工业区上半年工作总结
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2013年以来，我委紧紧围绕区委、区府中心工作和2013年工作要点，结合本部门实际，按照“融城发展，产业攻坚”的重点，主动作为、加压奋进，进一步增添工作措施，细化目标任务，全力推进全区工业经济健康快速发展，努力实现各项工作“双过半。现将主要工作总结如下：
一、主要工作完成情况
（一）十大工业项目建设，推进有序
1.纺织。办公楼、宿舍楼装修基本完工；一期主体厂房、辅房及预埋设施掩埋已完工，正在经行厂房地面硬化。预计10月3万锭纱投产。
2.机械。二期橡胶生产线厂房（约25000平方米）修建全面结束，设备安装即将完成，预计年底投产，投产后预计每年可产摩托车轮胎500万套、农用车轮胎150万套和再生胶3万吨；三期1、2号厂房主体完成，1号厂房完成外墙贴瓷砖。2号厂房正在贴外墙瓷砖。
3.中小企业产业园。原纺织园项目工商、税务、立项等前期手续办理完毕；纺织园调整为西部国际轻纺城方案编制完毕，待区委、区府审定。
4.汽车。总装办公楼装修完成，投入使用；联合动力房厂房修筑完成，开始打地坪；涂装车间钢结构屋面与墙面板打板完成，地坪完成50%；涂装设备基础钢筋支模完成，部分浇砼，部分设备基础开挖平整场地，涂装烟囱施工已完成，现进行烟囱面上贴logo字；车厢车间地坪完成55%，自泳线钢结构开始安装；焊接车间地坪完成80%；倒班楼主体结构全部完成，即将进入装饰装修。
5.食品工业园。正经行场平和拆迁工作。目前，场平累计完成土方165万方，占总任务210万方的78.57%；35户已签拆迁协议未搬。
6.机械扩建项目。项目实施方案、产品试制均已完成，自筹资金已到位，设备优选方案及项目选址已确定。
（二）新签约项目，陆续开工
截至目前，园区新签约物流、药业、时装、线缆、纸业、汽车、汽车底盘、玻陶、集团、建材和食品等11个项目。其中，物流、药业和建材等3个企业已正式开工建设，其他项目已缴纳履约保证金，正抓紧开展工商、税务、规划设计等前期手续，争取尽早开工。
(三）加快技改和重组项目建设
机械二期橡胶生产线、锦丽纺织二期工程等技改项目及锦益棉麻、佰超利、杰瑞光电等重组项目进展顺利。目前，佰超利正与机械洽谈重组问题，并已达成初步意向；杰瑞光电正与多家企业洽谈项目整体出让。
（四）经济指标，再上台阶
1—5月，我委完成招商引资任务11122万元，占全年目标任务的52.96％，预计能实现“时间过半，任务过半”工作目标；固定资产投资，累计完成3.958亿，占阶段任务的70.68%。
（五）拆迁工作，稳步推进
为满足重点项目入驻需求，1-6月份重点对、王老吉、玻陶、老房子湾等项目地块内地表建筑和附作物进行拆除和搬迁。累计签订拆迁协议39户，占年初任务的71%；累计拆除30户，占年初任务的82%。
（六）强效能建设，提升执行力
一是开展“岗位定目标、股室晒绩效”活动，将股室绩效与干部评优和年终工作性津贴的发放相挂钩，充分调动干部工作的积极性和主动性；二加强业务指导，增强推进力。针对工作不深入、实绩不明显等问题，开展先进帮后进、后进争一流的业务练兵活动，2名新进干部在训练中得到了提升，迅速适应了工作环境，增强了精细办事、高效为民的本领；三是通过学习讨论和干部军训活动，进一步提高执行力和落实力，扎实推进作风建设
（七）密切联系群众，积极改进作风
一是进一步提升工作透明度。扎实推进党务政务”六项公开”，尽力做到群众关心关注的事全面公开。二是坚持优质服务，切实转变作风。设立咨询台，做到主动服务、热情解答；建立特殊群体“绿色通道”，推行上门服务，确保百姓办事零障碍。三是坚持深入基层调查研究，切实解决实际问题。开展调研活动，做到深入群众、了解群众、服务群众；及时办理群众来信来访、人大建议和政协提案，切实解决群众实际困难。四是坚持表率带动作用，进一步营造勤廉氛围。大力倡导艰苦奋斗、遵纪守法、健康文明的良好风气，领导班子和中层干部率先垂范，带头执行，坚决杜绝工作中“吃、拿、卡、要”以及服务态度“生、冷、硬”的现象发生，全力打造为民、高效、清廉型机关。
