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区管理局总结

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区管理局总结

突出重点,创新工作

(一)精心组织,高效服务,做好政府采购工作。1、区政府采购中心受采购单位委托,截止到目前共办理采购业务19宗,采购金额为494万元,预算价为594万元,节约资金为100万元,节约率为16.8%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益。2、完善操作规程,确保采购公开、公平、公正。一是做好采购前的准备工作,认真准备招标会上各类文件;二是做好政府采购信息公开工作;三是严肃采购程序,做到了“阳光采购”;四是做好采购结果公示及资料存档工作。

(二)提升为机关服务观念,是我们追求的目标。为保障机关200多部固定电话的畅通,为解决停电不能用固定电话通话的问题,我局多次到联通公司调研和协商,请联通技术人员到机关现场查看,经多次的调度和现场指导,联通公司投入10多万元的设备,于9月份利用休息日,我局对机关各部门200多部固定电话进行升级切割,现在的固定电话停电照常能通话,大大的提高了工作效率,保障了通讯畅通,受到领导和同志们的好评。

(三)全面规划,改造食堂和十二楼会议室。经过日日夜夜紧张施工,完成机关食堂房屋改建6间;新装门窗2套;新建卫生间1间;新装室内暖气片50平米;新装有线电视两台、新铺地面80平米;完成十二楼新装空调6台;为创节约型机关,我局利用双休日对新办公楼大厅吊灯进行了更换节能灯泡400余个,以前400个25瓦灯泡每小时用电10度,现在400个5瓦灯泡每小时用电2度,每小时节电8度,大大节约了用电量,节约了经费开支。

(四)增强安全意识,加大管理力度。为了机关人员有个优美肃静的办公环境,为了机关大院突发事件的发生,在区领导的大力支持下,我局与公安分局多次协商,成立了特警中队。制定了管理、分工、值班等各项规章制度,并给特警中配备了办公桌椅6套、电脑一台、五节柜2套、电胶棒2个、手电2个、对讲机等其它物品。

(五)创新为机关服务意识。为了解决历年来停电不能办公的问题,我局与供电公司多次协商和实地考察,利用由区第五毛纺织厂提供的旧发电机,经过专业人员的维修和试运行,并及时调整电线布控,保证了主楼日常正常办公。

(六)增强为群众办实事力度。为落实加强社区建设年和三增一做活动要求,我局与市热力公司多次协商和调度,完成工人村北13号楼和工人村东10号楼81户居民的集体供暖,受到居民的赞扬。

增强服务意识,完成工作目标

房屋管理方面。一是做好自管房屋出售和房产证的发放工作;二是及时收缴冬季取暖费34万余元;三是做机关办公楼、家属楼房顶漏水900平米,更换机关院内地砖200平米,清掏办公楼、家属楼化粪池及垃圾6次。锅炉方面。3月份停锅炉后,我局就组织技术人员对管辖的8个锅炉房10台锅炉做了全面的检查会诊,根据会诊情况,提前安排,精心组织,于10月15日全部维修完成,准备好了冬季取暖的一切准备工作,并给居民维俢暖气管道166米,维修暖气45组。总务方面。我们也进行大胆的改革,抽调责任心强的同志,专门对新旧办公楼进行监控和服务,一天一检查的工作制度,更换灯泡1200个,维修门锁、门窗、桌椅220余次;维护路灯、车库门、电热水器、上下管道172余次。车辆管理方面。我们严格执行车辆预算定额,严格执行定额加油和定点维修,严格执行维修申报审批制度和一支笔报销制度,同时加大对司机同志的教育力度,多次组织全体司机学习《交通安全法》和观看交通案例讲座,确保了交通安全,行程36多万公里,没有发生任何的责任交通事故,完成了全区公车清理整顿工作。消防电梯管理方面。我们制定了周密细致的应急预案发放到机关各部门,并要求管理人员24小时保持通讯畅通,确保在任何时候、任何情况下随叫随到,同时对消防设备和电梯设备进行了全方位的检修和维护,维修和保养电梯43余次,接待大小会议112多次,保证了电梯的正常运转。医疗方面。我们也进行多层次、多举措的服务方式,首先教育医务人员树立正确的人生观和为机关工作人员热情服务观,为机关就医人员无小事的服务承诺制度,看病、量血压562余次、输液98多人次,注射1063多人次,保证了机关工作人员的身体健康。服务中心方面。我们打印各种文字材料58余万张、编发大厅荧幕屏信息610余份、会标81余条、明信片42余合。食堂方面。以优化服务、创新理念为主题,为机关全体工作人员服好务,除正常为全机关工作人员一日三餐外,牺牲双休日、节假日为领导、机关各部门招待客饭43余次,储存、淹制各种小菜共计8500余斤。节能方面。全区87个单位在去年的基础上,煤、水、电、油降低了百分之五。保卫方面。为了机关安全保卫工作,严格人员、车辆登记制度,共计5.5万余人、车次。全局完成了目标任务。

完成招商引资任务410万元

管理局年初认领招商引资为400万元,实际完成招商引资410万元,超额完成10万元,完成率为102.5%。我们的具体做法是:(1)组织到位、责任到人。年初,我局为了落实认领的招商引资任务400万元,局领导班子非常重视,专门召开专题会议研究招商引资工作,成立了以局长王吉虎同志为组长的招商领导小组,并召开了全局招商引资动员大会,落实责任、定出目标,形成文件发放到各个科室,号召党员带头,人人参与招商引资,形成一种引资氛围。(2)走出去、请进来。把招商引资工作做为一项重要工作来抓,为了招商引资我们先后跑关系找熟人,多次给客商介绍区的大好形势、地理位置和客商投资的优惠政策和优美的环境,很受客商青睐。(3)措施到位、跟踪服务。为了把客商留住,把资金引进来,我们抽调责任心强、懂经商的同志跟踪为客商服务,帮助客人走工商、访税务、找房屋、办手续,很受客人欢迎。由于我们的工作出色,圆满完成了招商引资任务。