广电局新闻宣传发展上半年总结

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*年是*广播电视总台的发展起步年。今年上半年，*广电中心在*广播电视总台和*区委的正确领导下，以学习宣传贯彻党的*大作为全年工作的主线，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观。进一步加强舆论引导水平，进一步提升网络传输质量，进一步提高经营创收能力，坚持统一思想，以人为本，加强管理，强化措施，开拓创新，使我区的广播电视事业得到了长足的发展。现将上半年的主要工作总结如下：

一、上半年工作总结

(一)、强意识，突出抓好新闻宣传创优。

半年来，*广电中心在转播好上级台广播电视节目的同时，自办节目紧紧围绕全区工作大局，重点抓好重大主题报道，着力唱响“深入贯彻*大、全面推进创业创新”主旋律，努力扩大宣传报道的影响力和覆盖面，取得了较好的宣传效果。1-5月份，播出广播116期，稿件846篇。电视79期，稿件796篇。

1、办好一套包括新闻、对农专题、服务类栏目的对农广播节目。1-5月，播出(广播)《*新闻》73期，稿件671篇；对农广播专题《金色田园》播出20期，稿件89篇；对农广播专题《生活与健康》播出20期，稿件86篇；同时办好《戏曲百花园》、《音乐天地》和《空中书场》等广播服务类节目。

2、围绕区委、区政府各阶段的重点、中心工作，认真做好重大主题宣传和日常宣传的电视报道。1-5月，先后开设了喜迎“两会”、区“两会”、聚焦“六百工作制”、抗雪救灾、深入贯彻*大创业创新促崛起、创业创新促崛起又好又快开门红、“创业创新富民强区”、*大精神主题教育、抗震救灾等8个专栏，播出稿件140篇。播出(电视)《*新闻》71期，稿件656篇(含数字新闻160条)。

3、加强对外宣传工作力度。加大与总台及其他媒体的合作力度，以送稿、提供新闻线索、共同报道等形式加强联系。年底前，总台建立了市、县电视新闻协作传输网络，通过网络传送电视新闻，从技术层面解决了以往人工送片的困难，但是因为上级台播出平台的减少和对上送稿内容的较高要求，向上送稿难度较大。对此，我们加强策划，创新手段，努力提高上送稿件质量，寻找载体，积极开拓送稿渠道，并把向上送稿纳入记者每月的考核任务，层层分解，落实到人，使这项工作常态化。到目前，我们向总台新闻中心传送电视新闻稿24篇，大部分被录用，比去年同期有了大幅增长。*新闻节目在上载区政府OA网的同时，也于6月初上传“传媒*网”。

4、注重通讯员稿件质量的提高。加强与各镇站通讯员的交流，及时布置报道重点，明确报道要求，坚持业务交流常态化。通讯员也通过这种经常性的沟通提供了大量鲜活的基层动态信息，提高了新闻报道的针对性和有效性。1-5月，各镇站向区中心送稿218篇，有5个站已经完成或超额完成同期任务。

5、在上半年的抗雪救灾报道中，我们每天24小时安排值班，做到责任到人，在第一时间赶赴现场，整个抗雪救灾报道期间，共出动记者165人次。《*新闻》节目打破常态，实现日播，及时报道抗雪救灾一线的动态。在人员少、设备简陋的有限条件下，共连续滚动播出抗雪救灾(广播、电视)报道93篇，将区委、区政府的部署决策传递到千家万户。在抗雪救灾报道中，我们不仅做好了区委、区政府领导部署抗雪救灾的报道，还将视角对准了普通老百姓，更多地关注群众在雪灾中的生活是否正常，播出了《雪天路滑出行注意安全》、《新闻特写：夜除大桥积雪》、《15家企业提前拿到雪灾预付赔款》、《免费亲情电话暖人心》等体现人文关怀、体现社会关爱的报道。同时在《数字新闻》的版块及时播发市、区有关气象信息，使节目信息量更加全面。我们还充分发挥优势，科学安排，一方面联系有摄像设备的乡镇站积极投稿，弥补我们人员、设备不足的缺陷，也使报道面更广、内容更丰富，另一方面积极和*广播电视总台新闻中心联系，及时将我们的新闻在当天的《新闻60分》中播出。

6、抓节目创优，提升节目质量。在年度节目的评比中，广播消息《*区低保群众享受“零起点”医疗救助》获得*新闻奖广播新闻综合类一等奖，广播消息《“久盛地板”打品牌不请明星请专家》获得*新闻奖广播新闻综合类三等奖。

(二)、强发展，突出抓好事业建设创先。

半年来，*广播电视中心紧紧围绕事业发展这一第一要务，在把网络的管理和用户的发展作为抓好事业发展的基础性工作的同时，把做好网络建设，提升网络质量作为今年的重要任务来抓，并着力抓好网络的安全、优质传输和有线电视服务承诺制等各项制度的落实，

1、继续抓好有线电视用户的入户发展工作，始终把用户的扩面发展作为事业发展的经常性工作来抓，做到常抓不懈。今年1-5月份，全区新发展有线电视用户3158户，其中区中心本级及练市站都已超额完成了全年的用户发展目标任务数。全区入户率达到111%。中心本级入户率达到134%。

