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一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届五中全会精神,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,团结和带领广大干部职工,努力拼搏,扎实工作,为促进公司生产经营任务和各项中心工作全面完成而努力奋斗。
二、2006年党总支工作总体思路是:
围绕“两个讲话”,坚持“两个服务”,发挥“两个作用”,实现“两个双向领先”和“两个零目标”,为公司创国家一流供电企业提供坚强的思想政治保证和精神动力。,
两个讲话,即:围绕认真贯彻落实党组书记、总经理王抒祥《在省公司企业负责人会议上的讲话》和《在党建暨新闻宣传工作会议上的讲话》精神为主线。
两个服务,即:服务于公司生产、经营中心工作的大局;服务于公司和谐稳定局面建设和全体职工文化、生活需要的大局。
两个作用,即:党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。
两个双向领先,即:党建基础工作(标准化支部建设)在分公司、盐湖区委领先;党风廉政建设和行风建设工作在分公司、盐湖区委领先;
两个零目标,即:党风廉政建设责任目标全面完成。全年违法违纪、构成社会治安的案件“零案件”;发生越级上访、大操大办、影响企业稳定和行风评议的事件“零事件”。;
三、主要目标:
1、建设一个“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”深受群众拥护的“四好”领导班子。
2、建设一支吃苦在前、奉献在前、个人业绩在前,能在各项工作中充分发挥模范带头作用的党员队伍;
建设一支知识全面、业务精良、管理有方、作风务实、群众威信高的干部队伍。
3、精神文明建设保持省级文明单位称号。
4、党风廉政建设完成与分公司党委签定的党风廉政责任目标。不发生严重违反“八项要求”、“三个不得”等廉洁自律有关规定的问题。
5、保持党建各项基础工作(标准化支部建设)在分公司、区委继续领先。
6、确保行风建设和优质服务工作在全市行风评议中保持前三名,力争蝉联第一名。
7、不发生影响公司稳定的重大事件。
四、主要工作:
1、进一步加强思想政治工作,为公司发展统一思想
企业思想政治工作必须适应新形势,做到与企业改革发展进程同步,适应企业的发展走向。要不断提高思想政治工作的感召力和渗透力。感召力就是党的干部要以情感人,以情动人,以干部的人格力量影响人。企业思想政治工作是一门教育人的学科,这种教育不仅是理论上的,更是企业行政管理者以身作则的行为激励,就是建立在对所领导的每一位同志了解基础上的关心、帮助、鼓励、支持。感召力是党的真理通过党员干部模范实践的真实写照,是党的宗旨在广大党员干部忠实履行下的真正反映,凸现的是社会主义企业中的新型人际关系,以及为实现企业目标任务凝结起来的理念共识和积极奉献。渗透力就是要把企业思想政治工作渗透到企业方方面面的工作之中,与企业的生产、经营、管理工作,与企业的改革、发展工作,与企业的安全、质量、分配工作紧密地联系在一起。思想政治工作既要“源头参与”,在方案酝酿的时候就参加进去,努力体现方案的科学性、公正性;又要“鸣锣开道”,积极做好改革发展的宣传教育工作,引导干部群众共同投身;还要“过程配合”,把思想政治工作贯彻于工作进程的每一个阶段,做好群众的明理顺气、排忧解难工作;更要“保证监督”,及时发现问题、纠正失误、把准方向。
进一步利用思想政治工作网络把党和国家的方针、政策,国家电网公司、省公司发展改革的重大举措宣传给职工,使之充分理解,统一思想。各级干部要以自己的感召力和渗透力为职工做榜样。
2、加强四好领导班子建设,为公司发展塑造“领军人”
