企业加快党委作风建设总结
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一、20*年工作总结企业发展步伐明显加快。20*年，在全司广大员工的共同努力下，尽管受到雨雪冰冻、汶川地震自然灾害和金融海啸的强烈冲击，但企业主要经济技术指标快速增长，继续位居总公司号码公司“十强”前列。据统计，公司国内全年新签合约额103.5亿元，同比增长123%，完成局计划137%；实现营业收入74亿元，同比增长133%，完成局计划123%；完成利润总额8510万元，同比增长1*%，完成局年初计划的161%。深圳卓越时代广场获国家优质工程银奖，4项工程获评省级优质工程，5项工程获评省级结构优质工程，广州中海观园获詹天佑大奖优秀住宅小区金奖；全年共获1项国家级优秀QC成果和3项省级优秀QC成果；12个项目获评省级安全文明工地；“高层建筑密集立管预制组合技术”获总公司科技进步奖，“烟囱钢内筒提升施工方案”获总公司优秀施工方案奖。公司第六次通过湖北省最佳文明单位验收，被评为湖北省“先进建筑业企业”、第九届“守合同重信用企业”以及“安康杯”竞赛优胜单位。公司深圳经理部被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”称号。贵州省委业务办公大楼获评贵州省青年文明号验收，深圳万科中心项目获评深圳市青年文明号。“四好”班子建设继续推进。
20*年，公司党委以“四好”为目标，重点推进了两级班子建设。在组织建设上，完善了决策层（董事会）、经营管理层的组织架构，明确了各自职责；“七九式”、“八○式”干部培养工作取得了进展；调整或充实了二级单位班子，其中调整分公司党政主要领导10人，分公司班子成员27人。在思想建设上，坚持抓好公司、分公司两级中心组学习，举办了公司中层领导干部学习班，开展了多种形式的培训活动，各级领导干部科学发展的观念、团结协作的精神、务实创新的思想进一步树立。在作风建设上，公司、分公司较好地坚持了民主集中制，重大问题决策较好地执行了上级要求和企业规定；两级民主生活会重视了职工意见建议的采纳、说明和公示；不少单位领导特别是一些困难单位领导关注职工疾苦，努力保证职工工资足额按时发放，开展多种温暖职工的关爱活动。基层党建工作亮点纷呈。
20*年，公司党委以“党支部建设年”活动为抓手，强基固本抓贯标，以点带面抓示范，基层党组织和党员队伍建设进一步加强。广州分公司珠海经理部牵头，公司举办了南方片区党群工作贯标培训及党支部建设推进会，56名基层党支部书记参加了学习。深圳经理部党总支以卓越皇岗世纪中心项目为示范点，以推动项目管理目标实现为目的，注重前期策划和过程控制，坚持把分包队伍党员纳入组织，组织实施了创建“品牌示范支部”活动，受到深圳市驻深工委党群工作年终考核检查组的好评。贵阳分公司省委综合办公楼项目党支部与地方基层党组织积极开展联建活动，丰富了支部活动内容。广州经理部在项目党支部中开展劳务分包实名制，让党组织更好地为企业服务、为农民工服务。西南分公司党总支积极参与灾区援建工作，被评为总公司抗震救灾先进基层党组织。
20*年，公司党委获湖北省国资委大型国有企业先进基层党组织，深圳经理部党总支获评深圳市驻深工委先进基层党组织。党员先进性教育活动收到实效。抗震救灾活动中，全司党员踊跃交纳“特殊党费”11.89万元；党员“先锋号”、“示范岗”、“责任区”活动广泛开展；建党87周年系列教育活动丰富多彩。党员发展工作继续推进，全年共选送33名入党积极分子参加局党校培训，发展党员人。宣传思想工作针对性突出。加强了解放思想、科学发展观和中心工作的宣传。公司政工会突出了解放思想、科学发展的专题；印发了《高扬起思想解放的风帆》宣传提纲；在内外媒介上宣传了公司改革开放30年来取得的光辉成就。全年集中开展了综合和专题会议、《项目管理手册》推进、海外工作、抗震救灾、新员工入职等专题宣传。全年共在《中建三局新闻》上刊发各类稿件348篇，在各主流媒体上刊发稿件120余篇，编发《建苑》6期，其中《项目管理手册》推进专刊受到广大职工好评。
