广播电视服务站总结
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我们西场镇总面积.平方公里，总人口人，门樘户数户，个行政村。年，我们西场站在局党组和镇党委政府的关心支持下，全站上下紧紧围绕年初确立的“广电宣传力求全县争一流，广电事业发展力求全市争一流，广电管理力求全局争一流，争创南通市广播电视先进乡镇”的工作目标，自觉抬高标杆谋发展，创新思维展新姿。年年末，我们有线电视用户达到户，占全镇门樘数的比率为.%，有线广播入户率%，通响率%以上，村村组组接通有线电视，有线广播与有线电视实现了共缆传输到村，并有三个行政村实现了调频到农户。年，全站事业建设的主要思路是：
一一着不让抓服务。
服务是事业发展的保障。年，我们积极推行用户承诺服务制度和首问负责制，同时，利用自身宣传的优势，向社会反复宣传承诺服务内容，公布监督电话。在加强日常服务的基础上，我们积极推行“千家万户走一走，遇有困难帮一帮”的服务活动，由站聘请一名电视机维修人员，只收取维修成本，站贴补维修经费，为有线电视用户登门维修电视机，此举，得到了用户的肯定，由于我们的热忱服务，年有线电视世界秘书网版权所有,收视费收取达%，我站在行风测评中也由去年的第五名跃为第二名。
二创新思路谋发展
发展是广电工作得以正常开展的基础和关键。年，为促进事业的更快发展，特别是有线电视用户的净增长，我们着重从以下几个方面着手促进广电事业的新跨越。
发展与消化相辅相成。年创建有线电视乡镇时，我们主要依靠行政推动，在一定程度上促进了有线电视用户的发展，但迫于当时的考核力度，出现了少数村干部为完成镇下交指标，垫支了部分初装费，为解决这一难题，我们先后召开了两次村支部书记会议，落实消化垫支，全年共消化垫支户左右。
发展与净增用户相得益彰。为防止事业发展萎缩，我们于今年年初对各村广电维护人员提出了净增用户户的发展要求，以弥补因收费困难而采取强制性措施予以拆除的用户，从而保障实际可收费用户的增长。
发展与恢复相互补充。历史上，曾经因为方方面面较为复杂的原因，我们先后报停和强制拆除有线电视用户多户，初步理顺了收费秩序，随着时间的推移，这部分潜在的能量开始迸发，二οο四年，通过登门动员和加强服务，全镇恢复用户户左右。
发展与改造同步推进。我们借助于有线广播与有线电视共缆传输到农户的世界秘书网版权所有,契机，以西场村为着力点，在全县率先实行了调频广播共缆传输到农户，拉动了有线电视与有线广播的双发展，实行了双赢。仅西场村通过共缆传输这一技术革新，就新增用户近户左右。目前，我们在丰产村壮志村再次进行了“双入户”工程，并对全镇其余个村均进行了规划和预算，为明年事业的发展开了个好头。
三提高质量强建设
年针对全站广电网络的运行情况，我们将石桥村多公尺的-自承线全部拉上钢铰线，并借助西场丰产壮志三个村调频广播共缆传输到农户的契机，利用村有资金万元左右，新增光节点个，新架光缆干线米，新辟了西场至石庄村广电主干线米左右，并配合县局新架设公里的县局主干线，地埋线.公里，较好地改善了部分网络的运行质量，今后，我们仍将借助“双入户”的开展，全面提升网络运行质量，预计通过～年的改造全镇新增光节点将达到多个，每一光节点以下不超过台干放，从而确保全镇网络运行跃上新的台阶。
四明确责任求安全
宣传无小事。为确保安全优质播出，我们制定了相关的安全播出制度，明确专人负责，播音机房外线巡查施工等均落实了相应的责任人，年初与村维护人员签订了安全生产责任书，并对全站上下所有工作人员进行了人身安全保险，在站职工进行了医疗保险。在抓好这些日常工作的基础上，我们还取得党委政府的高度重视，从农村义务工中每台用放干放提取～个义务工，用于防插播，真正做到群防群治，保证了广播电视信号的安全优质播出。
过去的一年，我们西场广电工作虽然取得了一定成绩，但与上级党委和局党组的要求仍有一定的距离，主要表现在：一事业发展的速度仍不很快。二企业化管理的推进仍未能到位。三增收节支工作仍需进一步加强。在今后的工作中，我们将扬长避短，尽快迈入万户镇和调频广播先进镇的行列。
