组织干部科总结

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干部工作总结

组织干部科工作总结

200x年，组干科在公司党委工作部、人力资源部的指导下，在矿党政的关心支持下，以加强干部队伍建设为根本点，以服务于我矿生产经营目标为着力点，以提升党员队伍先进性为落脚点，加强了对全矿党员、干部的管理、教育和监督；不断完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥了党政的参谋和助手作用，全面完成年初制定的各项目标任务。回顾一年来的主要工作，现总结如下：

一、党组织建设方面

（一）以支部班子建设为抓手，提高向心力和凝聚力。

党支部书记是党支部班子建设的领航者，为提高党支部书记的履职能力，举办了基层党支部书记学习班，聘请了具有丰富经验的公司及矿领导，为31个基层党支部书记传授了如何在基层开展好安全文化建设、基层党支部书记如何做好思想政治工作和基层党支部书记如何做好党风廉政建设工作等丰富的“精神营养大餐”；年初，我们根据工作需要，对19个基层党支部增补了支部委员；6月份，通过召开座谈会，在广泛征求意见的基础上，收集整理了26条职工反映的热点、焦点问题，成功召开了矿领导班子民主生活会；同时召开了以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为核心内容的专题民主生活会，要求基层班子成员要结合社会主义荣辱观教育，通过开展批评与自我批评，认真查找在安全生产、群众观念、作风纪律、务实创新等方面存在的问题和不足，认真算好清廉“七笔帐”；为加强我矿两级领导班子的思想、能力、作风和形象建设，起草下发了《关于开展创建“四好”领导班子活动的意见》，结合我矿实际，对开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出了具体实施方案，并严格按照创建“四好”班子考核细则半年考核一次，切实提高了创建活动的针对性和实效性；为强化“”制度的落实，要求基层《党支部“”记录簿》每月按时送审，对台帐记录不规范、内容不翔实的党支部及时提出整改意见，确保工作的连续性。

（二）以党员队伍建设为重点，提升党员队伍整体素质。

抓好发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子和发展对象的教育、培养和考察，在确定积极分子人选、入党积极分子教育培训、确定发展目标、准备发展材料等环节上做到了“三严”、“五不发展”，即：严格审查，严格考察，严格审批；不经组织两年以上考察培养的不发展，思想政治素养不高的不发展，培养考察材料不符合要求的不发展，没有政审或政审不合格的不发展，未征求群众意见或意见反映较大的不发展。注重改善党员年龄、文化结构，发展重点倾向生产一线，全年发展党员19人，预备党员转正20人。为增加党员发展工作的透明度，实行了发展党员“公示制”确保新党员质量。做好党员的培训工作。3月份，组织全矿在职党员分两期办班培训，做到既不影响井下生产，又达到培训的效果。

（三）以教育活动为载体，拓宽党员知识视野。

1、七一表彰活动。各党支部和全体党员为我矿的安全生产经营各项任务的完成作出了积极的贡献，涌现出了一批先进集体和个人。通过基层各党支部自下而上的推选，组织上综合考核、把关，对6个先进支部，43名优秀共产党员，10名优秀党务工作者进行了表彰；公司表彰1个先进党支部，2名优秀共产党员，1名优秀党务工作者；综采一队赵振超同志被中煤集团公司和国资委分别评为优秀共产党员。

2、颂歌向党唱活动。为隆重庆祝中国共产党诞辰85周年，通过精心的组织策划，6月下旬成功举办了第十四届“颂歌向党唱”大型歌会，组织了23个代表队，880余人参加了活动，充分展示了龙东人“奋发进取、求实创新、团结奉献”的精神面貌。

3、学党章知识竞赛活动。为结合学习贯彻党章活动，增强广大党员学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性和坚定性。组织全矿601名在职党员开展了学习贯彻党章试卷知识竞赛活动。

4、困难党员补助及老干部慰问活动。为给那些默默无闻为我们矿山做出巨大贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因病返贫的党员解决实际困难，我们积极做好困难党员补助的申报工作，共为36人次困难党员提供一定的经济援助；我们还利用节日走访、慰问离退休老干部，帮助他们解决实际困难，及时把党组织的温暖和关怀送到了他们心中。

二、干部队伍建设方面

（一）完善制度，严格考核，提升干部队伍整体素质。

一是健全完善干部考核制度，使考核工作做到了制度化、经常化。

今年以来，先后起草下发了《龙东煤矿关于严禁工作期间饮酒的若干规定》、《龙东煤矿关于科级干部外出实行请假制度的通知》，建立了对应的台帐，共有99人次干部外出，履行了相关请假制度，对1名干部外出未履行请假手续进行了处罚；对干部入井、值班、带班、反“三违”情况按相关制度进行严格考核，一至三季度，对未完成反“三违”指标的182人次进行了处罚，考核与科级干部的绩效工资和季度兑现直接挂钩。二是实行动态管理，不断改进考核方法。值春节、中秋节和“十一”节日放假期间，会同调度室对全矿干部值班情况进行监督检查，有效的遏制了值班期间出现空岗的现象；同时，我们联合纪委、劳资科、宣传科定期和不定期的对劳动纪律情况进行大检查，全年共组织劳动纪律检查26次，起到了较好的警示作用，增强了广大干部职工的自觉性。三是年度干部考核工作。为切实提高全矿干部队伍素质和管理能力，增强干部队伍的执行力、落实力和感召力，起草下发了《关于认真做好2006年度副科级以上干部考核工作的通知》，考核采取个人述职、民主测评和个别谈话的形式，要求每个科级干部用写实的手法认真撰写个人一年来包括履行岗位职责、完成工作任务、安全生产、团结协作、学习培训、工作作风等情况，目前，此项工作进入个人述职和民主测评阶段。四是完善领导干部联系点制度。领导干部联系点制度是改善干群关系，改进领导工作，服务基层、服务职工群众的有效措施和形式。为加强考核，我们要求联系单位要如实填写领导干部联系过程中解决的实际问题，经联系领导本人签字后，每月按时上交，全年向集团公司提供有价值信息96条。