继续推进了思想政治工作创新。各单位继续大力推进思想政治工作创新。其中安装分公司制订了《创新工作管理暂行办法》，《建立分公司创新工作长效机制》、《利用协同工作平台促进项目规范管理》等获得较好效果。深圳经理部在“七一”党员和骨干教育活动中坚持按照PDCA开展党群工作，注重策划、总结和改进提高。系统总结了企业文化。总结和提炼了“争创第一”的企业文化；开展了“三征集三展示”系列活动；加强了项目文化墙建设，展示了企业形象；联系湖北多家媒体报道了公司职工黄宗华勇攀8012米的希夏邦马峰的事迹；稳步推进了CI工作，全年共有个项目通过了总公司CI创优检查，深圳万科中心项目获中建总公司CI创优特别贡献奖提名，该项目以绿色和科技为特色，被业界誉为“建筑的奇迹、绿色的典范、科技的结晶、完美的杰作”。党风廉政建设持续加强。
开展了多种形式的廉洁教育活动。开展了以学习贯彻“十七大”精神为主要内容的反腐倡廉知识测试活动、家庭助廉活动、廉洁文化征文活动，参加了局组织的以“自由宝贵”为主题的警示教育活动。构筑了反腐屏障。公司与各单位、各单位与部门和项目全部签订了《党风廉政责任状》；继续开展了廉政谈话制度；开展了“三重一大”集体决策制度自查；公司两级班子成员、人力资源、项目管理、财务、资金、市场、商务等部门负责人、以及重大项目的项目经理共计186人参加了“七不准”自查自纠。加大了效能监察力度。全年立项24项（含2个党务效能监督），实际完成26个，完成年计划1*%。效能监察覆盖企业经营管理活动较为广泛。全年效能监察（监督）共形成报告26份，提出监察建议170条，已整改落实133条，已完善改进制度建议2项，已促进建立新制度2项。和谐企业构建全面展开。
坚持抓好民主管理。继续坚持了职代会制度、司务公开和职工代表巡视检查制度，民主管理、民主监督工作继续推进。着力构筑和谐劳动关系。签订了《集体合同》，在源头上维护了职工合法权益；推进了《女职工专项集体合同》的贯彻实施，为1233名女职工办理三年女性安康保险；监督并保证了职工福利待遇，职工工资平均增长%，提高了住房公积金的缴纳比例。重视和谐细胞建设。开展了以“构建和谐细胞，创建温馨家庭”为主题，以强化一种廉洁意识，发放一封家庭倡议，观看一组警廉影片，掌握一定廉政知识，阅读一本崇廉书籍，培养一批廉洁内助“六个一”为主要内容的廉政家庭和节能环保绿色家庭创建活动。始终关心职工冷暖。20*年元旦、春节为98名困难职工送温暖，慰问金额58500元；为3名上大学困难职工子女送去12000元慰问金；建立了72户困难职工档案；积极完成了局工会下达的10万元帮扶专项基金筹集任务。文体活动广泛开展。举办了二届二次职代会文艺汇演，受到了上级领导和地方媒体的好评；举办了第一届职工艺术节暨“和谐杯”职工羽毛球比赛，弘扬了奥运精神；公司团委在巴基斯坦分公司组织开展了庆祝集体生日等活动，丰富了广大职工业余文化生活，增强了企业凝聚力。社会责任充分履行。
20*年，我国南方冰冻和汶川地震灾害发生后，公司积极组织职工开展抗震救灾捐助活动，共计捐款96.31万元（其中雪灾捐款92794元），衣物、药品等1258件，109名职工踊跃参加义务献血。公司积极参加地震灾区援建活动，累计承接雅安市二县一区55个施工点、1167套、23340平米板房的施工任务。广大援建人员不畏艰辛，夜以继日，奋战在抗震救灾第一线，优质高速完成了局下达的任务，在此过程中展现出来的“团结、奉献、协作”的风采被熊德荣董事长称赞为“雅安精神”。20*年，全司党群工作在取得上述成绩的同时，也还存在一些问题，主要是:“四好”班子创建力度要进一步加大，要突出创建工作策划的针对性，加强过程管理，注重效果；党建基础工作要进一步夯实，要严格标准，规范开展支部工作；要更加重视党群干部的选拔、培养和交流工作，进一步提高党群干部队伍素质。