（八）切实开展好“中国梦”相关工作
一是高度重视，加强领导。及时召开动员大会，成立领导小组，制定工作方案，部署下步工作。二是加强学习，提升意识。坚持“一把手”亲自抓的原则，采取集中学习与分散学习相结合的方式，要求单位职工干部每周至少学习3次，并做到有笔记有心得。目前，共收集心得20篇。
（九）扎实推进国卫复评准备工作
一是思想认识到位。召开创卫复评工作会3次，专题部署复评创卫工作，提高干部职工对工作重要性的认识，确保全员参与。二是责任落实到位。成立领导小组，落实领导带班责任；人员保障到位，责任细化到人；和社区居委会联系，落实协助责任。三是督查整改到位。组建专门督查组，每天对工作开展情况进行督查通报，对工作推进中存在的问题督促进行整改。
二、工作措施
（一）强化理论学习，提升工作效率
一是加强理论学习，提升团队战斗力。按照“内强素质，外树形象”的部门宗旨，结合“创先争优”、“六项公开”等活动，采取集中学习与自学相结合的方式，积极组织部门干部职工学习理论知识，全面提高干部职工的综合素质和工作能力，着力建设一支具备创新精神的高素质干部队伍。二是细化工作任务的分解落实。围绕本季度工作目标，细化工作任务，并严格分解到股室、人头，确保了任务的落实。三是完善工作制度。以“环境创优”活动为抓手，按照创新工作机制、转变工作职能要求，认真落实挂牌上岗制度、签到制度、首问责任制和请销假等各项工作制度，构建科学的制度体系，着力规范机关行为，切实提高工作效能。
（二）提升服务意识，做大做强园区企业
一是落实项目秘书制。按照“工作倒排工期、进度定期到位、问题限期解决”的工作推进机制，进一步落实县级干部联系工业项目制度和项目秘书制，主动上门问诊制，全程跟踪服务制等制度，及时帮助企业解决项目建设和发展中的具体问题，不断优化投资环境。二是梳理办事流程。为方便项目前期手续办理，编制印发了招商项目服务指南，从签订投资协议到各项资质鉴定、项目施工建设、竣工验收、土地使用权证相关手续办理等流程进行了全面梳理，再次优化了办事流程，明确了责任单位，彻底破除“拖、拉、推”现象，提升办事效率。三是搭建投融资平台。充分利用市锦城工业发展有限公司，积极搭建企业融资平台，进一步推进“一区五园”基础设施建设。
（三）招大引强，培育产业集群
按照“注重质量，招大引强”的招商思路，创新招商引资工作机制，优化服务机制，充分发挥企业的主体作用，采取以商招商、龙头产业带动招商的方式，努力引进区外优势产业项目入驻园区，积极培育产业集群。
三、存在的问题
一是拆迁工作难度较大，影响项目入驻；二是市场变化、企业实力不足等多因素影响，项目建设缓慢，形象进度不尽人意。三是工作经费紧缺，日常运转难以保障。
下半年工作打算
一、抓好重点项目建设，年底前汽车一期、纺织一期、机械二期、锦丽纺织二期等项目建成投产，中小企业园、玻陶等一批项目力争建成投产。
二、做好园区征地拆迁工作，为项目落地建设创造条件。
三、抓好园区平台建设，确保园区“主要干道建成，管网绿化完成，园区框架形成”，加快乌木厅变电站、化工园配气站、污水处理厂等基础设施建设，启动园区城市综合体配套设施建设。
四、创造条件，启动工业集中区综合办公楼建设。
五、加强部门间配合协助，完成固定资产投资、招商引资等年度目标任务。
六、着力解决企业发展遗留问题。
七、扎实开展好“中国梦”相关工作，激发干部工作热情。
八、做好国卫复评迎检工作。
九、创新党建工作方法，助推园区党建工作上台阶。
十、加强园区安全、稳定工作，确保园区平安、和谐。
