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今年来,依据市政府政务公开工作要点,结合机关转变职能和本单位的中心工作,我们认真落实《市粮食局政务公开工作方案》,在规范管理上,在巩固、深化成效上加大了工作力度,有效的提高了我局政务公开工作的质量和管理水平。政务公开的实施为提高机关的执政水平、改进机关作风、提高办事效率、密切党群关系、干群关系起着积极的推动作用。现将工作总结如下:
一、提高思想认识,认真落实政务公开工作
我局将政务公开工作列入重要的议事日程。首先领导思想认识到位,每个班子成员充分认识到推行政务公开是落实三个代表的具体体现,也是从源头预防和治理腐败的有效措施。因此,领导干部都能做政务公开的积极倡导者和实践者。其次是采取切实可行的措施,为实行政务公开课题给予人力物力的巨大支持,同时政务公开领导小组还对政务公开的具体运作提出了要求。增强公仆意识,使政务公开更好地适应群众的愿望和要求;增强责任意识使政务公开真正落到实处。按照政务公开的要求,本着缺什么、补什么、漏什么、添什么的原则,在市政务公开办正确指导下,进一步完善了现有的政务公开内容。
二、加强机制建设,规范运行程序
为建立与政务公开相适应的高效廉洁的运行机制,形成完善的政务公开制度规范,我们在原有的工作机制和制度规范上作了相应的调整,加大了领导机制、工作机制、监督机制的工作力度,补充了公示程序,承诺程序、追究程序的运作内容,重点围绕决策权、审批权、用人权、办事权及群众关注的热点问题进行全面公开。做到令出法随,保障政务公开的顺利推行。
三、明确工作目标,加强责任力度,全局从上到下支持政务公开工作
政务公开工作,内容繁杂,头绪众多,除与机关各股室有直接关系外,还牵系着各粮所、公司的诸多业务。为调动大家对政务公开工作的积极性,获得大家的支持,变被动的执行为主动的参与。⒈局领导积极引导各股、粮所、公司的负责人,以积极的态度,将本部门的工作同政务公开挂钩,给各部门下达了任务,要求各部门凡是应有永久公开的内容都要经过梳理,将资料提供给政务公开工作小组。⒉局在经费十分紧张的情况下,挤出资金,帮助扩大政务公开栏的规模和版面。使政务公开的工作质量得到了明显的提高。
四、突出公开重点,注重抓出实效
在政务公开的内容上,结合我们工作实际,将对外和对内政务公开的内容,作了严格的划分,力求突出重点和务求实效,特别是在围绕实效上下功夫,坚持月公布电话费、招待费、会议费、差旅费和车辆使用费等各种费用。我局各股室一律采用磁卡电话,每月按按规定输入一定数额的话费。目前全局干部职工自觉遵守机关纪律、厉行节约,将有限的话费充分用在工作上。其它热点问题,如干部任免、奖励晋级等我们均做到随时公开。公开内容共八项:⒈单位总体发展规划和工作计划;⒉领导班子成员廉洁自律情况;⒊干部选拨任用、考核奖惩、人员考录、晋职晋级、取称评聘等政策、制度及结果;⒋重大管理事项的决策;⒌涉及单位内部投资、国有资产变更事项决策;⒍单位财务收支情况,如办公费、会议费、招待费、电话费、差旅费、车辆购置及维修等费用情况;⒎工资、福利、社会保障政策规定;⒏其他应在内部公开的事项。都落实到有关部门和人员的头上,随时公开处理结果,以取得广大群众的监督。
今年来,通过推行政务公开工作,取得了一定的成效。一是促进了领导班子的团结和沟通。二是促进了党风廉政建设。也促进了干部职工精神面貌的大变化,干部的服务意识增强了,办事效率提高了,形成了上下想大事,谋新事,干实事的良好风气。结合政务公开制度的全面推行,把年度工作目标任务层层分解落实,使目标任务、检查考核等都置于干部职工的监督之下。
今后,我们将继续按照“三个代表”重要思想的标准去决策做工作,真正实现依法行政,推进民主政治建设。