二、2009年工作意见当前，企业既面临着前所未有的挑战，也面临着难得的发展机遇。2009年，世界经济形势复杂多变，国际金融危机将继续扩散和蔓延，欧美发达国家经济下滑局面不可避免，我国经济发展受到的影响将更加明显。为确保经济社会又好又快发展，党中央决定把保增长、扩内需、调结构更好地结合起来，坚持灵活审慎的宏观经济政策，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，注重综合运用减税、扩大中央政府投资等多种手段保增长、促和谐。20*年，公司迈出了快速发展的步伐，为企业新一轮发展奠定了坚实基础，但同时也存在着不可忽视的困难和问题。2009年，是公司推进科学发展观贯彻落实的重要一年，也是推进企业“十一五”规划顺利实施的关键一年。审时度势，我们应始终把握做好2009工作的总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，大力推进科学发展观实践活动，牢牢把握企业改革发展大局，始终围绕企业中心工作，坚定信心，沉着应战，化危为机，努力促进企业又好又快发展。
（一）主要目标任务继续保持和巩固公司在总公司号码公司领先地位：全年实现合约额XX亿元，主业营业额XX亿元，利润XX万元，杜绝重大安全事故，创省级安全工程XX项、国优或鲁班奖工程XX项，职工年平均收入稳步增长。全员科学发展的观念不断增强，领导干部思想政治素质和决策水平全面提高，执行力明显增强；文化建设水平、文化品位和员工文明素质继续提升；文明创建工作积极推进，继续大力争创“全国精神文明建设工作先进单位”；党员队伍素质持续提高，党建工作机制不断完善，基础进一步夯实；群团组织凝聚力作用有效发挥，大力维护职工合法权益，更好地营造和谐、稳定氛围。
（二）主要工作
1、把握大局，以科学发展观引领企业发展要按照科学发展观的要求，进一步解放思想，把握大局。解放思想，把握大局，必须增强紧迫感和责任感，坚定做好2009年各项工作的必胜信心。2009年，企业外部环境十分复杂，改革发展稳定的任务十分繁重，上级对我们的期望和要求十分明确，广大员工期盼企业更好更快发展的愿望十分强烈。对此，各级领导不能有私毫懈怠，要努力增强紧迫感，用只争朝夕的精神创造性地开展工作。既要正视存在的问题和困难，更要全面分析和发挥好自身优势，增强信心，趋利避害，扬长补短，不断地把工作推上新的台阶。解放思想，把握大局，必须与公司要求保持高度一致。各级领导要经常、及时、深入学习领会公司的决策部署，深刻领会精神实质，把思想认识统一到公司2009年工作要求上来，把分析问题、解决问题的方向调整到公司的战略决策上来，把工作的努力方向摆放到为构建和谐企业的要求上来。
解放思想，把握大局，必须以实践为目的。解放思想必须与企业实际紧密结合，与落实科学发展观的实践相结合。各级领导必须尊重实际，到基层、下项目，周密调查，深入分析，加强宏观性和战略性思考，提出用科学发展观解决问题、推进企业发展的对策，用区域的良性发展推动全公司的均衡发展。要按照科学发展观的要求，努力推动中心工作。要继续对接大业主，承接大项目，在高端项目承接上取得更大突破，推动经营结构更大调整。要更加关注亏损或困难单位，努力消灭亏损分公司，促进区域均衡发展。要加强资金运作和集中管理，综合运用多种手段，努力缓解资金紧张的局面。要认真落实局“双推”工作决定，大力推进公司项目管理手册，牢牢扭住成本管理中心，努力实现降本增效的目标。要完善内部管理体系，加强系统建设，健全考核激励机制，提升总部掌控能力，全力抓好执行力建设。要按照科学发展观的要求，深入推进精神文明建设。要按照科学发展观的要求深化对文明创建工作的认识，把科学发展观融入文明创建工作中。要坚持以人为本，努力增强员工综合素质。要统筹安排，全面推进公司2009年各项工作。
要广泛开展“四优”（优秀的员工形象、优质的工程形象、优质的服务形象、优质的环境建设）形象建设活动，不断提升企业文明程度和企业品牌影响力。要按照科学发展观的要求，促进宣传思想工作更好地服务企业。以科学发展观实践活动、形势任务教育、公司今年重点工作、建国六十周年等为依托，每季度确定宣传重点。加强重大活动、重大事件宣传的策划，充分利用媒体资源，通过宣传思想工作的渗透力，提升企业社会信誉。要总结历年来思想政治工作创新活动，加大推广力度，努力推进创新活动的常态化和实效性。要以解决公司存在的突出问题为抓手，扎实开展科学发展观实践活动。要加强策划，精心制订活动方案；加强过程检查，保证活动全面实施；加强总结和宣传，推动活动持续深入开展。要通过活动的深入开展，促使全体员工进一步树立科学发展的观念，促使实际问题的解决，促使企业步入又好又快发展轨道。
