交管所客运站管理半年总结
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上半年，我们*交管所在县局、县所和地方政府的正确领导下，在局机关各股（室）、的指导帮助下，以及兄弟单位的大力支持下，坚决以总书记“两个率先”重要思想为指导，紧紧围绕交通管理工作中心，牢牢咬定年初制定的工作计划和奋斗目标，以“文明、爱岗、创优”主题教育活动为载体，用先进的思想武装人，用严格的制度约束人，用明确的奖惩激励人，不断加强思想建设、作风建设和制度建设。内强素质、外树形象，物质文明和精神文明建设取得了较为丰硕的成果，上半年共检查车辆16000多辆次；纠正违章88次；打击黑车6台，较好的完成县局、县所下达的目标任务，现将具体做总结如下：
一、加强领导，明确目标，团结一致创文明行业
为了认真贯彻“文明、爱岗、创优”主题教育活动精神，积极响应上级号召，扎扎实实地开展创建文明行业活动，我所从加强领导班子建设、建立岗位责任制入手，首先实施“一把手”负责制。明确“一把手”对全所工作负总责，建立了以所长对县局、县所负责，副所长对所长负责的工作机制，紧紧围绕目标责任制方案，把年度各项目标层层分解，形成了政令畅通、令行禁止的工作局面。其次结合交通行业管理特点，不断加强班子的自身建设，充分发挥班子的领导带头作用，始终保持有所作为的精神状态，不断提高班子的战斗力、凝聚力，从而造就了一支政治素质强，能打硬仗的交管队伍。在全所形成“文明、爱岗、创优”的热潮。
二、加强学习，强化素质，树立交管队伍良好形象
抓好思想政治工作，积极发挥模范带头作用，始终把政治工作放在首位，以勤政、廉政和提高人员思想为工作重点，以优质服务、优化环境、文明管理为目标，着力塑造交管队伍良好形象。具体做法是：一是建立完善的学习制度。所领导定期带领全所人员进行政治学习和业务学习，制定详细的学习计划和日程安排，认真学习“两个率先”重要思想和“文明、爱岗、创优”教育活动的目的要求；学习交通法律、法规以及上级有关文件精神，积极开展“文明、爱岗、创优”主题教育活动，活动期间悬挂横幅一条，张贴标语20条，另外向上级报社网站投送46篇新闻报道，被灌云报社采用9篇，被灌云电视台采用1篇，被苍梧晚报采用2篇，被上级网站采用16篇，进行广泛的宣传，要求每位同志对照活动实施方案进行认真排查，写决心书，有计划、有步骤分阶段地解决工作中的实际问题，通过开展此项活动，杜绝了执法言行不规范、工作车乱停乱放、工作中“软、懒、散”等现象，激发大家团结协作、蓬勃向上的积极性。二是党支部充分发挥战斗堡垒作用和核心带头作用。党员同志身先士卒，先锋模范作用明显，面对困难不退缩，面对威胁不低头。加强素质修养，以党员的表率作用去影响身边人、感染身边人、带动身边人。三是及时掌握职工思想状况。所领导经常找职工谈心，及时了解人员的思想动态，加强领导与职工的联系，树立领导在群众中的形象，增进相互间的沟通，排除思想上的隔阂，领导平时重视工作的方法和策略，增加了工作的透明度和制度的规范化，确保队伍的思想稳定。
三、建章立制，重在落实，加强内部管理
建立科学合理、行之有效的内部管理制度是提高管理水平的保证。今年我所重视内部管理工作，一是健全规章制度，使各项工作有章可循，以制度管理人，在贯彻上狠抓落实，干部职工一视同仁，谁违反了制度，谁就要按章受罚。在财务管理中，能严格执行财务制度，控制开支，量入为出。在安全管理中，建立安全管理制度，工作车使用管理制度，严格执行车、公物安全制度，定期对工作车进行保养检查，同时要求做到工作期间不追车、不堵车、不开英雄车、斗气车，未经领导批准，不准私自出车，不准把工作车开回家过夜。渡口安全每月检查不少于4次，由渡口管理责任人负责，发现问题和隐患及时予以整改，限时进行纠正，并进行跟踪监督。由于制度较为完善，执行严格到位，全体同志遵纪守法安全意识明显增强，上半年车辆行驶与渡口管理均安全无事故，确保了各项工作的有序开展。二是提高文化层次，积极动员广大职工参加各种形式的学历教育，全所所有的同志通过各类大专班学习，带动和促进了职工工作能力和业务水平的提高。三是规范执法行为，进一步完善行风廉政建设和行政执法方面的有关规定，坚持做到查处分开、罚缴分离、处罚公开的原则，确保上半年执法工作中错案率为零。在推行执法公示制度的同时，实行监督制度，全体执法人员一律规范着装、亮证执法，杜绝不规范的言行举止，做到警钟长鸣，严格防范，今年上半年，全所无一起“三乱”行为和因执法不规范被举报现象。
四、存在问题及下半年打算
（一）存在问题
（2）内部管理工作还有簿弱环节。
