财政局农村信用社发展半年总结

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半年来，我县农村信用社在地方党政和人民银行的领导下，经过广大干部职工的共同努力，各项工作得到了顺利的开展，半年来主要做了如下几方面的工作。

一、各项经济指标完成情况

1、各项存款。6月底各项存款余额万元，比年初增加万元，完成全年度存款增长计划的%，与上年同期增长额相比增加万元，各项存款中储蓄存款万元，比年初增加万元，与上年同期增长数相比增加元，对公存款万元，比年初减少万元。

2、各项贷款。全辖贷款余额万元，比年初增加万元，与上年同期增长额相比增加万元，已经达到了年初联社制定的经营目标，其中农户及农村经济组织贷款万元，占各项贷款％，企业、个体工商业和其他贷款万元，占各项贷款％，上半年全辖累计发放各项贷款万元，与上年同期累放数相比增加万元，其中发放农户及农业经济组织贷款万元，占总放款的.%，从贷款投向看，农户贷款累放万元，占总放款的％，农业经济组织累放万元，占总放款的%，工商业及其他贷款万元，占总放款的%；各项贷款中逾期贷款万元，占各项贷款的%，呆滞贷款万元，占各项贷款的%，呆帐贷款万元，占各项贷款的%，逾期贷款比年初下降万元，呆滞贷款比年初增加万元，呆帐贷款比年初下降万元，上半年累计收回各项贷款万元，与上年同期收回数相比多收万元，六月末存贷比例％。

3、财务收支情况。6月末各项收入万元，与上年同期收入数相比增加万元，其中贷款利息收入万元，与上年同期贷款利息收入数相比增加万元，金融机构往来利息收入万元，与上年同期往来利息收入相比增加万元，各信用社按照经营责任制计划都完成了上半年的收入任务；上半年各项支出万元，帐面轧差盈余社个，盈余金额万元，与上年同期盈余金额相比增加万元，亏损社个，金额万元，与上年同期亏损额相比减少万元。

二、上半年所做的主要工作

（一）抓干部队伍建设。一是抓好联社班子的建设，根据中支要求及布署，完成县联社班子的组建工作，通过竞聘选拨了具有一定管理能力的人才担任了县联社副职领导，充实了联社领导班子成员；二是调整充实了基层社领导班子，对部分社的班子进行了调整；三是对部分重要岗位人员进行了轮换，把人才合理的利用起来。

（二）落实措施，抓好存贷业务。一是抓好各项经济指标的落实，年初县联社及时召开了职工代表会，将全年的各项经济指标分解落实到各社，并制定出相应的考核办法和措施；由于这项工作抓得早、抓得实、考核到位，今年各项业务得到了迅速发展；二是各项存款稳步增长。各社都能把资金组织工作放在第一位，通过落实任务，组织资金，做好服务工作，同时经过职工们的共同努力，各项存款有了大幅度的增长，*信用社（分社）已完成了全年度存款增长任务，*等信用社（分社）都完成了上半年的存款增长任务。二是抓好贷款业务。年初以来，我们考虑到信贷资金比较充裕的实际情况，联社制定了贷款营销实施办法和社团贷款管理办法，对全辖的资金营运有一个比较清晰的思路，稳中求进，自求平衡，不求做大，但求做好，在满足“三农”贷款需求的同时，加大贷款营销力度，力争一个早字，早安排、早发放，对一些经济条件差，发展比较困难的信用社，积极为贷款难放的基层社牵线搭桥，采取社团贷款的办法带动他们共同发展，通过开办社团贷款，开拓这些社的信贷业务，对一些投资期较长的可行项目给予了支持，信贷规模得到了扩展，呈现了良好的发展势头。由此出现了存、贷款业务的同步发展。与上年同期增长数相比各项业务都得到了不同程度的增长。上半年各项存款增长数与上年同期增长数相比增加万元，各项贷款增长额与上年同期增长额相比增加万元，累放贷款与上年同期累放数相比增加万元，各项收入与上年同期相比增加万元，盈利金额与上年同期相比增加万元，亏损金额与上年同期相比减少万元，不良贷款与上年同期相比减少万元，同比下降个百分点。

