管的良好局面。“两个到位”，一是内容到位。以《形势任务教育宣传提纲》为主，每期都摘要下发到班组，确保上级信号毫不衰减地传递到基层。二是制度到位。建立推行了承包责任制和量化考核制度等制度，使形势任务教育由软指标变成硬任务。“两种形式”，一是运用好新闻媒体，在矿简报《采油之星》上开辟专栏，讲形势，谈任务，及时有效地传递政策。二是发挥好基层宣传阵地作用。各基层单位充分发挥宣传栏、黑板报、简报等宣传阵地，制作出了简洁、明快的教育内容，使职工了解和掌握信息。今年以来，关于局两会精神、职工子女就业、81次岗检等方面的热点、难点问题，在采油矿都实现了“软着陆”。

二是以典型为引导，不断加强公民道德教育。采油矿党委以“三争三比一树”活动为载体，积极选树文明道德典型，引导干部职工切实树立与经济社会发展相适应的思想道德观念和职业道德操守。在第一季度“三争三比一树”典型评选活动中，我们选树出勇斗歹徒的好职工常守保、科学管理的好班长王献杰、文明承诺的好司机曹连敬等一批职工看得见、信得过的典型榜样。在第二季度又涌现出来了不畏恐吓的好队长杨玉宁、遵纪守法好职工李兆寒等一批新典型，“人人争当文明星、处处争做文明事”在采油矿已蔚然成风。在公民道德教育中，我们紧密结合总书记提出的“八个为荣、八个为耻”为主要内容的社会主义荣辱观，积极号召广大职工从自我做起，从点滴做起，从现在做起，形成良好的习惯和工作作风。3月底，采油矿在各单位组织开展一次对照大检查，让广大职工从思想上、日常生活中查找自我存在的问题，并通过多种形式广泛开展学习讨论，使广大职工深入理解了树立社会主义荣辱观的重大意义。6月25日，采油矿举办了“知荣明耻唱正气”歌咏比赛，来自各基层队100多名职工，通过激昂的歌声，唱出了采油矿的新风貌。

三是以案例为警示，不断加强法律意识教育。为强化全矿干部职工的法律意识，提高干部职工遵纪守法，依法办事的能力，采油矿党委通过采取“以案说法”的警示教育方法，使教育内容真正做到了入脑入心。6月份，采油矿党委以近几年来油田企业发生的违法犯罪案例为内容，制作了“采油二矿普法工作综述”、“常见的犯罪类型及刑罚”、“党员领导干部典型案例警示”、“职工违犯罪典型案例剖析”等4块普法宣传板，通过身边人身边事的“现身说法”真正为部分职工敲响了警钟。同时，我们还统一制作了40个案例警示宣传标牌，全部下发到全矿20个重点岗位和要害岗位，有效加强了相关人员的警示教育。6月3日，我们开展了“法案在线”活动，专门聘请了利津县法院司法人员就如何加强廉政自律、预防职务犯罪进行了专题讲座，通过真实的案例讲解，使广大干部对职务犯罪的性质及预防措施有了深一步的了解。工作中，我们还突出重点，注重实效，每月针对职工队伍的现状和目前社会的焦点热点问题，下发法律知识答卷200余份，做到了普法内容和岗位需要紧密结合，普法学习与依法治理工作紧密结合，使职工法律意识明显提高。

二、思想政治工作与主题活动相结合，强化三个着力点，党员干部的作风建设水平有明显提高

今年，管理局、采油厂开展了思想作风建设深化年活动，矿党委求实创新，立足三个着力点，使全矿党员干部的作风建设水平有了明显提高。

（一）以增强党章意识为着力点，党员干部综合能力有了新提升。上半年，我们以“学理论、强能力”为核心，不断引导党员干部在“学”上下功夫，在“谋”上做文章。先后完善了《党员干部理论学习制度》和《党支部理论学习季度考核标准》，按照“专题学习、调查研究、专家辅导、探讨交流、总结提高”的学习思路，制订出了全年理论学习计划。为了真正使党员干部能够通过学习党章，提高政治觉悟和理论水平，矿党委开展了“四个一”活动。即集中上一次党课。聘请局党校孙保真教授来矿授课，对全矿党员干部进行了一次精神洗礼；组织一次党章知识测试。全矿220名党员参加了答题测试，进一步增强了党员对党章的认识和理解；发放一本党章材料。为了让每名党员能够入脑入心的领会党章内涵，矿党委专门购买了党章教材，发到每名党员手中；召开一次专题组织生活会。为了检验学习效果，矿党委于4月15日－25日组织12个基层党支部召开了以“学党章强意识、永葆党员先进性”为主题的专题组织生活会，使党员干部从中对照党章找差距、抓整改。有效的学习形式带动了学习效果的有效转化。综合素质显著提高的党员干部本着“学以致用”的原则，纷纷在谋求科学、高效管理上下功夫，取得显著成绩。采油204队队长陈国栋，以追求油藏管理效益最大化为目标，探索建立的“效益配比”管理模式，立足区块中长期的长效挖潜管理，用精细的注采管理分析、先进的工艺技术、科学的管理运营机制，增强了老区的管理科学性，进一步焕发了老区青春。

