粮食局粮食市场监控建设总结
前言：本站为你精心整理了粮食局粮食市场监控建设总结范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
*年，按照“*”重要思想和科学发展观的要求，全面落实区委、区政府和省、市粮食工作会议精神，结合实际，以做好军粮供应和市储粮保管轮换为基础，以暑期首长粮油特供为重点，加强社会粮食市场管理，进一步深化国有粮食企业产权制度改革，带领广大干部职工，团结一致，开拓进取，全面完成了各项年度目标任务，粮食工作再次取得了较好的成绩。
1、固本强基，自身建设不断加强。一是加强思想理论学习，扎实开展“双学、双守、双做”教育实践活动。深入学习“*”重要思想和科学发展观特别是党的*大精神，不断强化领导干部立党为公、执政为民的理念，努力做到理论与实际相结合，知与行相统一。二是加强民主集中制建设。充分发挥领导班子每个成员的积极性、创造性，广泛征求广大干部职工意见，做到重大事项民主决策、科学决策，防止重大事项决策出现较大偏差。三是继续开展“树、讲、求”教育活动。围绕粮食工作中的重点工作，调动每个干部职工主人翁意识，唱响树正气、讲团结、争先进、促发展的主旋律，从党员领导干部做起，带头营造气正人和的健康氛围。四是开展解放思想大讨论。围绕区委、区政府提出的创建世界一流名区设想，组织领导干部外出参观考察，学习先进地区的理念、经验和做法，解放思想，激发热情，讨论制定出我局未来五到十年粮食工作远景规划、目标任务。五是加强廉政建设。在领导班子成员中以“廉洁自律”为主题，切实抓好“述、评、纠、建”和正面典型教育和反面警示教育，增强忧患意识、公仆意识、节俭意识，增强纪律观念和道德约束力，时时刻刻树立正确的权力观、地位观、利益观。
2、强化服务，军粮供应稳步运行。面对市场经济的新形势、新问题，我们军粮供应采取有力措施，努力加强和驻区部队的沟通联系，始终把服务质量放在第一位。一是把好入库关。无论是省市定点采购的面粉还是省市集中采购的大米，我们一律实行一批一检一报告制度，坚决把不合格的粮食拒之库外。二是把好保管关。对库存粮食勤检查、勤倒垛、勤通风，宁流千滴汗，不坏一粒粮。三是把好供应关。我们承诺质量与样品不符、等级与价格不符的包退包换，部队一个电话打到军粮供站，军粮立刻送到官兵食堂。四是把好售后关。我们通过走访、座谈和发放征求意见卡等形式，广泛征求官兵意见和建议，和部队的关系越处越融洽。
3、组织有力，暑期特供万无一失。暑期中，我们继续贯彻“安全、新鲜、货全、价廉”八字物资供应方针，全员树立“特供无小事、责任重泰山”意识，坚持每批特供粮油购进都要货比三家，供应前都要经过精挑细选，坚持“三过”即过眼、过手、过筛，在供应中都要进行严格的卫生质量抽检，坚持“三查”，即查库温、查虫迹、查卫生。在组织保障上继续实行专点调拨、专点加工、专车运输、专人挑选、专仓储存、专人保管、专柜供应、专册登记，注意从各个环节保证暑期特供粮油的绝对安全。做到了让首长满意，让各级领导放心，暑期工作没有出现任何问题，再次被区委、区政府评为暑期工作先进单位。
4、加强监控，管好社会粮食市场。按照国务院出台的《粮食流通管理条例》及国家六部委《粮食流通监督检查办法》赋予粮食行政管理部门的职能，今年以来，我们积极争取监督检查机构设置、人员配备、经费保障，认真学习研究《河北省粮食流通管理细则及实施办法》，联合工商、质监、卫生、物价等有关部门，对辖区内粮店、超市和粮食经营企业展开巡回检查，搞好粮源统计调查，发现问题及时要求整改，及时敦促粮食企业和个体户规范粮食经营行为。社会粮食市场监管趋于合理化、规范化、法制化，确保了*年粮食价格出现较大上浮全区人民用粮安全、情绪稳定。
5、周密部署，加强储备粮管理和轮换。*年是我们1万吨市级储备小麦装仓保管的第二年，尤其夏天高温、潮湿、多雨，经验不足却足的是责任心。结合我库实际，我们制定周密细致的仓储保管方案。本着对政府负责和自身命运负责精神，依据科学仪器和人工手段对库内粮食温度、水分、害虫密度进行实时监测。不论是春夏秋冬，不论是严寒酷暑，不论是刮风下雨，信科学不唯科学，总是要爬上六、七米高梯，踏上松软的粮垛，亲自看一看，瞧一瞧，取一些样品测一测，不放过任何影响粮食变质的因素。通过多次通风降温、集中消杀，确保了市级储备粮安全存放。同时我们抓住岁尾粮食上涨有利时机，搞好储备粮轮换，目前已售出市储小麦2500吨。
6、整合资源，深化企业产权制度改革。*年我们按照省、市粮改确定的目标，继续推进国有粮食购销企业产权制度改革。在军供、储备库改制各自实现正常经营的基础上，我们争取审计、财政、工商、土地、房产、银行等部门支持，进一步整合国有资产，建立完善法人治理结构和现代企业制度，积极作大作强国有企业。目前，整合后的军供储备有限公司净资产已达1125万元。做好附营企业改制扫尾工作，今年我局对安一路粮站进行了改制，变现国有资产167万元，解决了49名承诺等退、内退、退休、职工遗属安置费用问题。并通过法律手段，解决了历史遗留的原下属3个公司涉及28.8万元外欠款问题。
二、存在的主要问题和不足
回顾*年，总的说扎扎实实的做了许多工作，也确实取得了很大的成绩，但也有一些问题未能完全解决，有待于今年更加努力地去落实。一是有重实干轻务虚的心理，认为粮食工作都是经济工作，经济效益上不去什么都无从谈起，所以做的多、说的少，政治理论学习、思想政治教育在全年工作中占的比重偏轻。二是经过四年多的国有粮食企业改制，附营企业的债权债务已清理完毕，广大职工的心情已经稳定下来，但在增加再就业岗位、扩大再就业能力上还显然不足。三是虽然国家粮食流通管理条例及相关文件规定已经出台，省、市、县三级粮食执法体系初步建立起来，但我区的监督检查机构和人员刚刚落实，经费保障不足，粮食市场执法还是感觉力不从心。
