食品公司经理年终个人总结c

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2014年是“十二五”规划的开局和贯彻实施党的十八大六中全会精神的第一年，今年，我在总公司领导下，在集团班子成员和广大职工的大力支持下，我坚持以公司年初制定的目标为指导，认真贯彻落实科学发展观，以高度的责任感和使命感，团结带领食品全体员工解放思想，开拓创新，真抓实干，勤政廉政，并取得了一定的成绩，现将今年的工作总结如下：

一、提高思想认识，认清工作形式：

我在思想上从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律，从根本上认识到了德、廉的重要性，充实了理论知识、解放了工作态度、开阔了工作思路。

二、以业务管理为核心，立足本职，务实基础：

我在本企业董事会授权下，担任我食品公司的经理及党支部书记，全面负责公司工作，制定公司的发展规划，经营方针目标，完善公司各项管理标准、制度，严控开支，保证公司管理体系科学、有效地运行。

三、关心职工，加强公司凝聚力和向心力：

好的员工是公司能否健康壮大发展的根本，我一直本着以人为本的工作理念，在工作上，将心比心，和气待人，不端领导架子，并能及时了解员工意见以及思想，做到及时沟通并尽力解决。在生活上，心系员工，并及时给予帮助。比如困难职工病重住院，在公司无法及时支付住院费用时，私人借款给该员工，帮助其渡过难关。

四、团结一心，迎难而上：

今年，我公司因前期自筹资金建设屠宰场，所以每月都会支付一定的数额的利息，加之今年生猪价格上涨幅度大，肉价空前超高，而屠宰头数并没有增长。所以我们公司今年的主要收入来至于生猪加工费，从而导致本公司经济不景气，员工工资福利偏低。经过上级批准，我公司采取了一些有效的措施：将现所在的办公楼拆除，重建，并把其中占地面积一半拍卖，并将所得拍卖款用以还清全部借款。虽然，我公司在今年呈低迷状态，但是我公司员工仍旧上下齐心，积极向上，团结一心，我们相信现在的困难并不能阻挡我们前进的步伐。

五、展望2015，创造更好成绩：

2014年已经过去，2015年将是关键之年，针对今年在工作中出现薄弱环节，我结合这些各方面问题，对2015年工作作如下设想：

1、加大改革措施，加强管理制度：我将会在现有的制度和措施上进行改革，务必使公司在一个良好坚强的制度下壮大发展。

2、进一步完善屠场设施：看清现有实施的缺陷，加大力度完善屠场设施。

3、还清各项债务负担，改善员工福利。

2014年来，在上级的领导下，我的工作取得了一些的成绩。但是与新时期的工作要求相比，还是需要继续努力和提高。今后，我将继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把工作提高到一个新的水平，争取获得新成绩，作出新贡献。