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农村中小学校长总结

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农村中小学校长总结

为全面落实全国农村教育工作会议精神,促进教育均衡发展,为人民群众提供高质量的教育,省教育厅、市教育行在市内开展了农村中小学校长到城区中小学挂职锻炼活动。我有幸成为选拔的*名农村中小学校长之一,到**市**区机场小学挂职锻炼为期二个月。

下面我将此次在**市**区机场小学挂职锻炼期间的工作、感受、体会总结如下。

一、感受团结路、感受***校长

**市**区机场小学位于**市西郊沣镐中路190号,前身为“空军机场子校”、“空军773部队子校”,两校均始建于1957年。这所学校有着五十多年的历史,1964年中央军委指示:部队子弟学校移交地方政府接管,根据这一指示,1965年两校合并后移交**区政府,更名为“**区机场小学”,为**区所属的一所全日制中心小学。学校现占地面积12614平方米,有教职工86名,设有36个教学班,在校学生1823人份。回眸历史,从1957年两所子校建校以来,学校凭着依邻部队办学的生源优势,许多学生中毕业后进入了军事院校继续深造,为祖国的国防建设贡献着自己的聪明才智。60—70年代,学校曾是北京清华大学附中在全国定点招生新生的学校之一,其中有数人就读清华,在学业上取得了优异的成绩。

初识***校长,他是一位思维敏捷、和蔼健谈的校长。尤其是在挂职与他并肩合作期间,又让我对他有了更多的认识和了解。魏民校长是和平区小学校长里第一个,也是目前为止唯一的具有硕士学位的校长。他善于学习和钻研,对于学校管理有着独到的见解和理念。

在学校管理上,他坚持“以人为本,以德治校”,以“修师德、创名校、育名人”为目标,狠抓教育教学创新。在教师队伍建设上,他认为教师专业化发展是今后一个时期的奋斗目标,为此,在原有管理模式的基础上,进一步完善优秀教育人才的培养和管理原则,以建立系列化骨干教师队伍为依托,实施名师滚动工程,是提高学校教师群体素质的一个着力点。在这方面***校长的做法是:

1、实施“首席”制,打造专家型教师

在教育工作中,评选出“首席班主任”、“首席教师”、“学习型个人”,“首席教师”制的实施是团结路小学新的历史时期铸造名师工程的新举措。本学期要充分利用首席教师的教育资源,切实发挥其专业领域作用。被选为“首席”教师要认真履行职责,一是承担好一般教师、尤其是青年教师的指导任务,带好1--2名“徒弟”,形成以“首席”教师为龙头,以骨干教师和未来名师为主力的宝塔型骨干教师梯队;二是要做一次高质量、内容丰富的业务讲座或做一节教艺精湛的示范课;三是承担“名师疑难问题解答”和教科研项目的任务,以此促进自身的专业成长,带动教师群体的共同发展。

2、强化基本功,以信息化带动教育现代化

在坚持教学常规基本功常抓不懈的同时,将计算机操作作为现代教师必备基本功。提高教师制作课件、利用网络收集教育教学信息的能力,使任课教师均能制作简单课件,利用网络收集教育教学信息,优化课堂教学效果。开展普通话、规范字培训,争创省市语言文字先进单位。

3、丰实学科知识,发展个性技能

学校坚持多渠道、多形式培养教师的学习意识,促使每个人成为学习型教师。提高教师品位,分层实施培养。要努力追求课堂教学的高度和美学韵味,努力提高自身修养和品位。要适应教育发展的要求,自觉地加强学习。要用先进的教育理念充实和武装自己的头脑,首先,把教研组学习制度与每周教学沙龙活动有机结合起来,使教师以宽阔的胸怀、广博的知识、开阔的视野适应学生发展,满足学生成长的需要;其次用先进的教育理念指导课堂教学实践,并通过各学科教学大赛生成各具特色的教学风格;第三,完善教师专业知识结构;第四,以教师个性化教学促进学生个性化发展。

