食品公司营销部职员个人总结

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已满四年，于年1月1日荣幸的进入牛肉公司。这四年之中也经历过多个岗位的磨练，由门市部调入车间，再到销售部。

负责公司开票工作，并于年8月11日。又是新的岗位，同时又增加我细心和责任，开票与做销售不一样，管理层次不一样，所有的销售金额我都会过目，有更高的销售业绩我很高兴！因为我所拥有的事业兴旺发达也是个人思想提高。

公司决定固定开票时，自年8月11日。也就是新的工作归宿，同时我也明白我工作份量有多重，工作环境与体系完善会给个人提高综合素质，这些时间我深感忙碌，因为我公司销售业绩不断上升，开票数量也就随之增多，所接触的公司所有经销商，以及我分公司，川北有广安-广元-达洲-武胜-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，阆中客户比较凌乱，也特别多，阆中片区平销售方式是现款现货，川北不一样，有的不含折扣，有的含折扣，先款后货，此我想说句最真的感受：公司所有客户是为我公司增加销量也是本人增加收入，对我来说而他不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户，此话也许过重，因为接单出货是个人更多地与她联系，同时也感受到一份心灵相通与责任，正如我董事长说的那样：多一份压力也就多了一份责任，同进也是一个新的起点，新的岗位上，性格变了很多，因为我所做的工作有很大的责任，有时不得不果断处理，当然，想这也是工作职责！为了让我能办好事，为了信任和销量我不得不这样，爱岗敬业是一个人的职责，让我做的事我会用心做！也给自己增添一分安心！

有几点不成熟的建议如下：对公司发展而言。

1为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作经验；

2为了工作流程和体系正规。这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能，为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动，所要求的包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少，无论是销售淡季与旺季，都一直下去，这样也不会误事和忙碌。

3送货方面还有些弊病。除了特殊情况以外，要给我客户核定一定的时间订货，也包括我送货的时间，因距离不能快速达到需求，如要象流水线一样的订货，会耗费不必要的费用，降低工作效率。当然，这只是指阆中片区，外面都是大量订货，多数是走托运，不会存在类似的情况。

4为了运转工序一事。现时我送货人也增加，关于送货手续问题，送货人员应做的事是制单人制单，送货，送货方面也有很多手续，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定这里只有我和出纳，收款欠款单据要一一交清，同时；也包括我销售人员的手续方面，以免造成不必要的担心，以及送货人员每次发托运部的货包含清单要准确给对方装上，以免造成失误，讲过多次，但还是有类似错误，此，开票人员含有工作项目是开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话，多数都会同时打进来，时时都在安排我工作顺序，也许这样是小题大说，可是这些都是要细心和眼清的事，望领导如实安排在年新的一年有新的运作方式，如我把所面对的责任制度我都要安排和接替，想这样运行量之重，年，要把每天的销售金额填在表格上，折让是多少，不含折让的都要填上去，同时也要象去年一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋，最重需要大家多一份责任信，同我公司共创兴旺发达之路。

5每个部门我都会积极配合。这就是所要的责任心，当然，这样的立场我难处的.因我不是领导只是同行吧了!但是也需大家理解！岗位紧紧是一个人对他要求,可我接受的全公司的经销商,责任心是很重的不得不这样去做，正如我董事长说的那样，要果断利索。

扣与不扣，这里我想请示一下关于退换货的扣袋费。希领导明确表态，以及那些客人及部门情况下有折让和优惠政策希注明，所有领导他管理体制与我不一样，长坐在这里，面对事与人有时候是需要答复和解决的希在年工作中有一定的规范和安排会对操作方式给一些方便。

大家迎接公司大量的收入的时期，要从我工作环节和细心做起，希我部门齐心协力尽责做好自己要做的事，有句话这样说：今天工作不努力，明天努力找工作，这句话不是每个人都要用上它已拥有这份工作就应该做好，也是一次考验，只要对它负责，这门课算是有一半的及格分数，即时放弃，只要你有同样的思想理论换了工作你还会是很好的职员。这是个人意识，大家没有必要论你只要领导安排的工作我都要做好，此，以上不成熟的建议希领导重视，以及安排各自的岗位和责任，新的一年我企业是不断的发展.会在新的一年做好我要做的工作,年。会与大家共迎共创更大业绩。

感谢领导的信任和同事以及家人的支持和鼓励。