统计局发展效能建设总结

前言：本站为你精心整理了统计局发展效能建设总结范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

按照市委、市政府工作部署和市机关效能办的工作要求，我局紧紧围绕“提高机关效能、倡行机关文化建设”的活动主题，广泛宣传动员，认真制定机关效能年活动实施方案，层层分解任务，狠抓督办落实，圆满完成了学习动员阶段的各项任务。现将学习动员阶段的工作总结如下：

一、加强领导，统一认识

加强机关效能建设，是深入实践科学发展观、进一步提高机关工作效率，创建高水平执行力，一流机关效能的有效举措。全市召开机关效能年活动动员大会后，我局领导十分重视，立即召开了班子会，研究部署我局如何开展机关效能建设活动，在第一时间成立了领导小组，由局党组书记、局长刘日东担任组长，章健强副局长具体分管，卢信敏副调研员协管，负责局效能建设工作，并成立了局效能办公室，具体负责效能建设工作的部署、督查、考核和报送相关资料。之后召开了全局干部职工大会，传达学习了我市开展效能建设年活动的实施方案，重点学习了李安泽同志的重要讲话精神，统一大家思想认识，使全局干部职工迅速投入到效能建设活动中来。在深入调研分析的基础上，结合本单位实际，制定下发了局机关效能建设实施方案，明确了我局机关效能建设活动的目标任务，即在五个方面要取得明显效果：一是机关行政行为要明显规范；二是机关工作效率要明显提高，办事程序和办事环节进一步简化；三是服务意识要明显增强，人民群众的满意度要明显提升；四是机关干部素质要明显提高，为领导决策服务、经济社会发展服务、为群众服务的本领有新的增强；五是机关工作作风要明显改进，市委、市政府决策部署得到高质量、高标准地贯彻执行；力争把我局建设成为办事效率最高、工作作风最优、行政执行力最强、群众办事最方便、工作成效最出色的一流团队。

二、强化宣传，全面发动

为使我局机关效能年建设活动有条不絮的进行，根据市里的安排，并结合我局实际，制定了《市统计局机关效能年活动工作安排表》，同时围绕“什么是效能，什么是效能建设，为什么要开展效能建设，怎样开展效能建设”等一系列问题，积极开展多形式、多层次、全方位的学习宣传教育工作，进一步掀起学习实践科学发展观新高潮。三个月来我局组织全体干部认真学习了同志在十七大、十七届三中全会上的重要讲话、深入学习了市委六届五次全会精神、全市机关效能年活动动员大会精神和《关于在全市开展机关效能年活动的实施方案》、《新余市优化政务环境办法》、《新余市行政问责办法》等工作制度、工作纪律。在新余统计网开辟机关效能年活动专题报道。结合全市创建文明城市活动，开展了从我做起，规范自己言行的活动；开展了“换位思想”、假如“我是来办事”的活动。通过一系列的宣传发动工作，切实提高了我局干部职工搞好机关效能年活动的自觉性和责任感，在全局上下营造了一种人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

三、建章立制，强化监督

按照规范化、科学化的要求，为切实做好统计工作，更好地为经济建设服务，我局进一步制定和完善了各项规章制度。实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制，公开服务项目、内容、承诺服务质量和完成时限；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩；制定规范各专业统计数据“三审一评”制度，规范统计数据的收集、整理、评估、上报管理和工作制度；制定《市统计局政务公开工作实施办法》；发文调整《市统计局政务公开工作领导小组》；为提高数据质量，制定了加强统计执法力度，规范统计执法办法；制定为党政领导和社会各界提供统计优质服务办法。完善监督管理制度，同时在网上公布投诉电话，接受社会和群众监督，提醒全局干部职工时刻牢记各项制度要求，做到自觉遵守，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。为使活动开展落到实处，我局明确局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，专门召开会议，要求各科室队长谈年度工作打算，特别是针对效能建设年活动，如何把本科室队的工作提升到更高的水平谈创新。坚持效能建设和业务工作两手抓，把机关效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

四、明确工作重点，分类细化责任

2009年是我市应对国际金融危机冲击，努力保持经济社会平稳较快发展态势的关键一年，为全力服务好市委、市政府中心工作，创建最优发展环境，我局党组对2009年的工作多次召开会议进行研究部署，提出了以科学发展观为指导，围绕市委、市政府提出的“保发展、保民生、保稳定”的要求，认真做好统计工作，真实反映我市经济社会全貌，为市委市政府领导决策提供最直接、最真实的服务。紧紧围绕“七大考核”，积极协调社会各界，准确把市委市政府带领全市人民奋斗的社会经济发展结果反映出来。为实现“保增长、保民生、保稳定”作出贡献。

总之，三个月来，我局在机关效能年建设活动中，做了一些有益的工作，但是与上级的要求相比，还存在一定的差距，主要是开展学习方面，在系统性方面、在时间安排上有时多时少的情况，工作忙时，可能学习的次数少一些，工作缓时学习次数多一些；其次是少数人认为我局是业务单位，平时工作本来就非常繁忙，办事效率本来就非常高，不需要再开展效能建设年活动，思想认识存在误区，对开展效能建设年活动认识不足。在下一阶段，我们将继续做好政治工作，使全局干部职工来一次再统一、再提高。关于下一阶段的工作，我局将认真按照市委市政府的要求，结合我局实际，以及我局制定的工作安排表，认真做好每项工作，力争使我局各项工作达到“五个最好”，园满完成工作任务。