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物价局上半年经济环境发展总结

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物价局上半年经济环境发展总结

*年,我们*县物价局在县委、县政府的正确领导下,在省。市物价局的精心指导下,按照围绕中心,服务大局,加强价格调控和监管的指导思想,为稳定物价,促进*经济发展,做了大量卓有成效的工作。

一、紧紧围绕县委。县政府中心工作,努力营造我县良好的经济环境

*年是我国“*”开局之年,也是我县奋力崛起,全面发展的一年,为了响应县委。县政府“振奋精神,抢抓机遇,托颍而上,争先崛起”的号召,我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作,重点做了10项工作。

(一)、依据上级有关价格政策,出台促进*“争先崛起”的六项价格措施。具体是:第一,建立价格“绿色通道”。变价格管理为价格服务;第二,加强与周边地区的沟通联系,搞好价格政策对接;第三,制定鼓励性价格政策,促进我县旅游和中介服务发展;第四,进一步优化价格环境,促进招商引资;第五,建立农村价格监督管理网络,加强对涉家价格和收费的监管;第六,推进价格改革,促进经济和社会和谐发展。

(二)、制定“*县实施价格干预措施实施细则”,维护公共利益和社会稳定。为了实施政府价格干预措施,及时平抑市场重要商品和服务价格,进一步维护我县公共利益和社会稳定。根据上级有关文件精神,我局拟定了“*县实施价格干预措施实施细则”并报县政府同意以颍政秘[*]12号文件印发。

(三)、认真搞好调研,对农民负担情况进行全面调查摸低。今年3月份,按照县委。县政府的统一部署,我局抽调6人,组成3个调研组,与县纠风、财政、农业等部门一起,用时一个月,对全县30个乡镇、700多个行政村的农民负担情况进行调查摸底,并写出了调查报告,一方面为县委、县政府的宏观决策提供了依据,另一方面也为我局开展价格监管奠定了基础。

(四)、组成“先教”督查组,对基层先教工作进行督查。按照县委的统一部署,自今年元月份开始,我局抽3人,组成先教督查组,由副局长孟凡春带队,对南照镇各村开展共产党员先进性教育情况进行督查。

(五)、组成“计生工作队”,对计生工作落后的乡镇进行帮助指导。鉴于*年度,我县计划生育工作处于全省后进的状况,自今年4月份起,按照县政府的统一安排,我局抽调10人与其他单位抽调的13名同志一起组成计生工作队,用时近3个月,由副局长刘宪法带队,到计生工作落后的江口镇帮助指导计生工作,初步扭转了该镇计生工作落后的局面。

(六)、全面参与我县国有土地资本运营工作。*年我县城北新区和旧城区改选工程全面启动,为了防止国有资产、资金流失和堵住滋生腐败的源头,我县成立了“国有土地资本运营办公室”,对我县每宗出让、转让、划拨的国有土地进行公开透明的操作。我局全面参与了此项工作,并对土地的基价、挂牌价进行了可行性论证。

(七)、积极参与清房工作。按照市。县的统一安排,自今年元月份开始,我县对县直各有关单位*年以来的集资建房情况进行了全面清理,我局共派出6人全面参与了此工作,先后对全县27个单位自*年以来的41000平方米集资建房的成本价。市场价进行了价格认证和价格核定,总计价格认证,价格核定金额1500万元。

(八)、对农村新型合作医疗情况进行调查摸底。今年元月1日开始,我县农村新型合做医疗全面启动,在很大程度上解决了我县农民因病致贫和因病返贫的问题,但仍有部分农民反映花钱多看病贵,对此县政府非常重视,责成我局与县纠风。卫生等部门对有关情况进行调查摸底。我局先后派出8名同志,用时10天,与县纠风、卫生部门配合,对全县农村新型合做医疗情况进行了调查了解,及时将有关情况向县政府汇报。通过此次调查摸底,我局针对有关问题共立案查处乡镇卫生院4所,查出价格违法金额3800元,全部退还了农民。

(九)、积极协调,化解企业间的价格纠纷。针对我县化肥厂因拖欠供电部门电费,并为电价问题与供电部门产生纠纷的问题,我局积极出面协调,使这两家企业的矛盾得到了化解。

(十)、积极参与县、乡便民行政服务中心工作,为价格服务进万家奠定了基础。按照县委、县政府的安排,我局在*年就全面参与了我县县、乡便民行政服务中心项目清理与筹建工作。在一年来的工作运行中,我局与县法制局、监察局、财政局、县行政服务中心等部门一起,除了正常管理指导县、乡行政服务中心的工作外,还针对县、乡行政服务中心运行中遇到的问题进行认真的研究分析,并多次外出学习考察,以及接待外地来颍参观学习人员。目前我们已对乡镇便民行政服务中心的项目等又进行了重新筛选,对存在的问题整理归纳,近日将向县政府汇报。通过我们对县乡便于工作行政服务中心工作的参与,我们已利用汤店镇和五十铺乡2个乡镇便民政务中心,全面铺开了价格服务进万家工作。

