三村建设半年总结

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*年，乡党委、政府以党的十七大精神为指导，高扬“坚持科学发展，构建和谐*”的时代主题，认真贯彻落实县委第十一届八次、九次全委（扩大）会议精神，以“三村建设”为载体，以“一三三”活动为抓手，以“五抓五争创”为重点（即：抓基层组织建设，争创一流服务；抓基础设施建设，争创一流环境；抓产业结构调整，争创一流效益；抓平安乡镇建设，争创一流和谐；抓社会事业发展，争创一流业绩），强势推进社会主义新农村建设。

一、强化领导，健全机构

乡上成立了以党委书记张渠伟同志为组长，乡长刘述琼、党委副书记李祥荣同志为副组长，其余党委成员和相关部门负责人为成员的“三村建设”领导小组，并明确党委副书记、分管农业副乡长和农服中心全体工作人员专抓此项工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，乡村两级共同抓的良好工作格局。与此同时，我们充分结合乡情、村情实际，选择了“八庙火车站”邻近的村级班子团结、务实，战斗力强，基础产业发展势头好，群众参与积极性高的金土村为乡级自建示范村，为新农村建设奠定了坚实基础。

二、锁定目标，狠抓落实

乡党委、政府按照既定的发展思路和工作目标，采取严格的工作措施，纵深推进“三村建设”。

（一）、全力抓好班子建设。按照“班子队伍带村、人才科技兴村、民主法制管村”的总体要求，乡党委、政府切实加强村级班子队伍建设。在去年的村两委班子换届工作中，我们牢牢坚持“以科学发展论英雄，凭正确实绩用干部，靠群众公认定取舍”的选人用人导向，选拨了一大批群众基础好、工作业绩优的同志担任村两委干部。同时，充分把那些科技致富能手，能带头致富和带领群众共同致富的农村实用人才充实到两委班子中，配齐配强了村级领导班子，为有力、有序地推进三村建设打下了人才基础。

（二）、全力发展特色产业。确立了“一村一品”、“一乡一业”的发展方向，并全力实施。一是以八庙村优质黄花梨基地为龙头，全力抓好黄花梨的示范栽植，新栽黄花梨6000余株，香甜李3000株，新建经济园120个。二是以育林村、铜佛村优质蜜柚基地为示范，以“支部+协会”为平台，全力抓好优质蜜柚的规模扩增，强力打造“*蜜柚第一乡”。迄今，规模成片新植优质蜜柚苗150000株3000亩（其中，金土村500亩25000株）嫁接40800株，培育优质果品专业大户430户。三是以富强村大棚蔬菜为龙头，全力抓好黄花、蔬菜种植，引进发展粉葛300亩。四是以生猪养殖为重点，着重培育八庙村、育林村、铜佛村生猪规模场，新引进能繁母猪600头、商品猪1200头，新扩建规模养殖场2个。按照结构调优、效益调增、人民增收的总体思路，全面实现了乡上有重点、村上有亮点、社上有看点的产业新格局。

（三）、全力改善生存环境。按照“生产发展，生活宽裕，村容整洁，乡风文明，管理民主”的社会主义新农村建设的总体要求，我们立足实际，切实加快基础设施建设，着力生存环境的改善，已新建蓄水池13口，新建卫生井150口，新建沼气池120口，带动“三改”279户，改造房屋22户、102间，硬化院坝2589m2，新建水泥路3公里，改造便民路3条、4.6公里，清淤渠道24km，修复水渠3km，群众自主投入资金117万元，政府以奖代补17.5万元，基本达到了“房屋生辉，庭园生财，环境生美，人际生和”的效果。

三、明确责任，加强督查

“三村建设”是农村得发展、农民落实惠、党政得民心的德政工程，将此项工作纳入党委、政府的重要议事日程。一是采取乡村干部、党员包户的工作机制，形成人人头上有任务、个个肩上有责任、齐抓共管的工作新格局。二是按规划采取分季度、倒计时的办法进行严格督促，按时通报进度，对完成任务较好的以奖带补，对完成任务较差的通报批评，纳入年终综合考核，并作为村级班子人员评优评先依据。

半年来，我乡在“三村建设”和“一三三”活动开展工作中虽取得了一定成绩，但离上级和人民群众的要求甚远。在后期的工作中，我们将在县委、县政府的坚强领导下，更进一步地强化基层组织建设，加速推进和改善基础设施，着力培育和壮大支柱产业，为推进“三村建设”进程做出新的积极的贡献。