（三）做好信贷服务工作。

1、做好支农工作，积极为“三农”服务。一是贷款向农业倾斜，上半年净投放万元，农贷增长万元，累计放出各项贷款万元，其中投入农户及农业的就达万元，占累计放款的%，与上年同期相比增加万元。二是减少小额农户贷款手续环节，简化农户贷款手续。首先是使用小额信用贷款证贷款，农户可直接拿贷款证到柜台办理贷款；其次是加大了贷款证发放工作的力度，并纳入了专项考核，再是农户要求的农业生产资金需要都不折不扣的给予解决；三是做好农业生产资金需要的调查和贷款的发放工作，入春以后县联社就部署了各社深入农户对农业生产资金需求情况进行了调查，与此同时各信用社都突出了急农民群众之所急，做到了边调查边发放，确保了农业生产贷款的需要，上半年发放种植业贷款万元，禽畜养殖贷款万元，农田水利贷款万元，林业贷款万元，农户治病、助学、高档消费、购房和其它等贷款万元；四是突出支农效果，1－6月份支持农户购买肥料吨，农药吨，种子吨；支持农户养猪、养牛头，家禽万羽，粮食万亩，林果业万亩；

2、多渠道的做好信贷服务工作。我县农村信用社在保证支农贷款资金的前提下，还为事业单位、国营企业、私营企业发放项目贷款和发放个人住房、消费性等贷款金额达万元。交通运输业贷款万元，滑石矿粉加工厂万元；其次＊＊有丰富的小水电资源，小水电有着很好发展前景，上半年我们有选择的支持了个小水电站，共发放万元，从已建成投放运行的几个小水电站来看，效益较好，还采用社团贷款的方式支持了*公司万元，贷款规模的扩展对增加信用社财务收入起到了一定的作用，这些贷款的发放直接或间接的为地方培植了税源。

（四）抓好网络建设工作，确保综合业务系统的顺利进行。为确保综合业务系统的运作，在领导上非常重视，组织了大量的人力、物力、财力对应此项工作，对基层社个信用社的门面和营业柜面进行了装修，对部分办公设施也进行了置换，上点的社已置换了新的计算机设备，保证了上线工作的顺利进行。联社财务信息部也把主要精力集中在网络建设上来，不仅要抓好网络建设的管理和技术指导及安装等工作，在全辖信用社的帐务规范和数据移植中尽量走在前面，在每次检查中都能得到中支的好评。目前，联社建立了清算中心，有个网点已正式上线运行，有个网点已开通了＊＊辖区内的通存通兑业务，开创了信用社网络新业务，同时也树立起了信用社的形象。

（五）、抓好党风廉政建设和安全保卫工作。一是加强员工的思想教育和防范教育，提高员工的思想意识，抓了党的“十六大”会议精神的学习和开展了解放思想再讨论的学习，从源头抓了案件的发生；在安全保卫工作上不怕“炒冷饭”。一是加强检查1－6月份对全辖各个网点不程度的检查次，在检查中对一线人员当场进行了应急处置办法的提问和演练，增强了值班人员灵活掌握应急处置的应变能力；二是加强对枪支弹药的管理。为使枪支弹药达到规范化和绝对安全，根据上级的管理规定，定期每个月进行一次专项检查，监督配枪单位做到完整无损，保养良好，枪弹帐实相符，使枪支处在合法合规使用当中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了营业大门处，改造营业室后门处，加固营业室窗户处，开支金额万元。

（六）做好稽核监察工作，进一步落实好各项规章制度。为把各项规章制度落到实处，确保各项规章制度的贯彻执行，上半年一是完成了辖内信用社*年度会计决算工作的跟踪稽核，稽核面达％。二是组织了稽核工作组对*个社的主任、信贷员进行了离任稽核工作，按照离任稽核工作方案的内容，对上述个社的内部管理、会计出纳、信贷管理、安全保卫等方面进行了认真的稽核检查，对检查的结果发出了条整改通知书；三是抓案件防范工作，联社始终关口前移，坚守“前沿”防线，年初联社主任与社主任、社主任与职工签订了“三防一保”综合责任状，层层落实了责任制，从而促进了各项业务的发展；四是联社领导和有关人员对基层社员工进行了有针对性的排查，对劳动纪律松散，服务态度差，工作质量低，思想不稳定的同志进行了谈心，促进了懒散职工的思想进步。

（七）做好职工的教育培训，上半年举办了信贷员培训班期，先后批选送了名业务骨干参加了＊＊主办的培训班学习，联社还开办了两期的综合业务系统培训工作，参加培训人数达人次，通过培训学习有效的提高了员工的业务技术水平，适应了信用社新的业务。

