城管局市场服务工作总结

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市场中心在城管局的正确领导和亲切关怀下，2013年各项工作取得了较好的成绩，保证了市场中心职工工资正常发放，维护了市场正常秩序。

一、1-3月份所做的工作

1-3月份来对县市场存在的问题进行管理。目前对摊位进行了规范管理，给行人和车辆带来了很多不便的现象得到了改观，对市场内的摊位也作统一的调整。统一了摊位长和宽，并按摊位的数量、行业的标准收取相应的摊位设施费。市场内加大了卫生清扫保洁的力度，由过去每天下午清扫一次改为现在每天早上和下午清扫两次，保证了市场内清洁。

二、以人为本、关爱职工，构建和谐业主。

2013年新年伊始，市场中心作出了关于2013年人事工作安排的决定，该决定本着全面加强市场服务中心队伍建设的宗旨，充分调动职工的工作积极性，鼓励职工通过培训学习，提高自身素质和工作能力上岗，以体现市场服务中心以人为本，关爱职工，减少开支，降低管理成本，从而构建和谐业主。今年中心职工基本上岗，得到合理安排。

三、制定了2013年目标管理考核方案。

（1）工作职责、人员安排及管理范围；

（2）严格考核上下班和请销假制度；

（3）促进经济效益在2013年收费基础上一个新的台阶，力争市场收入比去年增加百分之五个点。

四、下一步工作计划

1、进一步加强整治市场“脏、乱、堵”的现象，保证市场内外道路畅通；

2、加大收费力度，耐心细致地做好思想工作，严厉打击拒交、抗交摊位费的行为，做到应收尽收，不收人情费，不乱收费，按标准收取；

3、加强干部职工工作作风和内部管理，提高队伍自身素质，使市场管理工作实现长效化、规范化、法制化管理。

市场服务中心2013年一季度的工作开展得紧张、有序，而且赋有成效，不足之处，请上级领导批评指正。