4、开展校本研训,形成鲜明的办学特色

本学期将通过校本研训树立教师的研究意识,创设良好的研究氛围,促使教师向研究型转化。同时,以各种教研活动促使教师主动参与新课程改革,发挥学科组作用,提高课程整合、优化教学策略的能力,并以学年组为单位,确立并参与实验课题的研究,做到有计划,有个案,有总结,让教研增加科技含量,让科研在教研中提升。全面实施并完善校本课程,加强特色校本课程的系列化研究。

5、搭建平台,促进青年教师的个性化展示

加强业务领导与教师间的互动;结成“青蓝”对子,以名师推新人,强化骨干与青年教师间的互动;坚持每周1~2次学年组的研讨课,实现同年组教师的互动;举办教学大赛,促进青年教师与教师群体的互动,使青年教师在成长过程中得到“经验的分享”、“理智上的挑战”、“个性化的发展”。

在教学管理上,***校长注重教学质量的提升,注重细节管理。他认为要想提高教学质量:

1、必须加强学习,树立新的理念。学校紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法为目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机地结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。学校教师将新一轮课程改革视为一次难得的历史机遇,将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。

2、必须加强校本培训、提高教师素质。提高教师队伍的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键。本学期他们在自修反思的基础上,利用集体备课加强案例分析,参与分享教学诊断,强调合作等,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨、实践中总结、总结中提高的成长历程。切实有效的从新课程的旁观者,变成新课程的组织者、参与者,投身到新课程的改革中,并在实践中找出其中最关键、最困惑、最有价值的问题。针对自己的实际状况,制定出阶段性学习努力目标,提出具体的实施步骤,在自修自研的基础上对照自我发展目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力,自觉调整教与学的行为,提高课堂的教学效能。

3、必须转变学生的学习方式,教师的教学方式。学习方式的改变是本次改革的核心之一。不会学习的人将是21世纪的新文盲。在教学过程中关注学生学习过程和方法,凸现发现、探究、研究等认知活动,使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。

4、必须创造性的开展教研活动。在新课程改革精神鼓舞下,抓住契机,开展系列教研活动。开展了“团队教研”评比活动,一人说课、一人上课、一人评课,说、上、评都是在集体教研基础上,凝聚众人的智慧,释放集体的能量,这样使自身教研得到升华,充分体现互助、合作的团队精神。5、必须积极开展校本课程研究,弘扬民族文化。学校以“立美扬长”办学特色开发七类二十多门校本课程的基础上,本学期重点为“综合艺术”、“国学”两大类,重在体现艺术美、传承美,使校本课程更具内涵,弘扬中华民族文化。每天利用晨读十分钟的时间背诵,一年级《三字经》、二年级《弟子规》、三年级《唐诗》、四年级《宋词》、五年级《大学》、六年级《论语》。学生们从诵读中感受到了民族文化的博大,感悟到了学习做人的道理。经典诵读在上学期“双高普九”检查的展示中受到领导的好评。本学期学校开展了古诗文大奖赛,评出了班级集体奖和学生个人奖,颁发了奖状和证书。

6、必须积极探索评价改革,让学生体验成功喜悦。新课程、新课标的学习,使教师们对考试的内容、形式及考试的功能有了更新的思考,学校进一步规划了考试的内容和考试的形式,将过去的考试内容以侧重于考查知识,转变为知识与能力并重,将过去单纯的“笔试”形式转化为“笔试与口试、操作”相结合。例如:对一年级全体学生从“我会拼”、“我会认”、“我爱读”、“我会背”、“我能说”五方面进行了语文学科的口语测试,学校设置了多个考场,每个考场由一位领导、两位教师及一位家长做评委,共同评价。

二、几点体会与设想

近二个月的挂职工作、生活实践,给自己提供了一个体验**市**区机场小学先进学校的机遇。二个月来,自己既感受到了**市**区机场小学发展的活力,也感受到了**区人的解放思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神。

感受之余,更多的是思考,作为来自经济不发达地区的乡村学校的我,经常把***小学与**市**区机场小学进行比较分析,试图找出其中的异同。通过比较分析,我认为:我们尽管教育发展较为滞后,与**市**区机场小学的差距很大,但贫困农村的教育改革有着巨大的潜力,我们要认真落实“全国农村教育工作会议精神”,抓住国家对农村教育重视的机遇,进一步解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新,励精图治,艰苦奋斗,***小学就一定能够发挥后发优势,逐步缩小城乡教育的差距。

