电力局服务地方经济发展总结

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*年，在县委、县政府的正确领导下，我局坚持科学发展观，坚持协调发展，以建设“一强三优”现代公司为目标，按照“三个坚持”（坚持发展与和谐、坚持改革与创新、坚持从基层抓起、从基础抓起）、“三个注重”（注重思想教育，注重素质培养、注重理论指导实践）、“三个强化”（强化责任，强化管理，强化监督）的工作思路，大力推进创一流工作，在电网建设、安全管理、经营业绩、优质服务、文明建设等方面都取得了很大成绩，圆满完成了年度工作任务。

一、加强电网建设，服务地方经济发展

*年完成电网建设投资3000余万元，主要进行了以下工作。

变电站新建和改造。投资260万元新建仵龙堂35KV变电站一座，于*年4月30日投运；投资310万元对10座35KV变电站设备进行了改造，其中完成了官厅、崔尔庄两座35KV变电站的综合自动化改造；张官屯1＃主变增容5000KVA；完成杜林35KV变电站基建及一次设备搬迁；完成张官屯35KV变电站电抗器的安装和投运；新装35KV开关2台；对19座35KV变电站的一次设备进行了防腐处理和地面硬化工作，安装避雷器在线监测仪57个。

35KV线路新建和改造。投资300万元新建黄递铺－高川、杜林－力通联35线路13.9公里；完成汪家铺110KV站出口改造；改造薛工3613架空导线为地埋电缆218米；更换陈圩－杜林35KV线路5.3公里；对褚纸3524、铺刘3921等10条35KV线路安装了驱鸟器并增加杆塔1基，更换转角铁塔2基；

全县农业排灌全部实现“井井通电”。*年投资400余万元完成144眼的通电工程。目前，全县2390眼排灌全部实现“井井通电”。

新农村电气化村建设。07年投资448万元完成了16个电气化村的建设改造，目前已在全县建成17个新农村电气化村。

科技兴电，提高了农网的科技含量。推广应用了变电站安全操作远程监护系统，目前已完成了3个变电站的安装调试工作；投资58万元在14个站所安装了数字化一体球、摄像头等前端设备，建成了现代化的电网监控中心；投资30万元安装了变压器和杆塔防盗报警装置；利用GIS地理信息系统，完成了对我局35KV、10KV线路以及输、配电设备信息的采集整理工作，建成了*电网的缩微化模型。

省电力公司投资的汪家铺110KV变电站于07年1月10日正式投运，大官厅110KV变电站也即将完工。目前，我局16座35KV变电站达到了双电源和综合自动化水平，到年底另外3座35KV变电站也将实现双电源供电，为*的经济发展提供了更加坚强的电力保障。

二、加强了安全生产管理，夯实了安全根基

今年来，我局始终把安全生产摆在各项工作之首，注重宣传教育，健全管理体系，强化过程控制，夯实了安全基础，确保了全局安全生产稳定，实现连续安全生产7097天。一是注重安全宣传教育。坚持每月召开安全例会，分析安全工作形势，制定改进措施；组织了“三种人”培训考试，160名安全负责人、安全票签发人、工作许可人考试合格持证上岗；组织了安规考试、消防演习；制定了安全应急预案，加强了应急训练，充分利用511TDI爆炸、湖南娄底人身伤亡事件在全局开展了“吸取教训，做好安全工作”的大讨论；在乡镇集市组织了三次安全用电大宣传，发放安全宣传资料1万余份；在乡村、学校播放安全电影12场次，在县电视台播出窃电个案及电力设施保护系列短剧23次；粘贴电线杆安全标语2000余张，悬挂台区警示牌500块。二是加强电网隐患治理。按照国网公司提出的安全生产必须保证人员、时间、力量“三个百分之百”的要求，全面开展了“农电安全整治月”活动，开展了新一轮的安全性评价工作。对照“百问百查”安全生产检查细则，查找了涉及“三票三制”落实、电网运行调度、施工现场管理等方面的具体问题121项，逐项进行了整改。三是加强设备缺陷管理，认真开展了春检预试。严格缺陷管理制度，及时消除了所辖设备的主变渗油、设备过热、电缆护管的封堵等缺陷；完成了顺昌屯等9座35KV变电站的春检预试；对陈圩、官厅等15座35KV变电站和褚村、薛官屯两座110KV变电站10KV出线进行了升流试验和测温工作；配合市公司完成了辛仵、代李、代汪三条线路的清扫预试。四是加强了施工现场的安全管理。严格执行安全生产管理制度，加强了“两措”管理，推行了变电检修全封闭围网，避免了变电检修人员误入带电间隔，提高了施工安全性;充分发挥安监队伍作用，对汪家铺110KV、35KV线路切改等施工现场进行了全过程跟踪检查，确保了安全生产无事故。五是改善农村用电环境，大力推进了安全用电村建设。投资347万元建成了30个安全用电村，进一步改善了农村用电环境，使广大农民用上了安全电、放心电。

