公司深入科学管理发展总结

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在深入开展学习实践科学发展观活动中，成都*电子进出口公司按照集团公司党委的安排和要求，结合企业自身的实际，高度重视，认真组织，积极抓好学习实践活动各阶段的各项工作，按方案要求，扎实推进学习实践活动的开展，并取得较好的成效。现就*进出口公司学习实践科学发展观活动如下。

一、统一思想，加强领导，深刻认识开展学习实践活动的重大意义和现实紧迫性。

科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展。开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。

近年来，由于人民币升值和全球金融危机的影响，*进出口公司出口成本增加，业务减少，生产经营面临着一些新的严重困难。在今后一段时间，对公司而言是机遇和挑战并存。我们需要增强忧患意识和责任意识，在工投集团的领导下，更新观念，加强管理，团结带领全体员工，抓机遇，抢市场，以发展老挝有线电视公司项目为重点，努力扭转生产经营被动局面，全力促进企业迈入新的发展阶段。在这一过程中，公司领导班子和党组织的重要作用不可替代。因此，公司深刻认识到：深入开展学习实践活动，是加强公司领导班子和企业党组织建设、搞好公司经营、增强公司活力、促进公司发展的需要。

按照集团公司党委的统一部署，公司制订了深入学习实践科学发展观活动实施方案，对活动的开展进行了具体安排。为切实加强对公司学习实践活动的组织领导，公司成立了学习实践科学发展观活动领导小组，组长：李福春，成员：唐建伟、陈里。联络员：黄晓君。公司学习实践科学发展观活动领导小组在工投集团的领导下，具体领导和组织实施公司学习实践活动的开展。为做到落实领导责任，加强分类指导，鼓励探索创新，做好宣传工作，坚持两手抓，做到活动和工作两不误，打下了良好的基础。

二、开展学习实践活动的情况

按照集团公司党委的统一部署和*进出口公司的具体安排，公司的学习实践活动分为了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段进行。

在学习调研阶段，公司结合实际，采取措施，组织党员认真学习了《邓小平论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，党员领导干部还认真学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。同时认真学习党的十七大和党中央的一系列指示精神，学习省市委和集团党委的有关文件精神。在深入学习的基础上，公司领导班子成员和全体党员通过专题民主生活会和专题组织生活会等，围绕科学发展这个主题，围绕公司经营发展中的种种重要问题，开展讨论，并通过各种形式开展了调查研究。公司领导班子及其成员按要求撰写了调研报告，交流调研成果。

在分析检查阶段，公司组织召开了公司领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会。民主生活会前，班子成员认真进行了准备，撰写发言提纲。公司组织征求了群众意见。在主题民主生活会上，按照集团党委的要求，领导班子成员围绕深入贯彻落实科学发展观这一主题，结合公司改革发展实际，查找问题，分析原因，开展批评与自我批评。专题民主生活会后，结合公司实际，和学习调研成果，经过反复讨论修改，公司形成了领导班子分析检查报告。报告分析了公司存在问题的主客观原因和公司面临的形势，明确进一步做好工作的努力方向、总体思路和主要举措。

在整改落实阶段，公司重点抓住了制定整改落实方案、集中解决突出问题等工作。在制定整改落实方案的过程中，我们以分析检查报告为主要依据，注重可操作性。

在活动中，公司还注意边学边改。以深入学习实践科学发展观活动为契机，通过组建公司党支部，逐步建立健全企业内部党组织建设，开展党的活动。目前，党支部正在组建过程中。通过加强企业党建工作，进一步统一党员的思想认识，也为以后公司各项工作的开展奠定了良好的基础。

为进一步做好学习实践活动宣传工作，公司从4月16日起，在*网开通博客，宣传公司活动情况，为交流学习体会创建了一个新平台。该博客开通以来，已发博文25篇，其中有公司开展活动的进展情况、学习材料摘选，也有名词解释。

三、紧密联系公司实际，理清公司工作思路，促进公司发展。

在学习实践活动中，公司把务求实效作为开展学习实践活动的出发点和落脚点，通过学习实践活动，把科学发展观转化为推进公司发展的坚定意志、谋划公司发展的正确思路、落实公司发展的实际能力和具体举措，在集团的领导下，理清工作思路，采取确实措施，推进公司业务，加强基础管理，为公司今后的长远发展奠定良好的基础。

（一）明确了下一步公司工作的思路。

通过学习实践活动，公司明确了下一步工作的思路，即：以科学发展观为指导，学习贯彻党的十七大精神，按照工投集团公司的部署，更新观念，加强管理，开发新品，控制风险，以公司经营业务拓展和发展老挝有线电视公司为重点，促进生产经营向好的方向转化，确保企业生存，促进企业发展。