2、加强维护，创优服务，努力让用户满意。*广播电视中心现有有线电视用户近12万户，网络面积大，维修任务重。今年以来，我们千方百计在提高服务质量上下功夫，进一步落实有线电视服务承诺制，努力健全和完善各项考核办法，做到任务到组，责任到人。维护人员服务质量每月底抽户摸底，及时了解维护人员的服务情况，努力强化服务意识，狠抓服务质量。今年1-6月，全区未出现因责任不到位而造成的用户投诉或市长、区长热线。

3、加强规划，加大步伐，努力提升网络传输质量。按照湖政办发[*]16号《关于加快推进有线电视数字化工作的实施意见》要求，到2010年底，全市全面完成有线电视数字化，停止摸拟电视传输。为切实做好我市的有线电视数字化整体转换工作，今年以来，我们首先加强网络的规划，加大步伐，做好网络的光纤化、双向化改造。在去年做好网络改造规划的基础上，今年着手对区中心本级及各镇的网络方案进行完善和论证。目前，区中心本级的网络改造方案已通过论证，*浔溪绣城、虹阳花园两个双向化网络改造试点小区的改造工程已经启动。在抓好网络规划和建设的同时，还努力抓好新建小区的网络建设，对新建的至尊湖滨、南方时代广场等4个新建小区1000用户实现五类线入户。今年按照总台有关要求，拟定了《*区有线电视数字化工作方案》，为数字电视和互动电视的推进奠定了工作基础。

4、顾全大局，配合做好政府重点工程建设广电线路的入地和搬迁工作。特别是在今年工作任务重、工程量大、施工力量薄弱的情况下，我们顾全大局、想方设法、克服困难。今年已完成了双林镇南大门、旧馆罗汉村等路段广电线路的入地以及年丰路、常增路和人瑞西路等道路广电线路入地的相关准备工作。同时，区中心本级还完成了东迁机房、马腰机房的搬迁工作。

5、努力提高工程施工质量。随着城镇建设力度的加大以及网络改造步伐的加快，广电网络的建设标准也不断规范。为了提升网络建设的施工质量，千方百计做好工程施工管理，并按总台的两项暂行规定施工要求，重新细化了新建小区建设室内、外管线标准，加强新建小区广电网络建设的技术指导。在认真做好在建工程施工管理的同时，严格做好工程的竣工验收。对新建小区做到提前介入，拟定了告广大用户书，对用户室内布线做好指导，确保网络建设施工质量。今年1月至6月，已完成增山小区等11个小区的广电网络建设，其中5个进行了竣工验收。目前，全区有*时代广场等10个小区正在抓紧施工建设中。

6、加强有线电视用户管理。今年以来，我们以“抓管理、强服务”为抓手，认真对待用户投诉，对用户反应的问题不推不拖，做到用户故障及时处理，网络故障限时处理，突发事故应急处置。改善用户关系，增强服务意识，提高服务质量。用户管理人员采取分工负责，落实到人，提高工作责任心和各项考核等多种手段，下大力气狠抓视听维护费的收缴工作，同时，加大对偷装户、漏报户、欠缴户的查处力度。今年1-5月区中心本级共普查核对了2000户用户资料，受理2095次的故障报修和1257次新装、移址、恢复、暂停等手续，都能让用户满意而归。

(三)、增活力，突出抓好内部管理创强。

半年来，*广播电视中心围绕总台下达的全年目标任务，特别是总台对区中心实行统一管理以来，努力理顺关系，优化配置，明确职责，加大创收力度，强化“造血功能”，培育新的经济增长点，使单位内部管理再上新台阶，取得了良好的社会效益和经济效益。

1、执行总台的统一部署，进一步深化广电体制改革和机制创新，形成结构优化，运作高效的广电管理体制。完善了考勤考绩、值班、安全保卫等一系列制度。重新修订了对乡镇广电站的目标考核办法和部室工作目标责任制考核办法，完成情况直接与规模工资和年终资金挂钩，确保了各项工作落到实处。新闻部进一步强化从业人员岗位目标考核，注重指标完成率、版块完成率的考核，通过考核办法的细化、考核信息的及时反馈来调动从业人员的工作积极性，推动新闻宣传质量的提升。技术事业部今年初规范劳动用工制度，减少职工6名，在人员少、任务重、工程多的情况下，千方百计克服困难，重新进行人员分工；调整工作方法，挖掘潜力，充分调动职工工作积极性；向管理要效益。用户管理部从提高人员的工作责任心，提高用户满意度出发，对岗位重新编排，对工作职责进行了细化和明确，进一步提高了工作积极性，也提同了服务质量。各镇广电站也按照“内强素质，外树形象”的要求，建立和完善各项管理制度，为工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、按照“突出重点，狠抓落实，消除隐患，抓出实效”的安全播出原则，强化安全传输和播出意识，确保网络以及施工安全。把网络传输安全和机房播出安全始终当作一项重中之重的工作来抓。做到警钟长鸣，常抓不懈。经常性地进行网络巡查，发现隐患立即消除。在重要关键时刻，增加值班，实行安全“零报告”制度，安全播出工作做到了态势平稳。在年初遭受的雪灾中，*广电中心统一部署，“急用户所急，想用户所想”，克服困难，迅速启动应急预案，组织抢修小分队对网络开展全面巡查，对存在安全隐患的线路立即进行消除，确保了网络的正常运行。上半年来未发生一起安全事故、生产事故和重大播出事故，确保了广播电视节目的安全传输和安全播出。