（八）抓好信用社的宣传工作。为加强对农村信用社的宣传，提高农村信用社的知名度，正确反映我县农村信用社在经营管理、支持“三农”促进地方经济发展，加大支农力度中的先进典型以及通过农村信用社调整信贷结构支持发展起来的产业典型，更有力地提升农村信用社的声望，联社制定了“宣传工作实施方案”加大了考核力度，具体落实了宣传工作任务，广泛的通过各界媒体进行宣传，上半年利用开通通存通兑之机悬挂大幅横幅标语条，柜台送发宣传资料份，广电局采编新闻条，《＊＊日报》上稿采用篇，向《＊＊合作金融动态》投稿篇，采用篇，《＊＊信息》上稿采用篇。

三、存在问题

1、职工思想政治教育工作有待加强，个别职工执行各项规章制度不严，我行我素的思想仍然存在。其次是职工队伍开拓业务和处理业务的功底不足，整体素质有待提高。

2、个别社至今尚未将今年的经营责任指标分解落实到组到人，有的主任设有起带头作用，致使职工的工作积极性设有调动以起来，少数员工工作不安心。

3、业务发展不平衡，个别社上半年的存款任务不仅未完成而且比年底还下降了；在贷款形态中平时没有真实反映，通过进入网络综合业务系统切换后反映出的不良资产占比过大，“一逾两呆”贷款的催收力度不够。

4、资金投放不出，信贷规模小。部分社存、贷比例仍然不高，贷款业务发展不够理想，资金没有投放出去产生效益。

四、下半年工作意见

1、集中精力大抓业务。

一是继续抓好资金组织工作，虽然上半年各项存款完成了全年任务的％，但我们要看到，所增的量不大，与我们目前所处的环境和地位还有一定差距，一些基层社的信贷资金还比较薄弱，农行撤点后，一些基层社认为没有竞争对手了，柜台服务质量有所下降，不遵守营业时间，对此群众很不满意，存款乃信用社立社之本，没有存款，信用社发展壮大从何谈起，现在网络已基本开通，我们还要从强化柜台服务入手，加强宣传，打出自己的品牌，力争存款工作上一个新台阶。

二是抓住时机做好资金回笼工作，大力清收到、逾期贷款，狠抓清降工作，积极盘活不良资产。六月末，全辖的不良贷款从数据上看，距离年初责任制目标还差很远，由于调整占用形态，呆滞贷款有不降反升的势头，为遏制这种势头，改善信用社经营管理，降低不良贷款，我们必须把抓降工作作为下半工作的重中之重来抓，主要措施一要加大考核力度，采取激励措施，对稽核部门作出处罚决定的“三违”贷款责成责任人收回；二要依靠政府和社会力量，依靠法律手段进行催收，按照中支清收盘活不良贷款指导意见，联社挂点人员要深入基层，积极协助基层信用社盘活不良资产，三要坚持“有利于降低风险，减少损失，有利于保全信用社资产，有利于不良贷款本息的清收”等“三个有利于”的原则，千方百计把不良资产降下来，力争完成下降任务。

三是寻找贷款销路扩大信贷规模，用好用活资金，积极做好贷款营销工作，扩大信贷总量，拓展服务领域。

四是抓好财务收入。*年全辖各项收入计划万元，到六月末完成各项收入万元，占年度计划％，帐面盈余万元，形势总体是好的，但发展不平衡，下半年的收入任务仍很大，网络建设需要投入人力和财力，下半年的工作任务将更加繁重，因此，我们要把抓促降和抓财务收入紧密结合起来，作为下半年工作重点，严格执行按季考核制度，千方百计增加财务收入，力争完成上级下达的经济指标。

2、强化内部管理，落实好各项规章制度，用制度管人治社，使农村信用社的各项管理工作跃上一个台阶。

3、抓好“三农”服务工作。农村信用社要端正支农方向，只有发展农村经济，才能状大自身业务，对“三农”的贷款要不折不扣的给予支持，在农副产品上市销售季节，贷款投向要向农产品加工、运输、销售等方面倾斜。

4、抓好网络建设。积极抓好上点前的各项准备工作和上点后的检查工作，同时做好上半年未上点社的帐务规范和数据切换工作力争今年我县信用社网点全部开通综合业务网络系统。

5、抓好安全保卫和“三防一保”工作，防止各类案件的发生。