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教育文体局教师培训计划

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教育文体局教师培训计划

指导思想:

以促进教师专业发展、提高教师队伍的整体素质为目标,坚持“面向全员、合理分层”的培训思路,努力应对培训需求,精心设计活动。加强对校本培训的指导、管理和研究,有效整合区域有效力量,调动各学校、教师的积极性,努力提高教师教育的质量和效益。

主要工作:

一、面向全体,扎实开展新课程培训

1.提升教师学历。细致了解全区未达大专学历教师进修状况,调整要求和进一步做好宣传工作,努力完成为期3年的大专学历普及班的组班开班,完成区“十一五”相关目标。

2.“菜单式新课程培训”。继续通过区新课程讲师团和菜单式选择培训内容的形式,开展全员新课程培训。进一步提炼研修主题,除了骨干、专家进行专题讲座、案例分析等,还要借助教育城域网、苏州市教师培训网提供培训内容,不断丰富培训资源。

3.“**教育报告厅”。本学期除安排一次“域外采风”专题报告。同时结合班主任培训,安排由南京师范大学心理学博士赵凯教授讲授“班主任工作中心灵关怀的意识与艺术”,并争取尽快将前两年积累的报告厅视频资料导入师训网站,开设“网上**教育报告厅”,以便全区学校和教师学习。

二、合理分层,不断提升教师教育技术能力

1.学科带头人领衔的骨干教师研修。探索骨干教师作用发挥和激励机制,体现层次性、过程性、引领性和可操作性,探索项目管理、实行评价成果量化,并进行认定。按照《**区骨干教师学习型团队建设行动方案》,在组建研修团队,调整“青蓝工程”师徒结对人员基本完成后,以自修为主,以网上交流、研讨和专题研究为辅,督促完成研修和行动研究任务。市区学科带头人通过参加“**区教师教育技术能力团队比赛、区新课程培训讲师团、学校或联合体研修团队以及博客论坛等多种形式提升反思能力。

2.教导培训。探索教导主任的角色定位、素质要求和工作时效。通过交流、互助等形式,树立良好的人格品质和严谨治学的工作风范,提高教导主任的时代意识和获取、利用信息的能力,讲究工作的时效性,理清头绪,抓住重点,把握时机,优质高效的开展工作,更好地理解和履行其职责。优化教务主任队伍,提高教务主任的执行力。

3.班主任培训。为进一步贯彻落实苏州市《关于进一步加强中小学班主任队伍建设的若干意见》的有关精神,健全班主任培训制度,积极探索班主任培养机制,组织好班主任培训班学习。培训采用自我研读—集中辅导—研讨交流—分析反思—课题攻关—创新实验等培训模式,开展师德修养、班级建设专业知识技能、班务工作基本功等方面的培训,以期促进班主任的自我修养,建设一支高素质的班主任队伍。

4.心理健康教育培训。在组织参加市心理健康教育培训的基础上,组织安排好符合要求的的骨干教师参加心理咨询师专业培训,挖掘区内资源与借助外援相结合,组织为期约一年的心理健康教育专业教师培训班,并争取取得较高的合格率。

5.新教师见习期培训。通过培训,使新教师初步熟悉学生的生理心理特点,能管好课堂,完成学校分配的德育管理工作。试用期满,学校对新分配教师的师德、教学、管理等项作出综合评价和鉴定,各方面的工作和表现达到学校规定的一年目标要求(本人有书面的工作总结和思想汇报,教研组有评语鉴定),并记入个人教学档案。予以按时转正。

措施及方法:新分配教师由学校或教研组安排指导教师。对新教师要在工作上帮助,业务上指导,生活上关心,教研组长、骨干教师要经常、主动、热情关心帮助指导他们,使他们树立牢固的专业思想,爱岗敬业,有强烈的事业心和上进心。确立正确的教育思想,钻研教育理论,认真进行教育教学实践。

6.第五批教师综合素质考核。根据新情况,针对新要求,进一步调整完善教师综合素质考核方案,**7年9月起组织**4、**5届青年教师参加第五批教师综合素质考核工作。协调区考核组、联合体和学校,认真细致地实施完成考核。

三、进一步完善制度和机制

1.进一步建立和健全校本培训制度。对校本培训过程进行监督与指导,定期对实施情况进行督导和检查,发现典型,总结经验,及时推广。

2.认真执行教师继续教育证书制度.加强对继续教育证书的发证、登记和验证的管理。加强对培训过程的检查和督促,尤其是校本培训的登记验证要规范,确保培训目标和任务的完成。

3.调整《**区骨干教师梯队培养方案》。营造良好的氛围,提供必要的条件,加快培养各级骨干教师。