三、以“优质服务年”活动为平台，全面提高服务水平

今年来，*电力局以开展的“优质服务年”活动为平台，深入开展了“和谐电力，服务社会”大型宣传活动，积极引导广大职工牢固树立“服务就是市场，服务就是企业生命”的意识，努力实现服务方式、服务机制、服务手段的创新，实现服务水平和服务质量的突破，真正做到始于客户需求，终于客户满意，全力塑造全新的企业形象。一是以供电所标准化建设为契机，抓基础设施建设，抓基层规范化管理。投资466万元完成了5个供电所的新建和改造任务；加大了对供电所设备、计量、线损、电费等指标的管理考核力度；依托光纤联网，在16个供电所安装了管理信息系统。目前，16个供电所全部达到了规范化管理标准，8个供电所达到标准化要求。二是整合服务流程，落实服务承诺。供电营业窗口全面推行了无周休日制、首问负责制、限时办结制、预约上门服务制；推广“一站式”服务，简化、优化业扩流程；加强了95598服务热线建设，新增了两条中继线，实现了市县联网。为落实服务承诺，保证故障抢修时限，投资120万元购置16辆故障抢修车（目前已购置了8辆）配置给每个供电所每所一辆。三是深化优质服务常态机制，提供特色服务。积极配合政府招商引资，对新上项目提前介入，提供无偿技术咨询，开辟绿色通道。今年先后投资20余万元为8家企业新架10KV专线23.2公里；对大客户建立了跟踪服务制度，每个供电所责成一名技术人员专门负责辖区大客户跟踪服务，及时了解企业用电需求，做到迅速反馈，快速解决；各供电所根据自身情况，建立了优质小分队，把电力服务送到田间地头；印制便民联系卡，为孤寡老人、军烈属提供特殊服务。四是做好社会监督工作。坚持了“客户满意率”调查制度，局班子成员今年带队入村入企12次，征求意见。坚持了每季度召开一次行风监督员和“三公调度”监督员会议制度，进一步健全完善了内外监督机制。标准化的优质服务，为居民生产生活和地方经济的发展提供了坚强的电力保障。*年实现供电可靠率99.42%，综合电压合格率96.29%。

四、以提高“两个效益”为核心，强化经营管理

*年，*电力局创建一流供电企业与同业对标工作齐头并进，提高了企业规范化管理水平，促进了经济效益的提高。*完成售电量5.72亿千瓦时，同比增长16.04%；实现利润1905万元，上缴税金2053万元，实现了社会效益和经济效益的双丰收。实现了线损管理新突破。进一步健全完善了“统一领导、归口管理，监督完善”的降损管理网络体系，健全了线损技术体系和保障体系，组织了抄核收效能监察，严格了抄核收制度，进一步规范了抄核收流程。07年完成综合线损率5.87%，同比下降0.01%；10KV线损率3.93%，同比下降了0.02%，低压线损率完成5.69%。电费回收实现100%。成立了电费核算中心，进一步规范了电费核算流程，实现了高、低压电费的统一核算，集中管理；建立了预付费系统，对一些大客户实行分次收费；加强了居民供用电合同管理，确保了电费月结月清；加强了反窃电活动，今年来共追补电费3.2万元；清理陈欠电费11.32万元。车辆管理实现了市场化运作。除留部分公务用车外，把全局的大部分车辆作价拍卖，日常用车由职工个人购买，单位根据工作性质，用车量核算标准，每月支付给职工个人车费，实行“私车公用”。经尝试，不仅满足了企业和个人用车需要，每年还可节省油耗、车辆维护费等开支70余万元。加强费用管理，规范采购流程。严格财务预算，对大额工程投资和各项费用支出，严格执行审批手续，财务报销实行八人会签制度；加强了物资采购管理，从申报到采购、入库领用做到层层把关；健立了审计监督机制，年度应审项目审计率和审结率均为100%，未发生任何违法违纪案件。

五、以加强党建工作为中心，全力构建和谐企业

今年来，*电力局以培育具有沧电特色的企业文化为基石，以弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神为核心，以提高企业核心竞争力、凝聚力，构建和谐企业为目标，以加强党建工作为中心，坚持以人为本，重点抓了以下几件事：一是加强了班子和职工队伍建设。加强了组织建设。今年七月组织了党委的换届工作，产生了新一届党委和纪律检察委员会；加强了民主集中制建设。进一步充实完善了党委会议和局长办公会议事规则；落实了每周五下午的集中学习制度，坚持做到集中学习与自学相结合；坚持了党风廉政建设责任制，组织了彻查“小金库”，规范财务帐目；认真开展了“五查五树”活动，进一步提高了班子成员创新、大局、责任、服务、廉政“五种意识”；以建立职工高素质团队为目标，强化了对职工进行职业理想、职业道德、职业责任、职业纪律及法律法规，党纪党规教育，进行了“八荣八耻”教育，落实了职工集中培训计划和月度培训计划，*年已累计培训职工、农电工1060余人次，输送职工外出培训196人次；9月份，通过公开竞争、民主测评选聘了57名中层干部，优化了干部队伍结构；进一步健全了党员先进性长效教育机制，基层支部都较好地坚持了“”、集中学习、民主评议党员等制度。在党员中开展了“一名党员，一面旗帜”、“党员模范岗”活动，组织了党的宗旨、理想、信念教育和“我是党员，在工作中要起什么作用”的讨论，强化党员的模范意识、自律意识。二是以“廉洁文化建设年”为平台，积极开展廉洁文化活动。组织了预防职务犯罪知识讲座；组织了“访民思勤廉，为民办实事”活动；在全局办公楼和各供电所的醒目处悬挂廉洁格言，营造“以廉为荣，以贪为耻”的文化氛围；开设了“廉洁文化室”，购置了图书，组织了廉政格言、论文、书画作品的征集活动；在网站内设置了廉洁文化版块，推荐了学习书目，上传了学习内容，供职工随时下载学习。三是加强民主管理，做好稳定工作。加强了民主组织和制度建设。今年重新选举了工会委员会，调整了职代会各专委会；重新制定和充实了《平等协商和集体合同制度》等一系列规章制度；落实了职代会、厂务公开、平等协商制度；努力做好群众来信来访工作，严格落实了信访责任制；关心有病职工和困难职工，积极帮助他们解决一些实际问题。四是丰富文体活动。设置了企业文化展室、图书阅览室、文体活动室，建起了篮球场，购置了活动器材；充实完善了“职工之家”；组织职工开展了丰富多彩的文体活动。