二、加强价格监管,保证国家价格方针、政策在我县顺利贯彻落实

*年在价格监管方面我们着重抓了3个方面的工作。

1、加强价格监管,确保控价目标在我县顺利实现。*年,我县商品价格波动很大,上半年能源、建材类等商品价格大幅上涨,下半年尤其是进入10月份以来,粮食、副食品等价格一路上扬,给我县的宏观调控和控价目标的实现带来了很大的压力。对此,我们严格加强价格监管,及时在全县设立个17个价格监测点,在9个乡镇设立了价格监督服务站,聘请了36名义务价格监督员,对执行国家定价和指导价的商品和服务进行严格控价,对放开价格和重要的商品和服务及居民生活必需品每月定期三次采集价格信息,及时掌握价格动态,随时向上级汇报和向有关部门通报。*年度,结合我县实际,并参照周边地区标准,我局按照规定程序对有线电视电视费(由每月12元调到每月14元)、自来水价格(由每立方米1.1元调到1.3元)和殡葬火化费标准(由每具尸体火化费190元调到230元)进行了适当的调整。由于我们加强了价格监管,使得我县物价总水平并没有出现太大的起伏,年初确定4%控价目标基本上可以实现。

2、加强对行政事业性收费和垄断性经营收费的年审检查,进一步治理乱收费。根据上级有关文精神,我局自今年3月份就开始了收费年审工作,我们采取的方法是:先农村,后城镇,年审与检查相结合,年审重点放在了群众反映强烈、社会影响大的行业和部门。结合我县实际,*年,我们重点年审了教育收费、医疗服务收费等,全年共年审收费单位869个,其中行政单位35个,事业单位814个,垄断性经营单位20个,年审总金额7800万元;通过年审共发现有扩大范围收费5项,提高标准收费4项,自立项目2项,并已移交检查所立案查处。在今年的年审期间共换发收费许可证82份。

3、加强价格监督检查,进一步优化经济环境

*年,我们根据上级的指示精神和我们今年的几次摸底情况,将价格监督检点放在了群众普遍关心和反映强烈的教育收费以及医疗服务收费和药品价格方面。在开展的方式上我们将价格检查和收费年审同步进行,在开展年审时对没有价格违法行为的单位移交检查所立案查处。另外我局还根据上级的部署,积极配合市物价局开展了房地产价格、电价、教育、卫生等一系列专项检查。截止*年11月低,我们共查处各类价格违法案件168起,涉及金额307.40万元,目前已经退还用户247.30,收缴财39.10万元。余下案件正在处理中。在明码标价方面,我们专门抽调6名同志,常年从事明码标价监督检查工作。目前,我县明码标价率县城基本达到90%,农村基本达到了80%。*年,我局还广泛开展了创建“价格诚信单位”活动。在严格程序,广泛征求社会意见的基础上,从参选的26个企事业单位初步拟定3个单位,目前所有材料正在履行,近期将报市物价局审批。

三、努力拓展物价工作领域,价格服务进万家工作取得了实质性进展

*年,在拓展物价新领域方面我们着重抓了两件事

一是继续巩固价格认证取得的成绩,进一步拓宽丛价格认证工作思路。*年,我局针对近年来价格认证工作面临的新形势,重点抓了价格认证人员素质的培养,并加强了与有关部门的沟通联系,使我们价格认证工作取得了显著成绩。今年我局价格认证中心进行各类价格评估,认证120起,评估金额2207.09,其中刑事案件59起,评估认证金额340.25万元;民事经济案件13起,评估认证金额119.91万元;交通事故定损2起,评估认证金额4.417万元;行政案件19起,评估认证金额66.62万元;其它价格评估认证25起,评估认证金额1595.31万元。

二是认真开展了价格服务进万家活动,价格服务进万家工作在我县有了实质性进展。为了进一步转变观念,改进工作作风,切实提高物价部门服务基层、服务群众的能力,根据上级统一安排,我局自今年5月份就开展了价格服务进万家工作。首先我局专门成立了组织,指定专人负责此项工作,并向县政府写报告,请求拨款和出台有关文件。县委。县政府非常重视及时以颍政办[*]78号文件出台了“关于在全县开展价格服务进万家活动的实施意见”,并拨出专项经费3.6万元用于试点工作(以后将在我局年度财政预算中增拨此项经费)。目前,我们已在汤店镇和五十铺镇全面开展了价格服务进万家工作。在两年乡镇设立了“价格服务监督站”,在两乡镇各村设立了价格服务监督点,并在乡村两级专聘请了义务价格监督员,并为乡站配备了办公桌椅、电脑、制度牌、涉农价费公示栏、价格信息栏。为各村(居委会)配备了制度牌及办公设施,并为两个乡镇所有关16800余户农户发放了“涉农价费宣传册”。同时我们还选择了5个社区(小区)进行价格服务进社区活动;选择了4所县、乡医院进行价格服务进医院活动;选择了二个旅游景区进行价格服务进景区活动;选择了两个企业进行价格服务进企业活动;选择了县乡7所学校进行了价格服务进学校活动。另外,为了支持新农村示范点的建设,我们还专门投资了4万余元,为汤店镇迪沟农贸大市场添置了大型电子显示屏,每月定期本县及周边城市的有关价格信息(目前显示屏以联系好,近期将安装完毕)。

虽然在*年我们取得了一些成绩,但我们感到目前还存在着一些问题。鉴于近期我县县直机构改革,相当一部分同志思想波动大,加之机构改革后人员将大幅精简,而对于众多的工作感到人员不太够用。同时,新参加工作的同志较多,业务知识不太熟悉,已经出现了业务断档现象,这些问题将对我们今后的工作造成一定的影响。