（二）以增强责任意识为着力点，党员干部工作作风有了新转变。为了保证主题活动在基层的有效落实，矿党委以“讲正气、负责任、树形象、做表率”作为作风建设的根本点，积极开展了“三上、三做、一提高”的主题活动，即：群众困难帮得上、做亲民和善的模范；组织活动跟得上、做求真务实的模范；危急时刻冲得上、做克己奉公的模范，提高党员干部队伍作风建设水平。通过“三上”工作写实，促使每一名党员干部能够深入基层班组，切实解决职工队伍中存在的问题和矛盾，提高党员的奉献意识，改进工作作风。通过深化“党员身份卡”活动，让每一名党员在思想上认识到党员的先进性，敢于在职工群众面前树立“我是党员，请向我看齐”的新时期党员形象。此外，为树立起广大党员干部高度的责任感和强烈的责任心，我们探索实施了“三一一”工作法。即“三个教育”，负责任教育、社会主义荣辱观教育和五个专题教育。“一标准”，即负责任标准。“一表现”即工作中不负责任的具体表现。6月15日，采油矿举办了“负责任”故事会，通过宣传职工身边的人、职工身边的事，让全矿职工对“负什么责任、对谁负责、怎样负责任、不负责任怎么办”有了全新的认识，实现了“负责任”教育从党员干部到普通职工的延伸、从基层班子到一线班组的延伸，扩大了“负责任”教育的覆盖面。

（三）以增强廉洁意识为着力点，党员干部廉政教育有了新突破。廉政是一个健康肌体的根本保证。为此，矿党委以提高“三率”为目标，大力加强廉政教育。在教育内容上，提高“渗透率”。通过收看李荣兴贪污受贿警示片、贪官现形记等系列反腐录像，使每名党员干部清醒地认识到腐败的危害性。尤其是矿党委班子成员到鲁中监狱接受警示教育后，更加坚定了反腐的决心。活生生的“案例说法”使廉洁勤政在每名党员干部的脑海中打下深深的烙印。在教育形式上，提高“覆盖率”。廉洁守法不但是针对党员干部，矿党委还将活动延伸到重点岗位和职工，使每一名企业员工都能够接受普法教育。通过普法四下基层”等活动，使广大干部职工的思想接受了法律的“洗涤”。在教育效果上，提高“辐射率”。矿党委每进行一次教育活动，党员干部都能够结合本职岗位进行反思，并提出了下一步工作打算。今年以来，共有40多名党员写了60余份心得体会。矿党委结合日常工作表现和群众反映，将其列入“双争”典型，并进行了宣传表彰，为增强廉洁勤政意识，提高拒腐防变能力打下了基础。

三、思想政治工作与生产经营相结合，实现三个转化，政治思想的保障作用有了明显增强

一是贴进生产，把思想政治工作的“生命线”转化为生产经营的“效益线”。在工作中，各支部和广大党员始终把思想政治工作贯穿、渗透、服务于生产经营管理全过程，确保全年生产任务的圆满完成。首先，我们坚持投资一体化、效益最大化的原则，树立过“紧日子”的思想，细化成本管理，完善运行机制，落实管理责任，全面提高了经营管理水平。如采油205队结合实际推行了“单井帐户”管理，大力实施了以单井为基本单位的成本费用单井核算工作，在量化、细化单井费用指标上下功夫，实现了成本合理配置。其次，以“导师带徒”、“修旧利废”、“党员课题”等有效载体，鼓励广大职工积极开展创新创效活动，上半年共收到创新课题80多项，完成10多项，其中由采油204队协解再就业人员孙平设计发明的抽油机防偏磨装置在现场运用取得了较好的经济效益。坚持教育引导干部职工建设资源节约型、环境友好型采油矿，广泛参与到“节约型”机关、“节约型”单位、“节约型”班组创建活动，大力开展节水、节电、节气、节材等工作，走出一条高产出、低消耗、低排放的可持续发展之路。目前，采油矿日耗电量水平控制在8.4万kw.h左右，与年初计划对比减少了1.2万kw.h/天，取得了良好的经济效益。