公司发展,必须有一个好的领导班子,塑造“领军人”至关重要。一是要树立“高标准、严要求、快节奏”的工作作风。要增强工作的主动性、计划性、系统性,提高工作效率和质量,杜绝工作中存在的重部署、轻检查,重形式、轻效率的问题。我们是最基层的公司,不要以会议落实会议,以文件落实文件。不讲空话套话,要脚踏实地,做具体工作。二是要加强民主集中制建设。“一把手”要带头贯彻执行民主集中制原则,善于听取大家意见,集思广益,择善而从。凡是涉及“三重一大”的问题,必须经过集体讨论决定。要注意充分发挥班子的整体功能,做到合理分工,各负其责,密切配合,相互补台,增强班子的凝聚力和向心力。班子其他成员要增强大局意识,尊重和支持主要领导履行职责,坚决维护班子的团结和统一。在班子内部努力营造畅所欲言、各抒己见、相互信任、坦诚相见的民主气氛,使大家心情舒畅地共事,同心同德谋发展。要建立健全各项决策制度,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善并严格执行决策程序。完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序,建立和完善企业情况通报制度、重大事项集体决策制度,使企业决策步入制度化、规范化、程序化轨道,防止重大决策失误。三是加强中心组学习,制定中心组学习制度。中心组学习要抛弃以往“工作忙、时间少”的不正确认识,把学习作为最好的工作,通过学习党的方针政策,掌握上级的指示精神,来领导和开展工作。
3、加强企业文化建设,为公司发展创建和谐环境
进一步加强企业文化建设,对内,坚持把塑造文明、诚信、团结、博爱,蓬勃向上,凝聚职工精神的企业文化作为公司发展的第一需要。对外,要打造一个以“盐湖供电”代表企业形象的优质服务品牌,将“人民电业为人民,盐湖电力为盐湖”的观念和“文明、诚信、和协、向上”的企业信念根植于民心。建设蓬勃向上、充满活力的企业文化其实质也是聚拢员工的精神气质,让员工拥有共同的价值趋向。企业爱护员工,员工热爱企业。通过多开展文娱活动、体育比赛等培养团队精神,增强职工对企业的感情。员工能使企业兴旺发达,企业能让员工心情舒畅、各得其所。通过企业文化这条纽带,建立员工与企业唇齿相依的联系。
4、加强人才队伍建设,为公司发展聚揽智慧提供动力,
坚持人才强企战略是实现公司近期目标、长远发展的根本保证。坚持人才至上的企业发展理念,在公司形成尊重知识,尊重人才,尊重劳动、尊重创造的氛围。要首先完成两支人才队伍建设,即管理人才队伍和专业技能人才队伍,让他们的知识、技术、管理的活力竞相迸发,成为企业发展的智力源泉保障基础。其次,进一步研究建立可操作性强的人才激励约束机制和教育培训机制,让每个员工人都成为有用之材、可塑之才;让每一个员工都各尽其才,各显其能。启动“人才工程”,结合公司实际,采取具体措施付诸实“员工素质教育工程”。成立了职工夜校,加强教育培训力度,为员工成才搭建了平台。第三,加强干部的考核和管理。坚持公开、平等、竞争、择优和有为、有位的用人原则,在干部中引入竞争机制,实现优胜劣汰,促进管理人才成长。第四,研究新的薪酬制,建立新的奖金分配体系,充分调动员工的积极性,让有才的人、有贡献的人得到更多的报酬。
5、加强廉政建设和预防职务犯罪。
加强廉政建设,坚持从严治党,从严治企,从严治领导班子的方针,把依法经营和廉洁自律作为领导干部的立身之本。要按照《廉洁从政若干准则》、党的“四大纪律”、党风廉政建设“八项要求”、国有企业领导人员廉洁自律“三个不得”严格要求自己,建设群众信任的领导班子。职务犯罪预防工作要对基层单位而言,一是要注意做好宣传工作,教育和引导干部职工,预防和减少职务犯罪。法制宣传教育是预防工作中的一项基础性的工作,是提高全社会的法制观念、培养廉政意识的重要手段和途径,只有做到深入持久,方能收到潜移默化、润物无声的效果。二是要强化企业管理的“民主”与“公开”制度。密切企业和上级党委、纪委及工会组织的联系,加强监督。注意倾听广大职工对企业管理制度上存在的缺点与不足,认真进行相关调研,及时向企业管理层进行反馈建议,形成企业职务犯罪预防的良性循环。三是对某些分管财、物、工程的干部实施有效监督,加强审计和调研,在群众中多了解、多掌握他们的工作情况。
6、加强对工、团工作的领导
工会工作要以中国工会十四大精神为指导,坚定不移地坚持全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针,号召广大职工群众发扬主人翁精神,为企业奉献,为职工维权。开好职工代表大会,解决职工关心的焦点难点问题。团支部要充分发挥青年先锋队作用,继续开展青年文明号建设、学雷锋等活动,团结广大青年为公司发展贡献青春力量。