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地税局规范税收管理总结

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地税局规范税收管理总结

今年,我们按照区委、区政府和市局的工作部署,结合我局实际,把如何牢牢把握“内外两条主线”,通过全面深入地开展“规范年、创新年、提高年”活动,最终实现“四化两提高”的奋斗目标,作为谋划全局工作的出发点和落脚点。年初,我们经过多次研究、讨论、调研,确定*年我局总体工作目标是:在前几年抓行政管理、征收管理(*年机关工作上水平;2004年搭建一个平台,夯实三个基础,实现二个上水平;*年重点抓征管九项重点工作)的基础上,重点抓各项工作的总结、归纳、完善和提高,努力把我局各项工作做到扎实、深入。现将全局主要工作情况汇报如下:

一、转变入库理念,提前超额完成全年税收任务

今年初,市局下达我局的税收任务为15575万元,比上年增长了15%,增加1972万元。面对今年的收入任务,我局党组及时确定了“千方百计抓收入,严征细管促税收”的组织收入原则,有针对性地抓好“淡季”重点税源和税收增长点,尤其加强对重点税源的监控管理,同时按照市局统一部署,及时转变入库理念。以前年度,按照区政府的统一要求,为了确保区财政收入进度,我局每年年底储备一定量的税款,用以保证来年的均衡入库。今年我局按照市局的要求,不仅做到应收尽收,而且不再储备税款,将所征收税款全部及时足额入库。由于入库观念的转变,不仅提前25天实现了“双过半”,而且更提前146天完成全年税收任务。全年累计入库税收21004万元,同比增收7401万元,增长了54.4%。我们抓收入的主要措施是:(一)加大税源监控力度,向重点税源要税收。由于我区以旅游经济为主,建筑、房地产业以及休疗养院成为我区重点税源,为此,我局在详实掌握重点行业、重点企业潜在税源变化情况的基础上,充分利用纳税评估税源监控软件,加大税源监控力度,严防税收漏洞,掌握组织收入的主动权。今年,仅建筑、房地产两行业就入库税款15408万元,同比增收6436万元,增长72%。(二)建立并完善申报审核制度,向“地方三税”要税收。今年上半年,我局对全区休疗单位应税房产原值、土地面积进行重新核实,及时调整应纳税额,同时对财政拨款单位重新核实拨款证明,严格按系统内外收入比例划分征免。全年入库“地方三税”1187万元,同比增收241万元,增长25%。(三)加强培训辅导,向所得税汇算清缴要税收。我局在完善税政基础资料建设、强化内部培训的基础上,加强对企业所得税申报表的审核,同时发挥纳税评估软件税源监控功能,并结合中介机构、稽查局和管理股各自优势,多方入手提高汇算清缴质量。*年对310户企业进行了汇算清缴,共清缴入库企业所得税103万元。(四)向个体征管要税收。*“淡旺”季收入明显,我们加强对“淡季”及暑期前开业高峰期个体零散税收的征管,重点对露天、封闭市场实施规范化管理;充分利用与工商、国税部门信息比对数据,集中力量清理漏征漏管户。全年累计征收个体零散税收891万元,同比增加281万元,增长46%。

二、巩固基础,规范七项工作,大力实施精细化管理

*年,我局从9个方面强化税收征管,取得了比较显著的成效。今年我局在前两年抓规范的基础上,组织各管理股和综合股室人员,至下而上按行业进行总结、归纳,整理管理经验和好的做法,各单位通过归纳整理,对照“精细化”管理的要求,查找存在的差距,及时补充、完善,在原来管理的基础上,不断探索创新管理措施和办法,使各行业管理得到了进一步规范和提高。

(一)规范税收管理员制度,提高征管质量和效率

按照市地税局关于落实税收管理员制度的要求,我局坚持以制度促管理,以考核促落实,不断对管理员制度加以规范。一是确定每一名管理员的管理范围和责任,量化管理任务,细化管理权限。二是要求税收管理员以管户为立足点,把管户和管事有机的结合,对所管业户的税收管理工作负全责。三是依托纳税评估软件,加强对基础数据合理性审查,科学准确地开展纳税评估。四是对税收管理员工作情况采取全面检查、重点抽查、专项检查相结合的方式,有效地解决了“疏于管理、淡化责任”的问题。今年,我们对在纳税辅导中发现的未辅导、少辅导和错误辅导等问题进行了22人次的责任追究,有效地提高了税收管理员的管理水平。

