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各位领导同志们:
按照县委组织部的安排要求,我代表*党委政府作工作总结。不妥之处请提出宝贵意见和建议。
*年,乡党委政府在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕强多富民壮村三大工作目标,明确思路,强化措施,突出重点,攻坚破难,全乡经济和社会事业呈现出持续,快速发展的良好局面。截止到12月底,完成工业增加值5.6亿元,同比增长20%;销售收入18亿元,同比增长22%;实现利润1.8亿元,同比增长21%;上缴税金809万元,同比增长12%,其中国税完成542万元,地税完成267万元。完成固定资产投入2.8亿元,同比增长32%。超额完成了县委、县政府下达的任务指标。
农业生产获得丰收。粮食总产达到37065吨,棉花总产达到6589吨,蔬菜总产达到7954吨。养殖业产值11240万元,农民人均纯收入达到3850万元。人口自然增长率控制在5.86‰。
具体工作,主要抓了以下几个方面:
一、突出三抓,实现经济发展的新突破。
1、抓项目,为经济发展蓄足后劲。乡党委政府进一步强化项目意识,坚持党政一把手亲自抓,着眼于高起点、大投入,新上项目和技改项目一齐上,扩张经济总量,提升发展质量。一是通过走出去参观学习,谋求思想大解放,努力营造集中精力抓项目,一心一意谋发展的浓厚社会氛围。二是通过完善落实班子成员包项目和职能部门包企业制度,加大党委政府和职能部门对企业的支持服务力度,有效地协调解决了项目建设在考察立项,土地征用,手续审批,资金运转等方面遇到的各种问题和困难,为项目建设扫清了障碍,铺平了道路。今年共完成投资百万元以上项目45个,其中投资千万元以上项目4个:一是众信塑业有限公司总投资2000万元的技改扩产项目;二是运城制版有限公司总投资4000万元的电雕制版续建项目;三是双合盛石化产品有限公司总投资2000万元的石油化工项目;四是东崔电雕制版有限公司投资1100万元的电雕制版扩产项目。为更多更好地引进大项目、好项目,我们充分利用经济网站,宣传于桥的投资环境和特色产品,通过建立在外人员信息网,加强与他们的沟通协作,拓宽招商引资渠道,取得了可喜效果。其中,宏浩公司与台商合资1亿元的染料化工项目已达成合作意向。
2、抓骨干,培育纳税大户。按照“抓大带小”的原则,对年纳税10万元以上的重点企业实行重点帮扶,重点保护,重点管理。主要用好“六”字箴言。一是“重奖”。年初我们对去年的纳税大户进行了隆重表彰,完善出台了《关于对招商引资有功人员和企业厂长(经理)的奖励办法》,对纳税有功人员给予重奖。二是“减负”。为减轻企业压力,一方面请求县领导和有关部门减缓了税负,另一面,协调职能部门优化执法环境,杜绝了乱查、乱罚、乱摊派等不良现象,为企业创造了更大的发展空间。三是“加压”。乡党委政府完善落实了一系列鼓励扶持企业发展的措施,把重点企业的发展指标落实到各区,定期调度,严格考核,兑现奖惩。调动了领导干部抓企业的积极性,维护了正常的经营秩序,促进了企业的健康发展。到年底,全乡纳税5万元以上企业15个,10万元以上企业13个,纳税15万元以上企业3个,纳税30万元以上企业5个,其中进口电刷国产化研制厂年纳税达到60.9万元,成为了企业的“领头羊”。
3、抓特色,做大做强支柱产业。塑料、五金、化工是我乡的三大特色产业,也是我乡支柱产业。乡党委政府按照“塑料行业上规模、增精品;五金行业上档次、增形象;化工行业上科技、增创新”的工作思路,着力在提升产品档次,塑造企业形象上下功夫。一方面,通过扩展菜园、冯庄工业小区规模,优化软硬环境,动员吸引有发展潜力的企业向工业小区集中,引进先进设备和高新技术,加快产品的更新换代。到年底菜元、冯庄地个塑料小区企业达35家,其中,规模以上企业达到12家。另一方面,针对塑料、五金行业原材料涨价带来的不利因素,引导企业搞技改,抓管理,降能耗,增效益。保持了三大产业的平稳发展。到年底,塑料行业销售收入6.7亿元,上缴税金360万元;五金行业销售收入5.7亿元,上缴税金253万元;化工行业销售收入5830万元,上缴税金92万元;它们在全乡工业经济总量的比重分别是4:3:2。为确保企业健康发展,我们加大对安全生产的监察力度,规范企业安全措施,一年来,没有造成人员伤亡安全事故。
二、兴科技,抓投入,促进农业增产增收。
