乡镇工业经济建设发展总结

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今年以来，*乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，认真落实科学发展观,坚持以经济建设为中心,突出“上项目、办实事、保稳定”三条主线，建设工业园区促进产业集聚，落实“两跑四争”加大“三农”投入，建设“文明生态村”推动“三年大变样”，健全利益协调机制维护社会和谐稳定，全乡经济平稳较快发展，农村面貌改观明显，农业发展后劲增强，农民增收步伐加快，社会保障体系逐步完善，“奥运安保”实绩突出，社会各项事业全面进步。

一、全乡经济保持平稳较快发展

今年1—12月份，全乡全社会固定资产投资完成17470万元，同比增加748万元，增长5%；财政收入完成658.8万元，同比增长12.5%；入统工业增加值完成2133.25万元，同比增加967.5万元，增长82.9%，入统工业利税完成196万元，同比增加131万元，增长201%；引进县外资金完成10000万元，；引进外资完成10万美元；争取无偿资金290万元；农民人均纯收入达到3000元，同比增长2.4%。

二、扩大对外开放，加快招商引资，发展工业园区引项目

*乡始终坚持把项目建设作为发展经济的第一抓手，把工业园区建设作为集聚项目的第一载体，充分发挥廊泊、沧保两条省道的交通区位优势，积极规划了分别占地千余亩的廊泊、沧保两大工业聚集区，不断加大基础设施建设投入，强力打造引上项目的优质平台。目前，园区已入驻项目7个，总投资2亿元，其中，08年新上项目3个，分别是：总投资5000万元的热镀板带项目，由沧州宏达金属制品公司承担，占地15亩，年产生产能力30万吨，已办理完环评、用地手续，土建工程已开工；总投资6000万元的彩钢生产项目，由沧州帝信工贸有限公司承担，已签订投资协议，进入项目审批阶段；总投资3500万元的沧州东盛塑料制品有限公司续建项目，已完成全部投资；总投资750万美元的沧州大唐宝盛电源有限公司项目，已到位资金10万美元。

二、升级传统产业，发展专业小区，培育“一村一品”经济强村

今年以来，*乡继续做大做强小枣加工、废旧电机加工、水暖管件加工三大传统优势产业，不断增强村级经济发展实力。一是坚持堵疏结合，提升枣加工产业层次。以食品安全生产专项整治活动为契机，加快淘汰落后产能，实施标准化生产，增强枣产业发展后劲。共取缔低水平非法枣加工企业摊点65家，规范发展标准化枣加工企业24家，新上规模枣加工项目3个，其中，我县目前最大的小枣烘干房项目---总投资2500万元的沧州盛源食品有限公司项目，主体已完工；总投资1200万元、建筑面积3000平方米的沧州兴沧园食品有限公司，已投产达效。同时，以大刘蔡小枣加工专业区为重点，进行枣加工企业的排污治理，谋划了总投资300万元的污水处理厂项目，目前已动工建设。二是建设专业小区，扩张水暖管件产业总量。着手规划并成功建设了史贾村水暖管件加工专业区，分A、B两个集中区不断加大基础设施投入力度，协调县电力部门投资20余万元，新增变压器两台，更新动力线路2000米；投资6万余元对入区的道路进行了拓宽整修。支持投资500元的振铎水暖管件加工厂等3家企业进驻小区投资建厂，扶持投资200万的*乡工业公司电镀厂的节能减排改造项目上马建设。3、不断升级扩容，促进吕寺电机产业健康发展。今年以来，通过加大投入，加强管理，使吕寺电机交易市场承载力进一步增强，吕寺电机交易市场新增入场规模企业4家，总投资超两千万元。全乡各村在三个典型村的影响带动下，深挖资源优势，分别发展了花生米加工专业村、养殖专业村、无公害蔬菜种植专业村、设施种植等“一村一品”专业村12个，带动群众就业12500人。

三、服务“三农”发展，改善村庄面貌，建设社会主义新农村

*乡始终把农业增效、农民增收、农村繁荣作为新农村建设的出发点和落脚点，不断提高乡村两级服务“三农“发展的能力。一是强化技术支撑，促进农业增效。年内，共聘请专家对农民进行农业先进适用技术培训12000余人次，印发各种宣传资料5000余份，提高了农民学科技、用科技的能力；在白塔村和史贾村分别建立了500亩的小枣无公害种植示范园，推广了小枣品种改劣换优新品种、新技术，共改良小枣2万株。全乡农产品附加值有了新的提高。二是落实“两跑四争”，加大“三农”投入。紧紧把住国家扩大内需、刺激经济增长、实施积极财政政策的有利时机，加强政策研究，密切社会关系，灵通产业信息，积极包装项目，乡村合力跑办，年内，乡主要领导带头跑部进京次，全乡共跑争项目84个，总投资350万元。其中，“一事一议”奖补项目19个，争取上级财政资金100余万元；郭才村、马院道路硬化项目，总里程2.85公里，总投资6万元；后白马村自来水管道更新项目，总投资6万元；争取无偿资金30余万元；前白马、后白马、常李庄、小庞才、西留肖、谢官厅6个村的人饮项目，总投资43万元。沼气池建设项目54个，总投资55万元。三是拓宽就业渠道，促进农民增收。进一步加强了乡劳务输出服务中心建设，通过完善工作机制，就业信息，提供培训指导，不断加快农村富余劳动力转移步伐，全年共转移富余劳动力1026人。四是创建文明生态村，促进农村“三年大变样”。一方面加大拆迁拆违力度。主要领导亲自带队，集中力量，深入到户，宣传动员，公平施措，自拆助拆，累计与涉拆户面对面做工作3000余次，拆除广告牌匾420块，临建170平米，废品收购站3个，拆除违法建筑面积4350平米。一方面推进文明生态村创建活动。省级文明生态村史贾村投资1.7万元建成了占地5000平米左右的村民文化广场，绘制了贯穿全村的千米文化长廊；市级文明生态村茶棚村投资6万元新修了过道涵洞和排水沟。在巩固07年创建成果的基础上，08年省级创建重点村的文明生态村建设也显见成效。谢官厅和北白塔两村共投资40余万元建设公厕25个，垃圾池15个，硬化道路及路边排水沟2500米、修建入村牌坊2处、清理沿街垃圾65处，维修道路520余米，栽种绿化树木750株，建沼气池45个，更新自来水管道890米，大大改善了两村的生活环境。以此为带动，全乡9个村主动开展了村容村貌治理活动，15个村进行“五乱”治理，张庄等村安装了路灯，农村面貌日新月异。