二是贴进基层，把思想政治工作的“生命线”转化为队伍建设的“稳定线”。基层是稳定的基础，“基层稳，则全局兴”。采油矿党委牢固树立“加强基层、建设基层、稳定基层”的观念，实现领导方向、工作力度、具体措施、目标责任“四个下移”，以基层的稳定赢得大局的稳定。一是严格落实基层联系点制度和五项问责制度，建立了“书记、矿长”信箱和群众意见箱，设立了矿领导接待日，畅通信息反馈渠道，拓宽沟通的绿色通道、领导对话通道和困难救助通道，形成未动先知、有动必知、反应迅速、处置有力的运行机制。二是充分发挥工会、共青团等群众组织在维护稳定工作中的作用。矿工会积极开展了维护弱势群体、完善救助解困机制、搞好职工互助保险和“送温暖”等活动，上半年共为弱势群体捐款15000元；广大青年团员积极开展志愿者活动，时时体现出先锋队的作用。三是进一步加强了管理、技术、操作三支人才队伍建设。对每一支队伍都实行了目标量化考核，完善了用人机制，为各类人才的交流和成长搭建了舞台。

三是贴进群众，把思想政治工作的“生命线”转化为群众工作的“保障线”。做好群众工作是确保队伍健康稳定发展的基石，我们以“二矿一家人”的管理模式，把各类群体纳入“家庭式”管理，以情暖人，凸现了管理中的亲情、友情和感情。针对特殊群体特点，成立了“协解、家属、内退”三个群体管理委员会，实现了内部自治管理。建立了“采油二矿扶贫济困基金”，完善了扶贫帮困体系，先后启动“基金”为8户特困家庭子女购买保险，共计1360元；为全矿312名女工购买“四病”保险，共计9360元。同时，建立了“群众工作进行时”网页，使采油矿的群众工作直面群众，接受监督，并制定信访接待日制度，对来信来访做到了件件有落实，事事有回音。

四、思想政治工作与品牌建设相结合，实施三项措施，采油矿的争创水平有了明显提高

一是完善基层理念，规范文化建设。我们认真按照厂党委“胜利品牌提升年”活动的部署，在2005年采油矿企业文化建设成果的基础上，大力挖掘和宣传示范队、技术品牌中所蕴涵的价值理念和成功经验，引导干部职工树立品牌意识，以品牌壮实力，展形象。首先我们结合采油矿实际制定出了《采油二矿2006—2008年企业文化建设规划》，明确了创建思路，提出了工作要求，制定出了建设目标，使企业文化建设迈进规范化道路。其次，按照采油厂《关于进一步规范基层文化理念识别系统建设的通知》，号召各基层队结合队伍特点，发动广大职工群众集思广益，对本队的文化理念标语进行了认真规范和甄选。

二是实行理念渗透，提升基层文化力。采油矿以创建基层品牌文化为重点，不断提高基层管理水平。首先，通过职工座谈、开辟文化宣传栏、提炼文化小故事等多种形式，加大基层文化的宣传力度，推动认知实践，使广大干部职工深刻理解本队文化的基本理念。其次，加大对采油203队水滴文化、采油204队蚂蚁团队等一批优秀的团队理念进行进一步的总结提炼，探索出一套适合采油矿基层文化建设的创建模式。截至目前，共收集整理“基层文化标语小故事”和“基层文化案例”20余篇。我们通过理念渗透把文化建设的主体向职工群众转移，以团队精神、共同愿景坚定干部职工发展的信心，鼓舞队伍士气，迸发创建热情，全面提升了基层队伍整体素质和管理水平。

三是典型引路，升华理念，用典型激发前进力。为了充分发挥典型“树一面，带一片”的旗帜作用，采油矿积极开展了“三争三比一树”活动。即：争做品牌职工，比岗位责任落实；争做技术能手，比业务熟练程度；争做守法模范，比依法护矿意识；树立文明形象，促采油矿和谐发展。为了增加典型的说服力和带动力，采油矿出台了相关评选量化条件，共4类17条，通过基层推选，量化打分，综合评比等步骤，将职工看得见，信得过的典型真正树立起来。并通过深化完善“明星大道”、大张旗鼓的宣传岗位典型，在全矿干部职工中大力营造“争当品牌职工”的竞争进取氛围。