*是一个农业大乡。农业是*的经济基础。今年以来,乡党委政府认真落实中央一号文件精神和一系列惠民政策,以科技为先导,以服务为手段,引导农民在优化种植结构,增产增收上做文章。促进粮、棉、菜、蓄、林业的协调发展。一是及时发放粮食直补款,推广优良品种和科学种植技术,充分调动农民的种粮积极性,全乡粮食获得丰收,产量总产创历史新高。平均单达到产1000公斤。二是立足优质棉花基地县的优势,加大科技服务力度,利用黑光灯,及时为棉农提供虫情测报,通过农技人员下乡咨询,发放明白纸等形式,指导棉农科学用药,有效地预防了病虫害的发生,全乡棉花获得丰收。加上今年市场棉价较高,每亩棉田平均增效800元。三是充分发挥养殖大户的龙头带动作用,积极扶持发展养殖专业村和养殖专业户,以群体促规模,靠规模增效益。为确保养殖业健康发展,我们扎实做好禽流感和大牲畜“五号病”的预防免疫工作,避免了流行畜禽疫情的发生,全乡养殖业不仅从规模上,还是收入上都比去年有所增加。到年底,全乡牛存栏2.1万头,羊存栏3.6万头,猪存栏1.3万头,家禽存栏33万只。其中。争取32.5万元扶贫资金为郭桥村发放周转牛130头。四是把劳务输出作为农民增收的有效途径,充分发挥乡劳保所和民间经纪人的桥梁纽带作用,组织剩余劳动力外出打工或就地转移,忙时种地,闲时挣钱。一年来,全乡累计输出劳动力5000人次,人均收入1500元以上。占农民人均纯收入的33%。
一年来,我们不断加大对农业的投入力度,通过实施农业开发、扶贫等项目,争取专项资金,加强农田水利基础设施建设。一是投资130万元,修建桥闸涵10座,扬水站1个;二是投资48万元,新打深浅机井30眼;三是投资30万元,清淤沟渠长5700米,新挖水库3座,动土15方;四是完成农业开发区道路平整1.5万米,路沟清理3万米,补栽树木1500株;安装节水管道8000米;五是投资16万元,新上农灌变压器6台,架线2000米;六是完成绿化植树4万株。
三、关注民生,发展公益事业。
一年来,乡党委政府坚持以人为本,把事关民意民生的大事当做重中之重,列入重要议事日程,多方筹措资金,集中精力,优先办理。先后办成6件大事:一是投资160万元,新修乡级柏油路2425米,村级大街柏油路9200米;二是投资150万元,完成于桥中学教学楼扩建工程;三是投资30万元,完成马祠堂扫尾工程。四是投资30万元,新建孟坊中心小学和王喇中心小学。五是实施有线电视村村通工程,全乡40个村,6000户安装了有线电视。六是推行新型农村合作医疗制度,2007年全乡参合农民报销医疗费71万元,涉及620人次,在很大程度上减轻了患病家庭的生活压力。2008年全乡参合率达到87.6%。
四、围绕经济抓党建,提高执政水平。
乡党委紧紧围绕全乡经济的大发展、快发展,抓班子,带队伍,树形象。一是组织农村党员干部深入学习党的*大、*大会议精神,深刻领会邓小平理论,“*”重要思想和科学发展观的实质内涵,牢固树立立党为公,执政为民的政治理念,把思想统一到大发展、快发展上来,不断提高政治素质。结合学习教育活动,开展争先创优转化后进活动,推进一制三化,加强党员阵地建设,为农村的发展稳定提供强有力组织保证。目前全乡村级班子的状况是:先进性班子29个,中间状态型班子25个,后进班子5个。整体水平比去年明显提高。5个后进班子已实现转化,各项工作都有了新的起色。二是落实村务公开,政务公开和村有资金乡代管理制度,逐步完善民主理财制度,增强民主监督的力度和机制监管的作用,通过定期报账,定期查帐,严格审批程序,取消村级招待等举措,有效地预防了村干部的违规、违纪行为,融洽了干群关系,树立了党的威信。三是抓发展,壮大党员队伍。一年来,通过选拔推荐,组织考察,全乡发展党员38名。伎党员队伍结构更加趋向年轻化、知识化、人才化。
五、抓稳定,保平安,构建和谐新农村。
为确保社会稳定,我们把排调工作放在稳定工作的首位,认真排查矛盾纠纷,妥善处理群众反映的问题和意见,把不安定因素化解在萌芽状态。结合良种补贴,粮食直补等中心工作,在全乡范围内进行了全方位,分层次的拉网式排查,对查出的问题,分类排队,落实了单项目标责任制,限期调处,追责要果。一年来,共排出各类矛盾纠纷38起。为确保社会平安,我们加大对社会治安综合治理的力度,开展警民联防,进行夜间巡逻,加强安全防范,刑事案件和治安案件发案率都比去年有所下降。确保了社会稳定和人民生命财产的安全。为扎实推进文明生态村建设,我们一方面从治理环境入手,引导群众讲科学、讲文明、讲卫生,自觉抵制脏、乱、差,远离封建迷信,远离邪教,努力营造良好的社会风气。另一方面,加快村容村貌硬环境建设,今年,3个拟创建的文明生态村实现了亮化、街面硬化。通过了县级验收。
一年来,我们把计划生育工作当作一件中心大事来抓,充分发挥计生专职人员的作用,以转变作风,强化服务为重点,全面落实年度人口计划,落实节育措施,较好地完成了人口指标和工作指标,在省、市、县的检查验收中取得了良好的成绩。计划生育率达到90.44%。
总之,一年来取得了一定成绩,但也存在着一些问题和差距,经济工作主要体现在3个方面:一是具备了立乡产业,但规模不大,群体规模表现在一个“小”字。二是具备了企业群体优势,但没有立乡的大企业,龙头企业表现在一个“无”字。三是产业竟争愈发激烈,市场准入提出发展新要求,产业发展表现在一个“慢”字。这些问题有待于在今后工作中认真研究解决。