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物流专业十月份经营分析

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物流专业十月份经营分析

物流专业十月份经营分析

一、总体经营指标完成情况

本月收入完成情况。月份全市共完成物流收入万元,比上月降低,与年同期比增长%。市物流局完成收入万元,县局合计为万元,市县构成比例为:。市物流局本月收入比去年同期(万元)增加,比上月降低。

累计完成情况。—月份累计完成万元,与去年同期比增长%,完成全市年计划的%,但是距完成市局形象进度还相差万元。其中市物流局累计完成万元,县局合计为万元,市县构成比例为:。

各县(市)局中,南和局累计完成万元,完成全年收入计划最好,为,排名第一;隆尧局紧随其后,完成年计划的;临西局完成年计划的,排名第三。完成收入计划较差的有柏乡局、广宗局、南宫局、宁晋局和邢台县局,分别只完成年计划的、、、和。

完成形象进度较差的单位有:宁晋局(距离均衡计划万元);南宫局(距离均衡计划万元);广宗局(距离均衡计划万元);清河局(距离均衡计划万元);邢台县局(距离均衡计划万元)。

—月份市物流局累计完成物流收入万元,比去年同期(万元)增加。

二、分项业务发展情况

(一)、中邮快货业务

⒈中邮快货出口业务完成情况

月份全区出口业务总收入万元,比上月下降%,与去年同期比增长。其中北方网业务收入万元,比上月下降,南方网出口业务收入万元元,比上月增长。本月市物流局出口收入为万元,比上月下降,同期比增长。县局出口业务收入为万元,比上月下降,同期比增长。

—月份全区出口收入累计完成万元。比去年同期(万元)下降。其中市、县收入完成比例为:。市物流局—月份累计实现出口收入万元,其中南方网实现出口收入万元,北方网实现出口收入万元。县局累计实现收入万元,其中北方网实现收入万元,南方网实现收入万元。各县(市)局中邮快货出口业务量较多的单位为:清河局(吨)、巨鹿局(吨)、任县局(吨)、原创:平乡局(吨)、南和局(吨)。出口量与去年同期比增幅较大的单位有:隆尧局()、南宫局(),增长绝对值分别为:隆尧局(吨),南宫局(吨)。但部分县局与去年同期比下降较多:沙河局()、宁晋局()、巨鹿局()、新和局()、平乡局()、临西局()。

表:部分县局××年—月累计出口量与××年—月出口量对比表

时间

单位

××年—月(吨)

××年—月(吨)

下降百分比

沙河局

宁晋局

巨鹿局

平乡局

⒉中邮快货进口配送量完成情况

月份全区实现进口业务量吨,比上月下降。其中北方网进口吨,比上月下降,南方网进口吨,比上月下降。县局本月进口业务量为吨,市物流局本月进口量为吨。—月全区累计进口量为吨,其中北方网进口量为吨,南方网为吨。市物流局—月份进口量为吨,县局—月份进口量累计为吨。

邮件流量、流向分析。本月全区出口件,县局北方网出口件,南方网出口件;市物流局北方网出口件,南方网出口件;

本月市物流局出口的邮件中北京方向占北方网的,呼和浩特方向占。其余分布为各地。所寄物品中药品件,占总量的,胶圈数量为件,占总量的。本月中邮南方网出口件,比上月有所增加,其中鄂州方向占,所寄物品中胶圈物品占总量为;药品占总量的。

(二)、分销业务

全区本月共实现分销收入万元,比上月降低,与去年同期比增长。本月销售洗衣粉件,白酒件。-月份累计实现分销收入万元,其中分销洗衣粉件,分销白酒万件,分销玉米种了吨,分销农资品件食用油件。同时全区共建成“三农服务站”网点个。各县(市)局中完成收入(绝对值)较好的有威县局、沙河局、南宫局、隆尧局,分别实现分销收入万元、万元、万元、万元。

县局特色。隆尧局在“十一”假日营销活动中共分销“驿国香”等品牌白酒件,实现收入元。该局的主要措施是:局领导重视物流业务的发展,从多方面给予支持,而且在全局进行动员,明确奖励标准。此外,还组织全县个“三农服务站”开展分销竞赛,对销量前三名授予锦旗并奖励元。以本县家大型酒店、各村支书、红白理事会成员、百货部为公关对象。威县局本月销售洗衣粉件,累计销售件,排名第一;内邱局累计销售件;清河局累计销售件。

(三)、一体化物流业务开展情况

月份全区共完成一体化物流收入万元,比上月增长,与去年同期比下降。本月配送业务量为件,比上月降低,与去年同期比增长;本月配送总重量吨,比上月降低,与去年同期比增长。其中雅芳件,重量吨,占总重量;石药件,重量吨,占总重量。

—月份全区累计配送件,其中雅芳项目配送量为件;占总数的;雀巢项目配送量为件,占总数的;赞邦药业配送量为件,原创:占总数的;石药配送量为件,占总数的。

三、存在问题

⒈中邮南方网运行质量较低,出现客户流失现象。

⒉部分县局上缴分销货款不及时,影响资金周转。

四、下一步工作安排

⒈市物流局将对全区物流业务的发展加大指导力度,尤其是针对完成形象进度较差的单位,确保全年计划的顺利完成。

⒉月将迎来白酒销售的高峰期,双节期间虽然过去,但此后至明年月春节前后仍旧是白酒销售旺季,抓紧组织好白酒销售竞赛活动。

⒊搞好分销货款回收工作,加快资金周转速度。