市管理行政执法中队年总结及年计划

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大队领导：

按照大队有关要求，现将我中队2007年以来工作总结及2008年工作计划、五年工作思路报告如下：

一、2007年以来工作总结

我中队自2007年3月正式成立以来，在市执法局的领导下，以党组班子建设为重点，抓好各级组织建设，不断完善内部管理制度，提高执法队伍整体水平，按照提升城市形象、建设和谐社会的要求，结合我区城市管理的现状，坚持以制度创新为核心，以属地化管理为基础，以网络巡查为载体，以队伍规范化建设为保障，以长效管理提升城市形象为目的，努力探索城市管理的新模式，牢固树立“一盘棋”思想，主动加强与有关部门协调配合，自觉融入全区“规、建、管”这一盘棋中，当好其中一颗棋子。在工作中认真履行职责，按照《市城市管理相对集中行政处罚权暂行办法》加强对我区城市的管理。

近年来，共出动执法人员555人（次），车辆1293台（次）对全区市容秩序进行了整治。整治中共处理简易程序案件47件，一般程序案件36件。查处违反环保管理、园林管理、市政管理、工商卫生管理等违章行为共49890起，查处破墙开店194处；取缔各类布幅广告、宣传标语、升空气球、充气拱门等184处，清除非法张贴1250张，、非法喷涂9384处，其中1名制癣者被公安机关依法拘留。在整治中还收缴**功光碟64张、书籍3本、反动传单、手册1394份。

严格贯彻执行《市城市户外广告、招牌设置管理条例》，加强对全区户外广告和招牌的管理，依法拆除非法广告19块（处）共计401平方米，净化了物业小区的环境。

加强对我区范围内重点主控地区和路段进行“扬尘整治”，检查整治建设工地52个（次），使我区空气环境有了较大的改善。

在拆除违法建设工作中，我中队积极主动，认真做好调查摸底、证据提取等准备工作，积极主动做好被查处人的思想工作，使拆除违法建设工作能顺利进行。近年来，共拆除违法违章建筑点位11个，面积789平方米，规范了城市建设，消除了安全隐患。

积极办理人大、政协提案议案和群众来信来访。向社会公开了投诉电话和值班电话，对涉及城市管理的重点、难点、热点问题的投诉、举报和突发事件，迅速前往调查取证，并根据有关规定及时提出处理意见。近年来，共受理有关违反城市管理法律法规问题的举报投诉共130起，信访工作方面共受理38件，办理领导交办件7件。对所有投拆、信访、举报、领导交办件、建议提案都进行了详细的记录并及时进行了处理，做到了100%受理，100%完成。几年来，我中队在大队领导坚强领导下，上下齐心，取得了良好的成绩，回顾1年来的工作，主要是大队领导的正确领导，抓住了党组班子建设，抓住了党员队伍和执法队伍建设，充分发挥了组织作用，从思想上、认识上加强了统一，使的心住一处想，劲往一处使，圆满完成了各项工作任务。总结起来主要有以下几点经验：

（一）加强党组班子建设，打造领导全局全面建设的坚强核心

在班子建设上，以加强和改进作风建设为重点，以“保持共产党员先进性教育”为载体，不断强化“核心领导、战斗堡垒”意识，在提高领导班子谋划统筹、领导艺术、团结协作、求真务实上下功夫，使局领导班子达到整体优化，成为全局全面建设的坚强核心。1、加强领导班子作风建设，班子核心作用明显。作风建设是党的建设核心。2、贯彻落实党的组织制度，班子凝聚力强。认真落实好党的组织制度，是保证领导班子建设方向、提高班子凝聚力和战斗力的重要保证。3、学习，班子成员素质不断提高。通过坚持不懈的理论学习，达到了学以致用，进入思想，进入工作的目的，增强了领导把握大局、科学决策、维护稳定、创造性地开展工作的能力。

（二）创新工作思路，完善城市长效管理机制

一是理顺管理体制。为整合和统筹辖区内城市管理的各种资源，更好地履行城市管理执法工作，保障执法工作有效地推进，通过对几年来的执法工作的总结和调研，为使城市管理体制改革进一步深化，推进城市管理重心进一步下移和事权的下放，完善以“两级政府，三级管理、四级网络”为核心的城市长效管理机制，根据城市管理工作的特点和落实属地化管理的工作要求，经过精心准备，严密组织，在物业和街道办事处的积极配合下，使城市管理工作提高到了一个新的水平.

（三）加强规范化服务型政府建设，大力推进依法行政

推进规范化服务型政府建设。一是在全局牢固树立“以民为本，依法行政，高效服务”的规范化服务型政府建设理念，以改革行政管理体制和人事制度为核心，以建章立制和建设服务中心为重点。二是积极开展城市管理行政执法系统干部作风整顿“三项教育”和“在岗、在行、在状态”活动，着力解决机关工作人员在工作纪律、工作状态、工作能力方面存在的问题，进一步加强干部、职工规范化服务的意识，提高管理、服务的效率和质量，不断提升执法为民服务的良好形象。

二、2008年工作重点

2008年，我中队将继续巩固我市“两创一检”工作成果，加强对市容秩序的整治，有重点、有针对性地点线区域进行规范，主要为以下几个方向：

1、加大对违法建设的清理整治。主要是控制新增加的违法建设，对原有的违法建设在2007年整治的基础上，有重点、有步骤地进行拆除。

2、进一步加大城市管理法律法规的宣传，在对物业小区,街道和校园周边宣传的基础上，加强对城郊结合部及外来人口相对集中的区域进行宣传。

3、按照《城市户外广告、招牌设置管理条例》，加强对户外广告和招牌设置的规范管理，在主要城区基本清除小广告,非法喷涂,条幅,等城市“牛皮癣”。

4、加强对市容秩序的整治，把早夜市场,出摊占道,流动商贩做为整治工作的重点。加强对座商的宣传教育，继续落实书面责任书，形成齐抓共管的局面。

5、加强对扬尘和物业小区音响喇叭噪音的治理。严格按照建筑施工工地的管理要求，加强对全区建筑工地和运渣车辆的监管，对拟建工地及时介入，加强宣传，做到预防为主，有效地防止扬尘污染。对建筑施工、娱乐场所等易产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。

6、加大对非法占用公共市政设施、破坏园林绿地的违法行为的处罚力度，巩固创建园林城市成果。

三、今后五年工作思路

紧紧围绕我市创建国家文明城市，围绕我小区城市管理的目标，树立文明执法的理念，加大城市管理力度，抓好行政执法工作，塑造我小区城市新形象。

一、在物业小区基本消除违法建设，加强对新增各种构建物的监管，基本杜绝新增违法建设。

二、严格按照《城市户外广告、招牌设置管理条例》，建立完善的监管制度，加强对城市户外广告、招牌设置的管理，依法及时、严格处理违法设置广告、招牌行为。

三、进一步健全长效管理机制，促进和完善我区城管工作规范化、制度化，围绕“强化物业小区管理、提升物业小区形象”这个中心，采取有效措施，使城市管理工作走上科学化、规范化、长效化管理的轨道。

四、建设较为现代化的城市市容监控系统，快速反应，及时、有效处理违反市容秩序的行为。

五、建立一支高素质、现代化、形象佳的城市管理行政执法队伍。