(二)规范建筑、房地产业税收管理,强化重点税源监控

建筑、房地产业作为我局重点税源行业,近年来增收幅度较大,但仍有很大的挖掘潜力。今年,按照市地税局《建筑房地产业税收管理办法》的要求,我局继续严格实行定率征收和“以票控税”,把好各个关口,同时有针对性地做好重点项目、重点税源的监管,充分发挥税收征管监控软件录入信息全、监控功能强、使用方便的优势,采取“立体化”管理模式,对重点税源进行动态跟踪,全程监控,详实掌握企业的增减量及潜在税源变化情况。

(三)规范饮食业税收管理,实现科学定额

6月1日,市局推行饮食业有奖发票以来,我局严密部署,制定了《*区地方税务局发票“双奖”活动的实施方案》,及时封存原版发票,分四个阶段做出时间安排,同时明确各个环节的责任人员,规定保障措施,并利用暑期组织全体干部上夜市,由局长亲自带队,对有奖发票及酒水单使用情况进行专项检查。推行有奖发票后,我局产生特等奖3名,发票购买量比去年同期上升11%,入库税款同比增加47万元。同时为了加强对饮食业的规范管理,我局采取“一规范、一坚持”的方法,即对定额管理办法在原有的基础上进行规范,采取两种定额方法相互参照、相互补充的办法,科学核定定额,继续坚持“以票控税”,业户每月购买发票时,一律按所购发票票面金额先完税。目前该行业累计入库税款304万元,同比增加34万元。

(四)进一步规范执法行为,继续强化考核

为了促进干部规范执法、文明执法,我局建立三项机制,坚持依法行政,不断提高税收执法水平。一是建立税收执法信息化管理机制,落实税收执法责任制。充分利用省、市局执法监控考核软件和执法责任制管理软件,实现对执法过程的有效监控和对执法结果的人机结合。二是建立税收执法检查工作机制,认真组织好每季一次的税收执法大检查,切实加强日常执法检查,对查出的问题及时通报,严格实行责任追究。今年,我们对单项工作考核成绩比较突出的6名管理员奖励19分;对出现问题的征收岗位10人、稽查岗位25人、管理岗位60人,合计扣分358.5分,罚款7170元,并将考核结果及时通报全局,促进了征管质量的提高。三是建立税收法制教育学习培训机制,大力推进依法治税。上半年我局抽出一个多月时间,利用每天下午组织全员学习财务会计及税收业务知识,进行了10次业务考试,有效提高了全员的税收业务素质和依法行政意识,规范了执法行为,提高了依法行政的能力和水平。

(五)规范稽查职能,加大稽查工作力度

今年我局在去年大力推行精细化稽查的基础上,进一步规范稽查步骤,健全18个稽查底册,特别加大对重点税源的检查力度。一是在全区范围内,按不同行业、企业生产规模及纳税额大小将纳税人分成三类,按照分类进行分级检查。二是继续开展对重点行业企业的检查工作,深入企业内查外调,进行实地稽查,进一步加大对重点税源的跟踪稽查力度。三是加强对稽查成果的分析,对重点偷漏税案件认真撰写《稽查情况分析报告》,对发现问题的征管部门发出《加强征管建议书》。全年共检查业户73户,其中查出有问题户28户,入库税款133万元,加收滞纳金5万元,罚款15万元,查补入库收入同比增长了178.2%。

(六)规范发票管理,充分发挥“以票管税”作用

我局严格落实“凭票收款”、“凭票付款”、“开票扣税”等管理规定,同时实行人机结合的管理方式,对具备安装税控收款机条件的14户建筑企业,20户房地产企业、6户服务业企业安装了税控收款机,通过税控系统实时监控,对发现问题的2户纳税人,下发了《限期改正通知书》,补交税款2万元。今年1月1日发票管理软件正式运行以来,我局严把发票计税核定、发票应税辅导、发票盘点及发票数据录入四大关。截至目前,代开发票1790份,销售发票496800份,征收税款2100万元。