2、注重创建，以“四好”标准打造高素质团队2009年，是公司实施“四五六”工程的关键一年，也是“四好”班子申报考核年。今年班子建设的工作思路是：坚持标准、联建共创、过程控制、提升素质，即严格按照“四好”标准，大力加强公司、分公司、项目三级班子建设，注重实施过程的检查、总结和改进，努力提升各级领导干部的思想政治素质和道德修养，切实提高公司、分公司两级领导班子战略决策能力、市场开拓能力、精细化管理能力、防控风险能力、应对复杂局面和处理各种矛盾的能力，确保公司领导班子创成局级“四好”班子，XX个分公司领导班子创成公司级“四好”班子。公司组织部要结合公司实际和班子建设状况，出台专题创建工作安排，定期检查、总结创建工作实施情况，确保创建目标实现。
加强思想建设。要创新中心组学习方式和干部教育方式，加强专题培训工作的策划和考核，保证学习教育效果。各级领导干部要深刻领会科学发展观的内涵，提高理论素养，用科学发展观的要求武装头脑，指导行动；要坚持做到忠诚企业、顾全大局、思想解放、工作务实、严于律己、坚持原则。加强组织建设。要根据20*年民主测评情况，结合各单位发展状况，加大分公司班子建设力度。要出台公司干部管理规定，建立干部培养、考核、调整的常态化机制，提高各级干部综合素质。要结合公司人力资源状况和紧缺人才需求情况，通过岗位锻炼、交流轮岗、专题培训等方式，加强年轻干部特别是后备干部培养。加强作风建设。要继续强化各级领导干部密切联系群众、理论联系实际、深入基层调查研究的工作作风、民主集中制的领导作风和清正廉洁的生活作风建设。各级领导干部要常下基层、多作调查，常想企业，心系员工，为企业谋发展，为员工谋福祉；要加强个人道德修炼，提升个人品位；要继续坚持民主集中制，保证“三重一大”重大问题实行集体决策。
3、围绕中心，以更高标准提升党建工作水平2009年，要按照围绕中心、严格标准、坚持创新、注重实效的思路，推动全司在“五好”基层党组织和“六好”党员工程建设中取得新的成效。继续落实“二个覆盖、四个同步”的要求。即党建工作覆盖所有施工项目和基层单位，覆盖项目经营生产全过程，党组织与行政机构同步设置，党组织负责人与行政领导同步配备，党建工作和生产经营管理工作同步规划，党建工作和生产经营管理工作同步实施、检查和总结，推进基层党组织和党员队伍建设。要按时完成XX等单位党组织换届改选工作，保证基层党组织更好地参与和服务生产经营管理；要坚持项目党组织及支部书记选拔任用规定，开展支部书记轮训，进一步提高支部书记素质与能力。
强力推进局基层党组织和支部工作标准的贯彻落实。各级党组织首先要加强标准的学习；要依据标准对照自查，针对性地制订措施，尤其是要加强基础性工作；要把标准的落实与创品牌示范支部工作结合起来，增强支部工作实效；要进一步探索研究支部联建工作，拓展支部工作活动内容和方式。继续推进党建工作机制创新。各级党组织要继续按照公司党群工作质量管理的要求，注重目标和过程策划、资源组织、过程检查、分析总结，不断提高党建工作水平。要继续贯彻落实党群工作方针目标管理标准，分解任务，落实责任，严格考核。要继续按照系统管理的思路开展党建工作，加强系统建设，完善相关制度，健全考核机制，加大奖罚力度，营造积极开展党建工作的良好氛围。以党员责任区、先锋岗（号）为载体，加强党员队伍建设。公司全体党员要继续认真落实十七大报告提出的“讲党性、重品行、作表率”以及总公司党组关于“让所有的骨干都成为党员，让所有的党员都成为骨干”的要求，认真学习和遵守党章，增强党员意识，落实先进性要求。各单位要在试点的基础上，深入开展党员责任区、先锋岗、先锋号活动，活动覆盖面应达到党员总数的50%以上，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子，成为生产经营管理的先锋模范。要提高发展党员质量，优化党员队伍结构，及时处置不合格党员。