（二）提出了下一步公司的主要对策和措施。

围绕公司工作思路，公司提出下一步的主要对策和措施：拓宽经营思路，开发新的产品，突出优势项目，强化队伍建设，加强基础管理。

1、千方百计开拓市场，发展国内外贸易业务。

在公司进出口业务方面，要积极应对国际市场需求和汇率的变化，调整业务和产品结构。在围绕优势项目和产品做好传统业务的同时，积极适应国家政策调整、市场调整和汇率调整，加大进出口和进口业务，抓住产业转移和产品转移的契机，努力开发适应国内外市场需求、具有高附加值的新产品，加速外贸经营项目和产品的转型。在承接产业转移、建设成都实验区、加大投入拉动内需的大背景下，主动出击，争取为新企业、新项目提供优质的进出口服务。

在国内贸易方面，要开展同科研、制造企业的合作，大力开拓国内市场，借承接产业转移的东风，加快新产品新项目的开发，发展国家倡导和支持的节能、环保产品业务。对现在已经初步开展的新型建筑管材、建筑保温材料等产品要进一步加大市场开发的力度。

2、转变经营观念，拓宽经营思路。

为减少公司经营亏损，保证公司的生存和健康发展，要加快新产品新项目的开发，加大对项目指标的分析和考核力度，科学决策，重点支持。在金融危机的大背景下，坚持做好国家政策调整、市场信息变化、业务动态的收集、整理和分析工作，有效地控制经营风险。在公司进出口业务方面，积极适应国家政策调整、市场调整和汇率调整，通过开发高端和高附加值产品，加速外贸经营项目和产品的转型。

3、按照现代企业制度的要求，加强企业管理。

按照《公司法》和《公司章程》的要求，坚持科学民主决策，依法规范公司的经营和运作。继续抓好内部管理工作，进一步完善公司的各项管理制度，重点抓好“经营业绩考核制度”、“经济合同管理制度”、“财务管理制度”、“考勤制度”等管理制度的落实。在经营活动中，加强监督管理和风险控制，坚持对经济合同的签订和履行按照规定的评审和批准程序执行。完善市场信息和经营业务分析机制，坚持开展经常性的业务分析活动。加强财务管理，合理调配和使用公司有限的资金。进一步加强公司各种资源的集中管理，充分发挥公司运作的整体优势，厉行节约，严格控制成本费用的开支。采取切实措施，继续积极解决内部审计报告提出的问题。

4、重点抓好老挝有线电视公司这一优势项目。

近年来，公司加强对老挝有线电视公司的现场管理，强化营销策略，积极应对越来越剧烈的市场竞争，主动与老挝政府有关部门和合作单位协调沟通，使得这一项目的投资运营和管理取得显著成效。下一步，将通过完善光纤网络建设、增加节目内容、提高服务质量，发展用户扩大市场份额、保持和进一步加强同老挝各方的友好合作、继续协调处理好投资各方关系等措施，并实施“三网合一”项目，进一步巩固和增强我们在老挝市场的竞争地位，争取更大效益。

5、加强公司领导班子和员工队伍建设，振奋精神，落实责任。

为适应企业生存发展需要和市场变化，加强公司领导班子和员工队伍建设。加强对员工的培训，积极探讨和实施市场化的劳动用工新机制。提倡和鼓励求真务实、用心干事的工作作风，着力解决安于现状、不思进取、执行不力等问题，强化检查、督促和考核，落实各部门和每个员工的工作目标和责任。加强新型企业文化建设，动员全体员工为完成公司确定的目标与任务而努力工作。

四、落实整改措施，继续深入学习实践科学发展观，促进公司长远发展。

学习实践科学发展观是一项长期的战略任务，需要长抓不懈。虽然在学习实践活动开展期间，我们集中精力解决了一些问题，取得了一定的成效，但不少还是阶段性的、初步性的，还需要我们进一步进行整改落实。

目前，*进出口公司仍然处于比较困难的局面，面临的困难和问题较多。在学习实践活动中，公司针对不足和问题，制定了整改落实方案。公司将在已取得成果的基础上，继续坚持解放思想，实事求是，与时俱进，不断探索和努力，采取切实措施，落实整改方案。下一步，我们将按照集团党委的统一部署和要求，按照公司的具体安排，继续认认真真地把深入学习实践科学发展观活动推向深入，为公司摆脱当前困难局面，促进公司长远发展而努力。