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电台提升竞争力计划

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电台提升竞争力计划

随着电视、报刊、因特网等媒介的日趋多元化,传播手段的日趋现代化,势必会影响电台的生存环境。对于电台来说,在如此激烈的竞争中,要想占有一席之地,犹显艰难!那么,电台应该如何应对传媒之间的竞争呢?我认为关键在于及时调整办台思路,以地方化、独特化的本土策略,构筑县级电台的竞争力

一、提高新闻宣传舆论引导水平,为经济社会发展提供强有力的舆论支持。

运用新闻手段,靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局,针对舆情,及时发表评论,表明立场,为社会舆论树旗定向,以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律,大力宣传先进典型。积极开展新闻批评,扶持正气,鞭挞邪恶,形成社会舆论的健康主流。善于处理热点问题。主动化解社会矛盾,使舆论导向实现正效应。贴近实际,贴近生活,贴近群众,出精品,创名牌,增强宣传报道的吸引力。

二、要做好我区各项事业发展的宣传报道,做好对内宣传。

在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,准确定位,坚持正确舆论导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生生活中的生动事件、感人场景、动情故事和群众迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大群众,切实为人民服务,求得最佳社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求,改进节目结构,扩大广播节目的影响力。

在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有群众实践。

随着我台的发展壮大,我们在制播方式上,重点发展为录播、直播两种方式,这样可以有效地形成听众与电台互动,吸引更多的听众参与,提高收听率;在节目设置上,将精心设置《**新闻》、《**与**》、《**直通车》等*个录播节目和《**》、《**》、等直播节目,在播出时间上由过去的*小时延长到*小时,能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

三、切实提高电台的知名度,做好对外(上)宣传

1、在现有基础上,认真分析上级台的用稿需求,查找问题,寻找对策,同时加大在省级电台的上稿力度,围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题,及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度,切实提高***的知名度,努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。

2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训,进一步熟悉省市台报道的重点,加大重点新闻的报道。

3、进一步搞好上联,做好通联。继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系,我电台继续加强与**个镇街记者站的通联工作,及时下发宣传报道要点,确定节目选题,做好内外宣传工作。

相对于铺天盖地国内外媒体而言,电台无论资金实力、技术设备,还是人才资源、办台经验等诸多方面都不足与之抗衡。不过,电台也有其独到之处,这就是地方媒体对本土情况的了解和熟悉,这也就是所谓的“本土市场优势”。我们今后电台的工作计划就是强调贴近生活、贴近群众。达到“本土市场优势”的最大化,当然,这也要求我们一定要把工作落到实处,满足广大群众的服务要求。争取在新的一年里,让电台的各个方面都再上一层楼。