今年，优秀队和达标队由采油厂自行检查验收和评选，为了适应这种变化，采油矿采取“倒推式”评选法，将后进队作为达标创优的重点，抓两头，促中间，进一步完善了《基层建设动态管理规定》等长效机制，并制定出了《采油二矿基层建设月度计划安排》和《采油二矿基层建设领导分工及工作内容》，成立了六个由矿领导负责的检查验收督导小组，并根据基层建设验收细则的主要内容，对基层建设各项工作进行了明确分工。在创建中，实行月检、季查、量化考核、打分排序，确保了基层创建考核评选的严肃性和公正性。同时，我们充分利用《采油队信息管理系统》推广的有力时机，加强各基层队信息化建设。首先加强信息化人才培训，提升操作人员技术水平，先后举办信息录入培训班3期60余人次，确保了信息录入的完整率。其次，加强信息化硬件的日常管理，确保数据的采集、录入和传送的系统畅通。6月7日，我们组织基层队和相关股室人员到孤岛201队、孤岛108队、东辛14队三个名牌队，对其信息化建设进行了参观学习，使我们对基层信息化建设的整体布局有了更加理性的认识。

五、思想政治工作与平安创建相结合，打防并举，专项整治，油区治安秩序有了明显转变

采油矿以争创“平安井站、平安班组、平安岗位”活动为载体，按照稳定一区、治理二区、打击三区的工作思路、进一步加大油区整治力度，对不法分子始终保持高压态势，切实构筑起“向综合治理要效益”的“大综治”格局，确保采油矿的长治久安。

采油矿按照“责任下移，重心下移”的工作思路，在油区范围内积极开展了各项集中整治行动，加强了对各油区内重要集输管线和重点要害部位的巡逻守候，不断加大打击力度，确保了油区治安的良好稳定。针对滨一区、采油203队5-4、5-27、二三区管线、采油204队单井等部分盗油现象严重的实际，矿综治领导小组创新思路，在护卫队实施分片承包的政策，将全矿油区划分成三个区，护卫队两个班组承包一个区，采油矿根据《护卫二中队分片承包巡逻考核细则》，将油区发案与分片承包小组工作业绩相结合，与奖金挂钩，各承包小组采取全面撒网、严密监控、重点看护、路口堵截、蹲点趴窝等方式，采取“集中优势兵力与群防群治相结合”的方式，集中开展专项整治斗争，加大了监控治理力度。同时我们又成立了青年志愿者保井护油小分队，与护矿队形成联动，重点打击，有效的控制了油区秩序。在没有人员重新投入的情况下，我们积极配合滨西分局专案组工作，逐步扭转了采油矿综治工作的不利局面，油区生产秩序逐步步入了正轨。今年上半年共回收缴获落地原油428.93吨，缴获各类盗油车辆138辆，其中大型盗油车辆11辆，抓获各类盗油不法分子77人，其中刑事拘留23人，卡除非法接电47次，收缴电缆线4010米，卡除非法用气100余处，收缴气管线8万余米，避免经济损失15万元，给不法分子以迎头痛击，为油区的持续发展起到了积极的保驾护航作用。

上半年，我们按照管理局春季严打集中整治工作的部署，迅速成立领导小组，明确工作重点，强化工作措施，结合采油矿治安实际，认真制定活动方案，在充分发挥专业队伍集中整治龙头作用的基础上，采取重点部位重点打击的方式，对涉油犯罪猖獗的区域进行重点整治，按照采油矿的要求，分别在采油204队派驻一个班，在采油203队派驻两个班，对11号站、10号站干线、5-17处二三区干线进行重点巡逻打击；留守矿区的三个班重点巡逻打击稀油干线、采油201队8号站、采油205队单九站干线、6号站干线的涉油犯罪行为。同时5月底专门从各基层对抽调精干力量组成了巡逻小分队，还充分发动机关干部投入到保井护油工作中去，与护矿队、采油队共同展开保井护油工作，取得了显著成绩。为继续壮大对涉油犯罪的打击声势，不定期地组织由护矿队、巡逻小分队、采油队和机关干部参加的大规模的集中整治行动，极大的震慑了涉油犯罪分子，营造出浩大的综合整治声势，推进油区治安环境好转起到了良好的促进作用。自集中整治活动开展以来，共抓获涉油犯罪分子115人（绝大多数是妇女），其中刑拘15人；抓获摩的34辆，三轮罐车10辆，汽车4辆。收缴原油6358袋。

随着改革发展的多变性，我们依然任重道远。但我们清醒地认识到，只有工作上勇于探索，管理上推陈出新，才能促进采油矿各项工作不断上水平。衷心感谢采油厂各级领导对我们的关心和支持。