4、完善机制，以严格监督打造风正气顺氛围抓好党风廉政建设责任制的落实。要继续抓好廉政教育。要广泛宣传学习并严格执行中央颁布的《惩治和预防腐败体系实施纲要20*-2012年工作规划》、领导人员廉洁从业的“七项要求”和“三重一大”决策制度。要推动廉洁文化建设进班子、进项目、进家庭，不断增强廉政教育的针对性和实效性。要继续夯实廉洁自律承诺、廉政谈话、廉政档案建立等基础性工作。抓好效能监察工作。要继续开展党务效能监督，特别是要把亏损分公司的党务效能监督列为重点，认真组织实施；要继续关注项目废旧物资的处理，从公司、分公司两个层面剖析流程设计的合理性和制度体系的完整性，规范全司废旧物资处理流程；要在海外分分公司配备纪监员，把海外项目效能监察纳入公司效能监察范围，积极探索海外项目监督管理的方式和途径；要把亏损项目列为必须开展效能监察的对象，加大监察力度；要继续做好申报“中建杯”、“三局杯”项目的效能监察，使效能监察更加贴近企业生产经营实际。全司全年要在完成局下达的效能监察计划的基础上，发挥公司、分公司两个层面的作用，结合局“双推”工作和公司项目管理手册的要求，扩大效能监察覆盖面，更好地推进项目管理。抓好违纪违法案件查处。要继续加强信访工作，认真剖析典型案例，进一步增强查办案件的主动性。要充分利用审计、财务信息和效能监察中发现的问题，提前介入，形成威慑。要加强与辖区检察机关的沟通与协调，提高查办案件能力。
5、构筑和谐，以改革发展成果共享凝聚全体员工着力构筑和谐劳动关系。要在提高效益的基础上，不断提高员工收入，完善工资正常增长和支付保障机制。要坚持“三重一大”制度执行情况公开，落实好民主管理制度。要重视福利问题，落实好员工带薪休假制度。要关注待岗员工，落实好转岗、上岗措施。要关心生活困难员工，落实好帮扶的经费和物资。要创造条件，落实好离退休职工的政治生活待遇。公司工会要以集体合同和工资协商为抓手，年内开展一次全面检查，维护职工合法权益。着力建设和谐企业文化。在局“争先”文化的引领下，在广泛征求意见的基础上，印发公司《企业文化手册》，进一步丰富和完善企业文化系统，探索和创新宣传方式，提升企业文化的渗透力。进一步加强项目文化建设，落实局《项目文化建设指导规范》，使项目文化建设成为展示企业形象、提升竞争力的重要窗口。配备专职督导员，加强全司CI工作的检查和指导，加大CI工作力度，促使公司CI工作走在全局前列。要以建国60周年庆祝活动和职工首届文化艺术节活动为载体，继续广泛开展多姿多彩、员工广泛参与、情趣健康的文化娱乐活动。着力创造和谐工作生活环境。2009年企业的稳定形势非常严峻，各级领导一定要把维护企业和谐稳定的问题放到更加突出的位置，以群体性事件预防为重点，落实领导责任，健全维稳组织，完善应急预案，加强定期排查，建立预警机制，重视社会资源利用，主动应对，积极化解。要切实做好信访稳定工作，对发生到省市特别是进京上访事件的单位，年度考核评优一票否决；对发生到局总部上访的单位，考核加重扣分。要加强境外国家安全、内保和保密工作，确保企业整体稳定，积极维护社会稳定。
6、加强建设，以特色活动强化群团组织功能公司工会、共青团组织在加强自身建设的同时，要坚持“融入中心、服务企业”，以特色活动为载体，以“三号”联创工程为抓手，在促进企业和谐发展上发挥好桥梁纽带作用。坚持党建带工建、党建带团建，大力推进“三号”联创活动。公司组织部牵头，工会办公室、团委配合，研究公司“三号”联创实施细则，按照高标准、高起点，出成绩、出经验、出人才的要求，找准试点，加强指导，全力推进。围绕局“双推”工作和公司项目管理手册推进，开展好劳动竞赛活动。重点抓好局和公司重点项目、重点工程劳动竞赛活动、“安康杯”等竞赛活动。深入开展“创争”活动，鼓励职工技术攻关创新成才。重点抓好增强项目职工的学习力和技术创新力。充分利用信息网络，实现学习资源共享。工会办公室、宣传部、团委联合，建立职工读书会，完善职工书屋，开展读书交流活动；尝试在每个项目建立农民工书屋，为农民工搭建学习、工作、生活于一体的平台。
广泛开展“岗队手号”工程活动。公司团委要大力开展“负责任、讲奉献、比建功”主题活动，广泛开展“岗队手号”活动，推广青年职业生涯助航、流动书屋、青年网校、联建团支部、优秀创新平台评选、演讲暨知识竞赛等活动。积极推进青年素质工程，加强青年人才队伍建设。帮助青年解决实际困难，开展“七夕鹊桥”等联谊活动，增强团组织活力。同志们，让我们努力增强做好2009年各项工作的紧迫感和责任感，坚定信心，和衷共济，全面实现既定的各项工作目标，以更大的成绩迎接祖国60华诞。
