旅游局应急管理计划

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2009年，我局应急管理工作的总体思路是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照省、市政府的统一部署，紧密结合我局实际，狠抓组织机构、预案体系、应急队伍、宣教培训、应急保障等各项工作的落实，进一步健全应急管理体制、机制，积极探索应急管理工作规律，锐意进取、改革创新，努力推动我局应急管理工作再上新台阶。应急管理工作计划如下：

一、健全应急管理体制

建立应急管理领导小组。领导小组由局领导和各科室部门负责人组成，指定一名副局长担任组长。领导小组达到“有领导分管、有科室负责、有专人跟踪联系”的要求，要明确工作职责，完善工作制度，理顺工作关系，确保各部门负责应急管理工作的人员明确，职责明晰。

二、深化应急预案体系建设

完善应急预案。按照“横向到边、纵向到底”的目标，做好应急预案的编制工作，力求使各项应急预案内容完整，简明扼要，操作性强，符合实际。

三、完善应急管理机制

1、建立健全应急防控体系。各科室部门要按照职责分工和工作范围，加强对各类突发事件发生、发展及衍生规律的研究，建立和完善对突发公共事件的检测、预测、预报、预警体系。

2、深入开展隐患排查分析。认真开展风险调查和隐患分析，排查危险源。对可能引发自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等危险源、危险区域进行调查、登记，建立突发事件隐患数据库，掌控各类安全隐患。

3、建立健全应急联动机制。各科室部门要加强相互联系、沟通和协调配合，明确各方职责，确保一旦发生突发事件，能够有效组织、快速反应、高效运转、临危不乱，共同应对和处置突发公共事件。

四、推进应急队伍建设

1、规范应急队伍的组建工作。研究制定加强我局应急队伍建设的实施意见，对我局应急队伍建设进行统一规划。

2、加强应急队伍培训。定期组织应急队伍培训，提高应对突发公共事件的能力，使他们成为一支能有效处置各类突发公共事件的“一专多能”的综合性应急队伍。

五、强化应急管理宣教培训和预案演练

1、认真落实宣教培训工作实施方案。按计划按步骤抓好我局应急管理宣教培训工作。各科室部门要根据具体分工，履行职责，认真落实我局应急管理宣教培训工作实施方案的具体内容，加大对应急知识的宣传力度，把应急管理宣传教育引向深入。

2、加强应急管理培训。结合本单位实际，组织干部、员工和应急专业分队等相关人员开展应急管理培训，提高应急管理和处置突发事件的能力。

3、深入开展应急演练。各科室部门要把应急预案演练作为应急管理工作的重要内容常抓不懈，要结合本单位年度应急管理工作任务周密计划，认真做好演练方案，严密组织实施；要通过演练，熟悉预案内容，掌握突发事件应急处置运行机制，充分检验各类应急预案的实用性和操作性，进一步完善各类应急预案。

六、推动应急物资保障能力建设

规范应急物资储备工作。研究制定我局应急物资储备工作意见，对我局应急物资储备工作进一步规范。做到有制度，有人员，有职责，有物资，充分提高我局应急保障能力。

七、狠抓应急信息报告工作

进一步建立完善信息员队伍。我局要从科室部门和员工中选拔工作态度端正，有责任感的同志担任信息员，负责信息报送工作。同时加强对信息员的管理培训，我局要结合实际，定期组织信息员培训，提高信息员队伍对突发公共事件信息收集、研判和写作能力。

八、继续推进应急平台体系建设

制定完善我局应急平台体系建设方案。在充分做好调查研究的基础上，加快推进我局应急平台系统建设。

九、着力抓好应急管理工作

加强对应急管理工作的领导，通过工作检查等方式，深入基层查问题、找不足、出点子、教方法，扎实推进我局应急管理工作上新水平。