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某社区2009年上半年度工作总结2009年上半年,*班子在街道党工委的正确领导下,紧紧围绕2009年工作计划和目标,团结、协作、务实、创新,做出一些成绩,也留有一定缺憾,其具体情况如下:
一、脚踏实地、但求成效。
1、继续强化班子学习氛围,提增社区工作者政治素质和业务能力,班子中有三人参加社区工作者考试,有3人在读成人本科和大专,有一人成为预备党员;继续营造班子的快乐氛围,使每个社区工作者都能在工作成效中体验自身价值的愉悦;继续倡导弹性工作机制,使社区工作者的每天8小时发挥最佳的能量,从而有效维系社区每天开门14个小时。
2、严格按照上级工作要求,不折不扣完成民政、退管、劳保、卫生、治安等各条线工作任务。除此以外,还额外完成全国劳动力市场抽样调查,预收27扇楼道防盗门安装款,推动“锁芯防盗圈”免费安装,定时进行价格宣传,建立“消费与维权”专栏,参与太湖太白莲活动等等。
3、认真处置社区各类矛盾,尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制,不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。半年以来,共处理调解案件45起,处理来信来访事情3起,处理突发公共事件2起。
4、运用“服务同盟会热线”平台,打造社区居民十分钟便民圈,与同济医院、友联卫生所、邮政储蓄所、友联物业公司等单位紧密合作,共建共赢,初步形成了“515”生活服务圈。半年以来,有关“全天候服务”的投诉事件只一起,且马上获得有效的处理。
5、做实事是硬道理。上半年度,完成实事三桩:一是大规模修剪树枝,二是呼吁建设公交亭,三是整治59幢、72幢卫生死角。余下的友新路425号道路改造问题将在7月份解决。
6、多方面开辟就业渠道。最大可能筹集岗位,引导社区失业人员合理就业、迁就就业,把金融危机在*社区的影响降到最低。上半年以来,社区一共介绍35个岗位,有效解决居民就业25人,有效引导居民创业6人。
二、营造社区和谐气氛、增添居民幸福指数。
1、做大、做实、做活“居民会客厅”,保证社区活动室大门敞开14小时;鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动;为喜欢aa制的群体提供聚会场所和硬件设施;为居民的互动提供一切便利条件。
2、为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间,让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充斥社区。三月份,改组交谊舞协会,改变协会活动机制和收费模式,使得天天早舞人数大幅度增长。
3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的活动前提下,精心组织诸如乒乓、象棋、戏曲、舞蹈、歌咏等比赛和表演活动,并通过活动,强化“以社区荣而荣”的公共精神,强化志愿者队伍的奉献功能,造就了唐寅蔚、任惠英等先进志愿者人物。
4、引导居民互动。组织居民旅游4次,累计参与人数逾300名;鼓励并支持居民自发的近郊旅游。
5、严格执行社区自治章程。上半年以来,我们召开居民代表大会一次,议事会2次,评议会1次、恳谈会3次、听证会1次,协调会2次,“幸福联盟”会议6次,社区所有重大问题的决策,都体现了百姓的意志,强化了以党组织为领导层,居民代表大会为决策层,议事会为智囊层,居委会为执行层、幸福联盟为推动层的社区民主自治格局。
三、发挥示范社区作用,争当全国社区建设和(更多精彩文章来自“秘书不求人:”)发展的排头兵
1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段来争创全国和谐示范社区。当前,创建报告已做成多媒体,电子台帐以打印成册,万事具备,只等检查。
2、创建“全国社区工作者联谊会”博客圈,与*网、*qq群、*电子信息屏遥相呼应,形成一主三副的数字化平台,既提增社区各条线工作“含金量”,又为辖区百姓架设互动的桥梁,还为政府领导提供了直观“民生”的窗口。
3、培育“草根”领袖和“草根”文化,将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐,规模、形象、生动地展现在*网,让全国人民都能知晓、了解、并羡慕*百姓的幸福生活。
4、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。上半年以来,形成有关*社区的电视、报刊报道共计30次,再现了一大批先进文明人物。
四、存在的不足
1、居民组长分布不匀称。有的小区组长多,有的小区组长少。组长少的小区工作力度相对薄弱。
2、友新路425号的道路改造至今没落实。
3、社区活动室人多杂乱,没能做到人多秩序。
4、“居民至上”的理念和成效形成辖区居民太过依赖社区的格局,我们暂时还不能精确掌控居委会的“有所为有所不为”。
5、还不能有效解决车库出租所引发的一系列环境卫生问题。
6、还没能有效培养出*网的管理人才。