(七)充分发挥评估软件作用,实现税收分析、评估、稽查良性互动

今年我局在对*年度税收收入进行分析时,发现住宿、餐饮、工业等个别行业税负和税收弹性异常,据此选择上述行业重点纳税户20户进行了纳税评估,通过对其销售收入、成本、费用、税金及利润总额几项指标的比较和评估,将8户出现异常户移交稽查局,进行重点稽查。截至目前,通过分析评估已查补入库住宿、餐饮、旅游景点等行业税款14.3万元,加收滞纳金2万元,罚款7万元,形成了税收收入分析、纳税评估和税务稽查良性互动的机制,避免了评估和稽查的盲目性。

三、优化服务措施,提高服务纳税人的水平

(一)进一步做好纳税服务工作,推进纳税服务多元化

年初以来,我局重点加强了征收厅的“窗口”建设,为了优化办税环境,改变以往征期纳税拥挤的状况,投资3000多元新购置了隔离带,以方便纳税人排队,维护办税秩序。为缓解征收厅压力,专门设置了代开发票室,使代开发票工作更加方便、快捷。在日常工作中,全面落实十项承诺制,严格实行首问负责制,积极推行“一站式”服务,并开展延时、预约、上门服务,因地制宜地推进简易申报、简并征期的申报纳税方式,为纳税人提供多元化和深层次的纳税服务。“12366”纳税服务热线开通以来,我局接受电话咨询750多人次,接待来人业务咨询136人次,得到了社会各界一致好评。

(二)充分发挥税收的调控作用,全力支持地方经济发展

今年*区委、区政府提出了“更快更好发展和构建和谐*”的要求,为了积极发挥地税部门的职能作用,支持就业再就业,我局从用足用好税收优惠政策出发,坚持依法行政、依法减免。今年共对373户下岗失业人员进行了减免税审批,对1119份纸制材料进行了严格审核,对有疑议的重点行业、重点人员进行了实地考察。目前共减免营业税38.54万元、城建税教育附加9.37万元、所得税46.33万元,各项税费合计94.23万元。既严格执行了政策,又防止税款的流失。

四、坚持以人为本,提高班子队伍的整体素质

(一)以提高执政能力、建设和谐班子为重点,加强领导班子建设

我们在班子中继续倡导树立大局意识、团结意识、责任意识和创新意识。领导班子围绕如何加强班子建设、如何立足本职、创造性地开展工作,如何发挥干部群众的积极性和智慧等问题进行了多次探讨,做到思想统一、步调一致,增强了班子成员的向心力和凝聚力。与此同时,继续加强班子的思想政治建设,坚持理论中心组学习制度和民主生活会制度,认真总结民主集中制建设的经验,切实研究解决存在问题。

(二)以增强干部队伍活力为出发点,加强党建和思想政治工作

为了进一步巩固保持共产党员先进性教育活动的成果,我局以增强干部队伍活力为出发点,继续抓好党员干部的政治理论学习,全面加强党组织建设。此外,开展丰富党、团、工会活动,充分调动全体干部的工作积极性,并在全局开展“顺心工程”,着力解决群众思想、工作、生活中的问题,促进税收中心工作开展。今年有4名同志成为预备党员,4名同志转为正式党员,全局党员均投入到在职党员奉献在社区活动;有3名同志分别被评为出席市、区“三八”红旗手和“巾帼建功”先进个人;在“四五”普法工作中我局工会委员会被评为全市工会系统先进单位。

(三)以能力建设为着力点,加强干部教育培训

营造学习氛围,完善学习制度,全面提高全员业务素质,促进机关工作规范化,是今年我局干部教育的一项重点。春节过后至5月中旬,我局利用税收“淡季”,以普及财务会计知识为突破口,拉开全员业务培训工作序幕,以业务骨干轮流授课,每天下午集中学习、交流,每周五进行阶段考试的形式,基本完成了对全国税务系统岗位专业知识与技能培训系列教材《财务会计》的学习培训,通过7次阶段考试看,全员的财务会计知识水平有了很大提高。在较长的组织学习期间,我局合理安排税收工作,努力缓解工学矛盾,采取征期暂停学习,每月10日后各基层部门在门上张贴“一把手”手机号等措施,确保不影响正常的税收工作。通过实践看,不仅干部的业务水平提高了,而且各方面的工作也得到了提高和促进,3月份地方税征期收效显著,并成功实现了首季开门红,在收入上确保了“淡季不淡”。暑期过后,我们将继续有计划地开展全员培训,重点学习税收法律法规、业务工作规程、微机操作知识等,同时,配合考试和落实奖惩,以切实达到提高干部队伍整体素质的目的,力争全局以崭新的姿态投入“*”的各项税收工作。

