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一、指导思想:
以“三个代表”重要思想为指导,以公司全体员工的生命安全和人民群众用药安全、有效为目标,以确保公司生产经营活动的顺利开展为出发点,以提高广大员工安全意识及广泛开展安全教育活动为途径,认真贯彻落实上级有关文件精神,进一步加强公司的各方面安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。
二、工作目标:
通过安全教育活动,在广大员工中牢固竖立起安全观念。明确责任,强化安全管理意识,增强安全防范意识和能力,及时消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,力争在本年度不发生安全事故,为确保公司的稳定发展作出贡献。
三、强化领导,明确责任。
1、成立领导小组:
组长:刘军(总经理)
副组长:王开松(副总经理)、朱礼祥(副总经理)
成员:杨洪、王新彬、张学军、尹登国、汪学标、贺菊香、张敬璞、陈立军、陈刚、王晓柳
2、明确责任。
每位员工都应该清醒的认识到安全工作是公司的重点工作之一,是确保生产经营活动正常有序进行的基础和保障。因此,全体员工必须提高认识,认真履行自己的职责。领导小组成员必须做好公司安全教育活动的组织和实施。公司和各部门负责人签定年度安全责任状,哪里有问题,哪里负责。使职责明确,如发生安全事故,将视情节追究责任人、当事人的责任。
四、加强教育宣传和培训。
公司通过会议发动、板报宣传等形式对员工进行安全教育,使员工提高全安生产责任意识;通过定期的培训和学习进一步规范职工岗位操作,使员工严格按GMP规范要求操作,确保生产的安全。
五、加强检查、严格管理
1、针对目前公司现状,健全公司各项安全工作管理制度。加强公司各个环节的安全工作力度,实行公司安全生产责任制,并层层落实,明确责任到个人。做好各部门安全防范工作,确保公司稳定发展。
2、实行GMP督查管理制度。公司成立GMP督查小组,每周定期对各部门、车间进行GMP检查,对检查中发现的问题立即予以纠正并及时解决,同时做好每次的检查记录并在公司公告栏对检查结果进行公布,使员工对工作中存在的安全隐患能够做到防患于未然,确保实现安全生产无事故。
3、加强车间的机械设备安全。公司明确专人负责车间设备的检修、保养和维护工作。按时进行设备检修,发现安全隐患及时处理,确保安全生产。
4、对食堂制定严格的操作规程和卫生管理制度,并坚持常抓不懈,以确保职工的饮食安全。
5、加强职工安全意识教育,利用班前会、班后会时间,对职工进行安全教育,并规定每个骑电动车的员工必需戴安全帽,并形成处罚措施。
6、加强对公司内的用电、燃煤、防火等方面的检查。不定期对各种电器、线路进行检修,发现问题及时上报,并安排人员立即解决。
7、认真进行回顾总结。
定期召开安全生产工作会议,对以前的安全工作进行回顾、总结,对发生的问题要认真分析原因、吸取教训,避免以后同类问题的出现;对以后的安全工作进行细致的安排、布署,以减少杜绝安全事故的发生。
总之,我们会在实践中不断加强企业的安全工作,确保建立、健全安全工作网络体系,做到警钟长鸣。时刻绷紧企业全安生产这根弦,坚决杜绝安全事故的发生,创建一个良好的内部环境,确保企业快速、健康的发展。
二00六年六月十日