3、进一步加强财务管理和用户管理、工程管理、器材管理。今年，总台实行财务集中核算，我们严格按照关于财务结算中心集中核算暂行办法，执行上级收支两条线，召开财务分析会，搞好财务预算，严格按照总台的财务制度，控制公用经费支出和人头分配支出。合理调配使用资金，使有限的资金化在刀口上。同时，进一步完善《用户的档案管理办法》、《广播电视工程施工管理办法》和《广播电视器材管理办法》。认真制订施工方案，严格工程施工管理；严密组织器材合理调拔使用，严格采购手续，到指定的器材生产厂家采购。严格出入库手续，做到了帐物相符。从而保证了网络的施工质量。

4、加强基础设施建设。石淙镇广电楼已基本建设完毕，已进入竣工验收阶

段，工程完工后将大大改善该站的基础设施和办公条件。新闻宣传上购置了硬盘播出系统，全面提高了自办节目的播出效果。技术事业上添置了笔记本电脑、数字场强仪等数字电视传输必要的维修检测设备。广告部更换了非编数字卡，提高了工作效率。

5、上半年，按照总台的统一部署和中心实际，对中心中层、乡镇站正副职

重新进行了考核评聘。同时，还做好了聘用人员的考试签协及自聘员工的劳务派遣工作，困难职工的走访慰问工作，息访维稳等工作。

6、加强经营创收，强化“造血功能”，增强自身活力。

今年以来，围绕着经济创收等重要目标任务，上下同心、想方设法，努力克服各种困难，经营创收在大环境不太景气的情况下，预计到6月底，完成经济创收占全年目标任务的46.2%。一是做好初装费，视听维护费的收取，提高服务质量。二是做好城市小区建设、道路搬迁、新农村建设、空转地等有线电视线路的配套建设费的收取。三是加大广告创收力度。四是开源节流，增收节支，增强自身活力，为广电事业的发展奠定基础。

(四)、增魅力，突出抓好队伍形象创新。

“人是要有一点精神的”。事业的兴衰，产业的发展，只有坚持以人为本，思想领先，才能建设高素质的干部职工队伍。

1、作风行风建设常抓不懈。加强干部职工职业道德建设，强化廉洁奉献意识，树立良好的行业风尚。加强党对各项工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，强调思想作风，工作作风，生活作风，学风、党风的建设，把活动着眼点放在凝聚人心，促进发展上，放在落实制度，规范工作上，放在提升节目，事业发展，保障到位上，营造“激情，合作，创新，奉献”的良好氛围，为实现各项工作目标任务提供坚强保证。

2、政治业务教育持之以恒。以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装广大干部职工的头脑，为确保正确的舆论导向，安全优质播出，奠定良好的思想基础。牢固树立用户至上、服务第一的思想观念，转变工作作风，提高办事效率和群众的满意率。坚持每月二次的区中心例会制度和每季度一次的乡镇站长、中层干部例会制度，组织职工参加上级组织的各种专业培训和自考，上半年，技术口通过上掛学习，下派辅导，参观考察等多种途径，提高从业人员的技术水平和业务素质，为数字电视的推进打好基础。

3、系列活动开展凝聚人心。按照总台的部署，开展“我是广电人”的系列文化凝聚活动和外树形象活动，找准活动载体，组织职工开展元宵节联欢活动等各种文明建康向上、生动活泼的文化娱乐活动，陶冶情操，增强凝聚力，提高战斗力。在5.12四川汶川大地震中，我们的全体干部职工积极行动起来，踊跃捐款，献出自己的爱心，第一次募集到20600元捐款。而后党员干部们又向党组织缴纳了一次“特殊的党费”，53名党员集中交纳了11700元特殊党费。中心领导在总台举办的抗震救灾大型募捐活动中，再一次为灾区群众献爱心。全体工会会员又交纳了一次特殊的会费。据统计，为抗震救灾共捐款34390元。继续加强文明单位的创建力度，向省级文明单位迈进。

二、存在问题

今年的工作，按照年初制订的计划正在有序进行，我们也清醒地看到工作中存在的许多困难和不足：

主要体现在：

1、今年以来受国家宏观调控、银根紧缩、自然灾害等各种综合因素影响，增加10%的经济创收目标任务的完成难度很大。

2、有线电视数字化工作中各单位的网络基础、技术、管理素质等存在着不平衡。

3、队伍建设上，综合素质的提升迫在眉睫。

4、机制体制的创新有待于进一步加强和完善。

这些都需要在总台、区中心、乡镇站全体干部职工统一思想上下努力，在今后的工作中逐步加以克服改进。