领导班子四好活动总结

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*年是十一五规划的开局之年，也是我国实行科学发展观的第一年，我镇在县委、县政府的正确领导下，坚持以班子建设为重点，敢于正视困难和问题。高起点，高定位，奋力拼搏，开拓创新，取得了较好的成绩，各项工作又上了一个新台阶。在过去的一年中，我镇获得了全县年度综合目标考核第二名，抗旱救灾、安全稳定、教育卫生、宣传、计生、档案等工作都走在了全县的前列，领导班子建设也得到了组织上的充分肯定，全镇机关党员干部人心齐、作风硬、工作实，赢得了社会的好评。

一、着眼实际，提高班子建设的自觉性

我镇党委在镇辖14个村、5个社区都组建了支部，*年底全镇党员人数达1791人，今年是党政换届之年，两届党委平稳过渡，成功换届。新一届领导班子上任后，我们面临着包袱沉重、资金困难，历史遗留问题繁多等诸多困难。在新的形势、新的环境下，是徘徊不前，还是迎难而上，对此，党委领导班子一班人经过冷静的反思，决定从解决思想认识入手，认真查找存在问题的症结。党委、政府一班人深入到基层调研，逐一走遍了全镇的19个村和社区，并召开了镇属机关及有关单位负责人座谈会，让广大人民群众给我们“把脉会诊”，与干群谈心，虚心听取他们对班子作用如何发挥的热情。工作中，我们深深感受到工作成功与否，能否取得广大人民群众的支持与信赖，关键在班子，班子是“领导雁”，班子是“排头兵”，工作好不好，战斗力强不强，就是体现在班子有没有凝聚力，有没有战斗力，班子如果不过硬，一切将无从谈起。

认识统一后，我们在领导班子中首先加强了党的建设，坚持“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的思路，加强子建设的学习修养，转变思想观念，牢固树立亲民、爱民、敬民、富民的思想，做到不当特殊官，不办特殊事，不做特殊人，为三汇镇的建设发展出实招、办实事、求实效。并把领导班子建设作为头等大事大抓，建立了领导班子建设长效机制，做到班子建设时时讲、班子建设时时抓，经常接受群众监督，召开领导班子会，强化执行能力建设，倡导“三实”精神，争当“想干事、敢干事、喜干事、干成事”的领导干部。

二、落实措施，抓好党建组织工作

*年，我镇拥有党员1791人，比2005年增加16人，本年度发展党员15人。在党员发展上，严格按照党员发展程序成熟一个发展一个，决不滥竽充数。建设一支过硬的班子，既是党和人民的需要，又是乡镇基层工作的客观要求。为此，我们把提高班子素质作为一项重要工作常抓不懈。

第一，抓学习，突出一个“勤”字。思想素质是班子建设的基础，加强班子建设，必须从学习抓起。一年来，我们成立了党委中心学习组，在抓学习上做到了“四个经常”：即“三个代表”重要思想和党的方针政策经常学；宗旨、理想、信念经常讲；法律、法规经常读；秉公执法、拒腐防变、立党为公、执政为民的“经”经常念。一是在班子中大兴学习之风，坚持把提高班子成员的理论素养摆在重要日程，有计划、有组织、有重点地进行学习，做到基本理论天天学，时事政治及时学，重要文献深入学，用先进的理论武装头脑，坚持人人记录记、写心得，常年不间断。二是在班子中积极开展教育活动加强了对《中国共党党内监督条例》、《党员处理条例》和《干部任用条例》的学习，并积极开展反面教材的警示教育，以提高班子成员和广大党员干部的自身水平。三是经常在班子中开展谈心活动，定期不定期地召开民主生活会，时常掌握班子成员的思想脉搏，做到相互沟通，相互提高，促进工作的发展。

第二，抓管理，突出一个“严”字。在领导班子建设中，我们坚持把严格管理作为有效手段，做到会管理、善管理、敢管理，实现了班子建设规范化。一是建立了一整套班子管理机制，我们相继出台了领导干部去向公示制、报帐卡片制、党委办公委会制度、督查督办制度、重大人事问题集体研究公示制，在民主管理、民主决策的基础上，实行“一岗双责”。二是多方监督，严格落实。为确保工作实效，我们领导班子在监督工作中，坚持一要坚决二要持久的方针，在日常管理上狠下功夫。一是开展了领导班子风纪教育经常化，比如总结推广正面典型的引路教育，利用反面典型的敲钟教育，机关制度的约法教育，党风廉政建设的群众教育等等。通过不断监督，不断完善，充实了班子监督内容，创造了班子建设自我监督、自我约束的良好小气候。自新班子组建以来，全镇没有一名领导干部违纪违法。二是开展了领导班子监督制度化，把强化领导班子监督制约机制当成大事来抓，根据有关条规，制订了全镇领导干部监督规则，并建立起了以镇纪委为枢纽，有3名党风监督员、纪检信息员组成的监督网络，规定了各级领导干部的任务职责，按照规定实施“两不沾边一服务”的制度，使领导班子成员各项公私活动时常都处于在党内外监督之下，不留死角，发现问题，及时解决。

三、发挥作风，加强干部队伍建设

在班子建设中，我们始终把强化班子的核心作用作为目标，摆到突出位置来抓，进而促进了班子队伍建设。

1、注重发挥班子的表率作用。

要更好地调动全镇机关党员干部的积极性，最重要的一条就是如何发挥班子的表率作用，班子的形象在某种意义上代表全镇的形象。为当好带头人，我们在班子中开展了“三个一”活动，即一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责。*年是几十年不遇的大旱之年，持续高温50多天，镇委、镇政府领导班子成员集全镇之智，抗旱救灾，发展晚秋生产，进行生产自救，做到大旱之年不减灾，将旱灾损失降到最底。

2、注重发挥班子的科学管理民决策作用。

管理与决策能力是衡量一个班子领导水平的重要标志，也是班子核心作用的体现。班子的管理与决策不合理、不科学，班子自然就要失去威信，失去凝聚力。为此，我们在实践中不断探索管理的途径，力求所做出的决策切实可行。一年来，我们以加强执政能力为核心，以加强领导班子建设和干部队伍建设为重点，以加强基层组织和党员队伍建设为基础，全面发挥班子的科学管理和决策作用。加强班子建设，最终体现在领导班子对全局的决策与统筹能力上。在重大问题的决策上，党委领导班子实行举手表决制，按照少数服从多数的原则进行决策。工作中，我们确立了“农业稳镇、工业强镇、商贸活镇、文化兴镇、旅游富镇”的发展战略，自觉变压力为动力，带领全镇干部群众多办事、办好事、办实事，尽职尽责地履行党员干部的义务和职责。通过领导班子不断加强对全局工作的统筹能力，我们先后引进了香港力山清洁有限公司，加快了三汇西坪新区建设的招商步伐，其它各项工作也有了一个很大的提高。

成绩只能说明过去，更何况我们工作本身还存在不少差距。今后，镇委领导班子将严格按照上级和县委的部署和要求，进一步加强和改进工作，开拓创新，埋头苦干，争创更大佳绩！