四、抓好“奥运安保”，健全工作机制，确保全乡社会和谐稳定

一是奥运安保实绩突出。通过加强领导、明确责任、建强组织、强化督导、全民动员、干部驻村、集中行动，*乡“奥运安保”工作圆满收兵，受到县委、县政府的肯定和表彰，被评为“奥运安保工作”实绩突出单位。二是健全利益协调机制，支持境内重点项目的建设。抽调人员、组织力量，有效处理违法阻工案件起，保证了境内110万千伏输变电工程的顺利完工。三是开展法制宣传服务活动，健全矛盾纠纷排调机制。利用官厅集市进行集中法律宣传6次，各村、学校板报宣传36次，广播宣传上153次。计生、司法、民政等部门针对服务对象进行普法宣传362次。乡妇联进行法律专题培训95次。充分发挥矛盾纠纷排调大厅的作用，加大矛盾纠纷排调力度，年内共排调各种矛盾纠纷58例。四是关爱特困家庭，妥善协调弱势群体利益。乡团委妇联开展贫困家庭学童救助活动，共救助贫困学童120名。为622户困难家庭发放救助资金65200元。向上级部门争取危房改造资金32000元，对全乡8户特困户房屋进行了改造。为全乡680户发放救灾款5.2万元。为10户因大病致贫家庭申请医疗救助10500元。五是奉献爱心，全力支持灾区重建。5.12*大地震发生后，全乡干部群众心系灾区，为四川地震灾区捐款达16.2万元。六是不断完善农村社会保障制度。提高新农合参合率，实现参合率85%以上。积极推进城镇医疗保险，参合率已达到98%以上。

五、统筹兼顾，协调发展，全面推进全乡各项社会事业建设

一是积极做好计划生育工作，计生工作各项指标在全县名列前茅，受到上级部门高度认可。二是大力加强卫生事业建设，基层卫生院、所服务百姓就医能力显著提高。三是推进教育事业建设，大鹅庄等村化解“九年义务教育”债务情况进展迅速。

六、加强领导，搭建平台，不断提高领导科学发展的能力

一是加强党政班子建设，不断提高科学决策的能力。1、加强学习，提高理论素质。党委成员坚持周二中心组学习、机关干部坚持周五学习制度，为提高教学质量，每位党委成员轮流讲课，提高了领导干部理论水平。2、合理分工，负责到人。基层工作千头万绪，我们合理组织2—3名党委成员负责一方面工作，像主管农业副乡长和宣统委员负责新农村建设、主管土地城建环保副乡长和武装部长负责企业项目建设等，避免了眉毛胡子一把抓，提高了工作效率。3、发扬民主，群策群力。日常工作中，遇到重大问题、各项决策我们坚持由党委会议集体决策，发挥集体智慧。另外，坚持定期召开民主生活会，将一段时期的工作情况、下步计划，及时向党委成员汇报，听取他们的意思和建议，在沟通中达到团结、在沟通中促进工作、在沟通中打造和谐。

二是搭建平台，不断提高党员队伍服务群众的能力。1、严格督导，保证党课培训实效。严格落实“入村上党课”工作制度，由组织员办公室进行统一组织安排，由主管党务副书记和组织委员不定期进行督导检查。今年已上党课12期，重点讲授农业实用技术及党中央*大和十七大和三中全会精神。2、活化形式，提高党员干部素质。近两年，我们制定了“请进来、走出去”培训制度。今年利用冬闲季节，聘请市委党校、县委党校教授，县委组织部、公安局、检察院、农林局的专家领导为乡村干部、党员培训一周时间，培训人员达2500余人次。3、发挥上岗党员优势，推动新农村建设更快发展。近两年，我乡坚持以农村无职上岗党员管理为重点，通过他们带动全体党员更好的发挥先进性，为新农村建设服务。今年，在260余名上岗党员的带动下，全体党员为四川地震灾区捐“特殊党费”近万元；宣传党的方针政策80多次；帮助村干部成功化解矛盾纠纷120余起；在新农村建设过程中出义务工500多个；为枣农送去农业管理技术明白纸2000份。

三是“选、育、管”多措并举，提高村级班子服务农村发展的能力。在村两委换届调整中，乡党委坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，积极引导党员、群众将“有能力、有文化、能干事”的农村人才选进村班子，以提高村干部的“双带”能力。第七次村委会换届选举，我们积极鼓励村党支部成员参加竞选，有13名党支部成员实现交叉任职，实现“一肩挑”的有10人，减少了干部数，提高了村班子战斗力。继续下派机关干部到党支部任职，充实村班子力量，到目前共下派支部书记6人。两年来，共换届调整25个党支部，全乡41个村“两委”班子没出现过一个闹矛盾、有派性的村，为农村发展经济和公益事业建设提供了可靠的组织保证。