（二）规范用人，优化结构，加强干部人事工作管理。

1、干部交流。为保证矿安全生产和管理工作的需要，结合岗位和工作的实际情况，我们本着对组织负责、对个人负责的态度，坚持公开、平等、择优的原则，对拟定人选从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察，并将考察结果提交党政联席会议研究，确定干部交流人选，今年以来，共提拔科级干部17名、交流干部科级48名、免去科级干部3名。根据本人申请和矿办公会决定，为2位同志办理了调出手续；按照公司工作安排，为3位同志办理了调出，为2位同志办理了调入手续；为5位同志办理了退休审批手续。为强化班组建设,提高基层管理水平，根据屯煤电司[2004]89号、[2005]12号和龙矿字[2005]40号文件规定，元月份对261名生产、辅助等单位副科级以下管理人员进行了重新调整聘任。

2、专业技术人员职称考试工作。认真组织相关专业技术人员参加相应的职称考试，今年以来，共组织12名同志参加江苏省注册安全工程师执业资格考试，18名同志参加全国经济专业资格考试，13名同志参加全国会计专业技术资格考试，2名同志参加统计专业技术资格考试，46名同志参加全国职称外语等级考试。

3、专业技术职称评聘工作。职称评聘工作，涉及到广大专业技术人员的切身利益。我们本着对大家负责的态度，坚持实事求是的原则，认真做好职称评聘人员的调查摸底工作，既不弄虚作假，也不让一个合格的同志被遗漏。对每一位拟晋升专业技术职务的同志，都从政治思想、业务技能、工作态度、群众意见等方面进行综合考核，对称职的同志都努力为其推荐晋升、聘任；对那些工作敷衍了事，群众意见较大的同志，坚决不予推荐。今年以来，共聘任专业技术人员24名（其中：高级职称3人，中级职称13人，初级职称8人）。

4、专业技术干部考核工作。根据屯煤电司[2005]91号、屯煤电司干字[2005]33号文件精神，按照矿工作安排，元月份对全矿377名专业技术干部和非专业科级干部进行了任期考核，并对75名优秀专业技术干部进行了表彰。

（三）加强理论教育培训，提高政治业务素质。

加强干部的培养，关系着我矿未来的发展，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。今年以来，我们共选送12位同志参加公司党校学习；在安全管理人员中，选送36位同志到公司安全培训中心进行安全资格培训，选送17位同志到江苏省安全培训中心参加安全资格培训。通过学习扩大了知识面，提高了政治理论素养，增强了开拓创新能力。根据屯煤电司[2005]86号、屯煤电司干[2006]12号文件精神，通过预报名、考试等方式层层筛选，共推荐39名职工参加公司统一录取考试(采煤工程12人，矿井建设17人，热能工程10人)。我矿有4名同志通过考试，到中国矿业大学采煤工程、矿井建设、热能工程专业大专班脱产学习。为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置新分配毕业生，并按照他们所学专业分到不同的岗位进行实践锻炼，培养他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。为加强对4名毕业生的培养教育，我们积极联合教育培训部门，组织他们到公司安全培训中心进行安全资格培训，增强他们的安全责任感。

三、自身建设方面

（一）抓基础工作，提高工作效率。

1、抓好业务学习。坚持“每周一学”，重点是学习上级有关组织认识方面的文件、政策、规定，学习矿安全办公会、政工例会及有关文件精神；学习组干工作相关理论知识，规范业务程序，提高办事效率。

2、充分利用现代信息化资源，及时更新干部数据库和党员信息库各类数据，为领导决策提供可靠的理论依据。

3、加强科室内部管理，科室内部建立了完善的绩效考核制度，做到考核公开、公平，强化了内务管理。

（二）抓服务工作，改进服务水平。

1、做好党费的收缴和管理工作。按规定要求基层各党支部于每月十五日前，将党费收齐交组织干部科每季度按时上交上级组织部门。在党费管理上，严格执行党费管理使用规定，做到收支帐目清楚。

2、干部档案管理工作。档案管理是一项严肃的工作，对于调动人员的档案，我们都及时办理交接手续；对人事变动、工资调整材料、专业技术资料等装档材料及时整理归档，同时进一步规范了档案的查阅、借阅手续，并做好保密工作。

3、做好组织关系的接转工作。党员因工作需要调转、调入和调出，我们及时做好服务工作，共为96名党员办理了组织关系的接转手续。

4、企业标准化整合工作。为使各项工作更加规范化、科学化，积极参与了企业标准化整合工作，编制了组干科管理标准和流程图，8月份，编写了龙东煤矿管理人员通用工作标准，负责全矿管理岗位工作标准编写的指导和整合工作。

5、根据公司统一安排，完成了矿管理人员岗位核编和工作评价工作，为我矿下一步改革奠定基础。

四、自身工作中存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足，主要是对管理人员的思想动态不能很好把握，不能及时发现他们思想中存在的问题；深入基层时间不多，对基层情况了解不深，掌握情况不全；个别支部管理存在着薄弱环节；个别党员干部先锋模范作用不够明显等。今后我们将不断总结经验，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进我矿组干工作上新的台阶。

200x年11月20日