通过挂职锻炼和学习,我深刻认识到,要当好一个农村小学校长,必须进一步强化以下几种意识:

一是法制意识。只有具备较高的法制意识,才能在教育教学工作中做到依法办学,依法治校,依法施教。才能在教育教学工作中不做出违反法律法规的事情,才能使学校的各项工作沿着正确的轨道不断发展。然而,在我们身边,不难看到一些校长法制意识不强,在工作中侵害学校师生合法权益的行为时有发生。作为一个校长,尤其是***小学的校长,首先要增强自己的法律意识,做到知法、懂法、守法,依法规范自己的言行,依法行政,依法治校。不但要熟悉《教师法》、《义务教育法》,还要了解《妇女儿童权益保护法》、《婚姻法》等等,只有这样,才能保证自己在行使行政权利时,不侵害学生教师的合法权益,才能用法律法规来保护学校师生的合法权益。

二是民主意识。校长是学校的主心骨,“一个好的校长就是一所好的学校”。作为***小学校长,就一定要有民主意识。特别是在研究解决重大问题,做出重大决定之前,一定要充分发扬民主作风,不能我行我素,不能搞“一言堂”,不能搞家长作风。而是要耐心细致地倾听班子其他成员的意见,尤其是要反复掂量那些持反对态度的意见,看看是不是他们说的有理。要采纳其他班子成员的正确意见。至于涉及到教职工切身利益的事,比如奖惩办法等,就一定要召开教代会,通过讨论,这样,做出的决定就会更加符合客观实际,执行起来也就会得到更多职工的支持和拥护。

三是尊重意识。校长一定要有尊重意识,尊重教职工之间的个性差异,尊重不同的声音,尊重每一个教职工的人格和他们的合理意见和建议,相信他们,让他们充分地发挥自己的特长,挖掘自己的潜能,做到人尽其用。

四是服务意识。我认为,校长本身就是一种服务。因此,作为中心小学校长,必须坚持以教学为中心,以育人为本,一切为师生服务,为教学服务,为学校发展服务。一定要树立全心全意为人民服务的意识,做到爱岗敬业,乐于奉献,不断地学习,不断地追求更高的目标,想学校所想,急学校所急,真正树立“学高为师,德高为范”的服务意识。

五是质量意识。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,是学校赖以生存的基础,学校各方面工作都应该为教学工作服务。因此,作为一个***小学校长,一定要有高度的质量意识,要为全乡的教学质量着想。要做到这一点,就要求我们校长要深入课堂上课、听课,检查教师的教学情况,了解教师的教学态度,以便更好地指导学校的教学工作。因为,如果校长不深入课堂上课,听课,就不知道教学工作的甘苦,就不了解教师的教学情况。不了解情况,就没有发言权,就不能更好地对症下药,指导好乡的教育教学工作,学校的教学质量就会停滞不前,学校就不会有发展。因此,校长一定要加强质量意识,要把提高教学质量作为学校首要的工作来抓,通过各种竞争或者激励机制,最大限度地调动广大教师工作的积极性,从而促进教学质量的提高。

六是反思意识。通过平时的学习,我们知道,现代教育理论提倡教师在教学之后要进行反思,写教学后记。而作为乡中心小学校长,我认为,我们也应该每天写行政反思日记。著名教育家陶行之先生就提倡每日四问:我的身体有没有进步?我的学问有没有进步?我的工作有没有进步?我的道德有没有进步?因此,我们***小学校长每天工作之余,在每晚夜深人静的时候,也应该好好地反思一下自己一天的行政事务:是不是依法行政了?是不是发扬民主了?是不是尊重教师了?是不是真正地做到了为学校、为教师、为学生服务了?

通过二个月的挂职学习,经过亲身耳闻目睹,自己既感受到了喀左与沈阳的差距,也看到了希望,更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了发展家乡喀左农村教育的决心。