(四)以权力运行监督为激发点,加强行风建设和党风廉政建设

年初以来,我局先后7次召开局长办公会研究加强行风建设的措施和办法,并邀请区检察院栗凤臣检察长进行预防职务犯罪专题讲座,请区纪委副书记、监察局张毓局长上党风廉政教育课,临近暑期,为了进一步把全体干部的思想统一到做好暑期工作,加强行风建设上来,我局又专门召开“迎暑期、促行风、严管理、保任务誓师大会”,赵长吉局长做了题为《转变作风、凝心聚力,全力打好*年暑期税收工作攻坚战》的重要讲话,在全局大力提倡“严谨务实、敬业奉献”之风,要求各部门各岗位进一步提高工作效能,优化纳税服务,做到“五不让”。即“绝不让领导布置的工作在我手中延误,不让各种差错在我这里发生,不让需要办理的文件在我手中积压,不让日常性的工作在我这里搁浅,不让地税局的形象在我这里受损”。为了不断改进工作,发现税收工作中的缺点和不足,我局面向社会聘请了12名行风建设特约监督员,从不同角度、各个方面加强对地税干部和地税工作的监督,形成了较好的行风建设和行政效能建设的工作氛围,有力地推动了各项税收工作的开展。

*年,我局在区委、区政府和市地税局的正确领导下,在社会各界的大力支持、配合下,较好地完成了既定工作目标,明年,我们将认真谋划,学习、总结经验,力争圆满完成全年各项税收工作任务。

五、*年工作谋划

(一)进一步强化税收征管,大力推行依法治税,确保完成各项税收任务

1.坚持以组织收入为中心,在确保税收任务总量完成的基础上,大力提高收入质量。

2.强化征管质量考核,全面细化征管办法,提高税收征管水平。

3.进一步加强对重点税源的管理,不断总结完善税源监控体系。

4.加强对纳税人的申报管理,健全基础资料,强化日常检查,提高申报的准确率。

5.继续深化征管改革,探索切合本区实际的税收征管模式,同时加快税收信息化建设,大力推进办公自动化进程。

(二)坚持“以人为本”,切实抓好领导班子建设

1.继续坚持党组中心组学习制度,不断提高班子成员的政治素质和思想道德素质。

2.严格遵守民主集中制,坚持做到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。

3.加强党内监督,勇于开展批评和自我批评。

(三)狠抓学习,强化纳税服务,全面加强干部队伍建设

1.结合实际,采取多种形式,认真、扎实地开展思想政治学习及税收业务培训,努力提高干部的思想政治素质和业务素质。

2.加强职业道德教育,深入开展多种形式的文明创建活动。

3.全面实行纳税服务承诺制,增强干部的纳税服务意识,提高服务水平。

4.进一步加强基层建设,大力加强基层规范化管理,努力实现“四优”标准。

(四)加强教育引导,狠抓党风廉政建设和反腐败斗争

1.严格按照反腐败工作三项格局,切实抓好领导干部廉洁自律、查处大案要案和纠正行业不正之风。

2.加大力度落实党风廉政建设责任制及领导干部“一岗双责”责任制,搞好责任追究。

3.制定切实可行的具体措施,积极预防职务犯罪;加强对干部的监督管理,大力实行“两权”监督,从源头上预防腐败行为的发生。

4.大力推行政务公开,进一步完善软、硬件建设,广泛接受纳税人和广大人民群众的监督,促进税务执法水平不断提高。

(五)加强督促检查,切实抓好各项工作的落实

1.结合机关效能建设,继续开展创建和谐机关活动。

2.加大执法考核力度,严格落实执法责任制和过错责任追究制,进一步规范执法行为。

3.认真组织开展调查研究,针对实际存在的问题,提出调研计划,深入扎实地开展基层调研,并创造性地提出解决问题的办法。

4.在全局大力弘扬奋力拼搏、实事求是、甘于奉献、求真务实的工作作风,努力把各项工作落到实处。