建设局加强旧城改造发展总结

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20*年我部以贯彻落实党的十七大精神为首要政治任务，深入学习市第十二次党代会、市委十二届五次全会精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，重点抓好旧城改造东门片（一期）工程A地块安置房建设前期各项工作，继续推进金银溪城市防洪及综合整治工程建设，为扎实推进我市的第三次跨越作出应有的贡献。现将一年工作总结如下：

一、旧城改造东门片（一期）工程取得较大进展。

1．A地块安置房建设前期工作进展顺利，并进入施工建设阶段。根据我部20*年度工作目标安排，细分安置房建设前期各项工作，确定牵头领导、责任科室及完成时间要求，完成地质勘探工作，为施工图设计提供依据。进行A地块控制性详细规划论证，经市政府批复同意容积率为4.75（乐政函[20*]5号）。6月13日进行A地块控制性详细规划方案会审，经公示后已审批通过。做好A地块的扩初设计会审，追加项目建筑面积17664平方米（乐发改投资[20*]140号）。办理了A地块四幢安置房的红线图、选址意见书及规划设计条件通知书。完成可行性研究报告、工程概算、初步设计及下达年度投资计划等审批手续。做好施工图设计、审查、修改，消防、人防专项审批，完成国有土地收回工作。完成监理招标工作，10月14日进行工程施工招标，11月5日开标，因投标单位制作的标书不符合招标文件精神，故11月12日进行第二次施工招标，于12月4日开标。由于A地块地质很复杂，为了保证工程顺利进行，我部安排在11月底至12月中旬进行了工程试桩。12月30日举办开工典礼，进入施工建设阶段。

2.B地块拆迁工作进展顺利。为了打开A地块施工通道,经过4个多月的努力,B地块已签订协议51户,共拆迁用地面积3500平方米,建筑面积5855平方米,现已拆除完毕。

二、金银溪城市防洪及综合整治工程进展顺利，完成年度投资额1200万元。

一是完成银溪下游（灯芯桥北侧）防洪堤竣工验收工程；二是拆除影响北门新桥施工的5处房屋，计建筑面积485平方米，并完成桥梁施工建设；三是云浦北路防洪堤工程政策处理进展顺利，拆除房屋24户，计建筑面积3320平方米，并完成防洪堤扩初设计。

三、乐申鞋厂房产及土地整体收购工作取得一定进展。

根据*市人民政府市长办公会议纪要[20*]9号文件精神，乐申鞋厂房产及土地由市旧城改造指挥部整体收购，收购资金5700万元由市旧城改造指挥部贷款融资解决。对此，我部进行积极运作，融资工作由与市旧城改造指挥部合署办公的*市城市防洪与改造开发有限公司承担，现已支付收购款1330万元。其余款项的支付问题，受潘市长的委托，李银巧副市长牵头协调，并达成一致意见。后因厂方反悔，目前正在继续协商之中。

四、开展党的十七大主题教育活动，党建工作成效明显。

学习贯彻党的十七大精神作为我部当前的头等大事。按照市委的统一部署及我部开展十七大主题教育活动的实施意见，我部紧张有序地将十七大精神学习一步步地推进和深化。认真做好结对共建活动和扶贫工作，送去结对资金与慰问金共9900元；通过安排已签协议但未拆除的房屋、店面，妥善解决张思清等被拆迁户无法解决过渡用房、营业场所等困难和问题；认真做好抗震救灾工作，我部工作人员向地震灾区捐赠11700元，党员同志交纳“特殊党费”4000元。通过主题宣传教育活动，把党员干部激发出来的积极性、主动性和创造性，引导到旧城改造工作中去，以实际行动和实际成效把我部20*年度工作目标落到实处。

我部党组领导班子始终坚持把思想政治建设放在首位，认真贯彻落实党的路线方针和政策，积极发挥“火车头”的作用。一是加强领导班子自身建设，坚持理论中心组学习制度。学习内容丰富，形式多样，年度集中学习达13次；自觉贯彻民主集中制原则，对于重大问题坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则；领导班子成员能严于律己，以身作则，树立领导班子廉政勤政的良好形象。二是机制措施到位，促进党建工作落到实处。部党组不断加强思想建设，增强党建工作活力，巩固十七大主题教育成果。加强基层组织建设，坚持“”制度，按时召开组织生活会和党内民主生活会。加强党风廉政建设，为推进作风建设活动持续深入开展，年初就制订了《20*年作风建设实施意见》和《20*年党风廉政建设和反腐败工作组织领导和责任分工》，并运用多种宣传载体，开展生动有效的廉政宣教工作，增强了干部廉洁从政的意识。并严格党纪政纪，严格执行“四条禁令”，不断规范各项工作。三是不断推进精神文明建设，增强凝聚力和战斗力。以纪念建党87周年为契机，党支部以参观革命老区、上党课、观看革命片等方式，组织开展了丰富多彩的爱国主义、集体主义和社会主义思想教育活动，激发广大党员爱党、爱国、爱岗的热情，帮助党员牢固树立实现中华民族伟大复兴的崇高理想和永远跟党走的坚定信念。坚持“党建带团建”的工作机制，积极发挥工青妇组织的作用，开展了群众性健康、有益、向上的教育和文体活动，诸如登山、打渔等，既丰富职工生活，又增强职工的文化素养和身体素质，激发职工的集体主义精神。

五、建立健全各项规章制度，机关管理进一步完善。

我们在对外加大工作力度的同时，也特别注重了机关的内部管理。一是完善规章制度建设，我们在原有规章制度基础上就科室责任、环境卫生、办公用品、固定资产管理等方面的规章制度进行进一步的完善和修改，促进了指挥部的各项管理工作更为有序的开展。二是认真做好“阳光行动”和接听“市长热线”等工作。7月8日，指挥邵朱林同志带领相关人员接听“市长热线”，耐心细致地向市民宣传拆迁补偿安置政策，介绍旧城改造进展情况，并悉心听取市民的建议与意见。之后，对市民反映的热点、难点问题进行梳理，制订相应的措施予以落实解决，同时还做好对问题解决的后续反馈、跟踪服务工作。三是认真做好信访工作。共受理群众来信、来访2件，办理答复上级及其他部门交办的来电来信14件，其中重要信访件4件，做到件件有着落，事事有回音，保证重要信访件得到妥善处理。在“两会”、奥运会期间，制定了动态措施，无进京上访、无赴省上访、无到*上访。四是积极办理人大、政协建议、提案的答复工作。我们采取上门走访、召开面商会等形式，共办理3件代表建议和委员提案，代表和委员对办理答复情况表示满意。五是认真做好档案工作，选派项目工程科、技术科两位同志参加省档案干部教育培训中心举办的档案工作培训，重点学习掌握建设项目文件归档要求与档案整理规范，为金银溪综合整治工程和旧城改造工作打下扎实的基础。

我们在看到成绩的同时，也看到了存在的一些问题：项目的前期审批进度还不尽人意；极个别拆迁户不愿拆迁影响大局时有发生；各部门之间的工作协调还不够等等，这些问题有待于在今后的工作中加以改进。