商贸委企业改制发展计划

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商贸委工作总的要求是：贯彻落实科学发展观，本着“抓稳定促发展，抓项目促招商，抓三产促繁荣，抓队伍促工作”的思路，突出重点，狠抓落实，全面推进各项工作的开展。

主要工作举措：

1、做细企业基础管理。深入推进企业改制，按照稳步推进的原则，对部分企业进行重组合并，通过精简机构，提升企业管理效率和水平；深入推进店面公开拍租，通过规范操作程序，以引入实力企业上下功夫，重点做好宝岛眼镜、博士眼镜、步森服装、红袖服装专卖、东方美发店等中山路、胜利路地段的主要店面的招租，力争全年租金收入达到2200万元、利润200万元，分别比去年增加3.5%、4.7%。

2、做好商业街区打造。认真分析国家宏观经济政策调整对我区经济发展的有利面，科学提出2009年全区商业街区打造对策及建议。继续推进象山北路、民德路、叠山路商业街的景观环境设计、服务设施改造，保持三条商业街业态调整的成果。提升以胜利路“非”字型商业区域、福州路、二七北路酒吧、餐饮街等老城区的商业街的品质、档次，加快美化、亮化步伐，积极培育以青山路、阳明东路为核心的商旅一体化项目，发展一批有重点、有特色的板块经济，使老城区商业中心继续保持旺盛的生命力，使城北城区形成具有品牌特色的新商业中心。

3、做活楼宇总部经济。坚持“高起点、高标准、高水平”的原则制定我区楼宇经济发展规划，制定全区楼宇总部经济工作推进考核办法，将楼宇经济发展列入全区招商引资考核中，强化措施，落实责任，为加快楼宇经济发展营造良好环境。以重点楼宇为依托，通过对*、蓝天碧水、筑城?奥斯卡、西格玛商务大楼实行专项政策扶持，激发楼宇活力，盘活闲置资产，力求全年完成10万平方米商务楼宇的招商。

4、做精招商引资工作。精谋划，对全委乃至全区的招商资源进行摸底，收集招商信息，随时把握招商动态。精项目，把三经路商业中心、筑城?奥斯卡、中华美食城等楼宇总部项目、现代服务业项目作为重点来抓。精客商，继续做好北京贝亿集团、欧尚集团、颐高数码等企业的跟踪服务。精行动，以北京、上海、广州、福建、浙江等产业转移地为重点，积极开展小分队招商、情感招商、网上招商，努力完成各项招商引资任务。

5、做优集贸市场创建。再接再厉，继续在文明创建的强度、力度、广度上下功夫、在市场管理的亮点、优点、特色上做文章。落实集贸市场长效管理奖惩制度，探索市场经济条件下的长效管理模式，通过物业站托管全区各集贸市场物业，强化市场整治队日检、市场业主联谊会周检、区创建办月检，推进对市场创建的督导。选择1至2个点进行标准化市场升级改造，提升硬件水平。开展文明经营户、文明市场评选活动，加强市场管理人员创建知识培训，促进市场业主加强自我管理，为求营造人人讲文明、处处见文明的良好市场环境。

6、做硬反腐倡廉工作。硬措施，一方面把上级部署的反腐倡廉工作具体化，防止重形式、走过场，另一方面根据商贸系统实际，重点完善对企业店面租赁、工程改造、行风作风等重要环节的监督，继续推进以店面租赁公开、财务公开、店务公开为主要内容的三公开制度、以民主评议政风行风为重点的机关效能建设，确保权、钱、人监督到位。硬考核，对全委三文明考核中的党风廉政工作指标进一步细化，逐项考核，并就领导干部党纪政纪学习情况进行测试，召开座谈会、发放意见征询表征求广大职工对企业班子的意见，全面掌握廉政情况。在鼓励先进的同时，对违反廉洁自律的苗头性问题做到露头就打，严肃组织纪律。

7、做实政治核心作用。围绕服务民生、保障发展主题，切实加强党建与精神文明创建工作，为确保全委各项工作任务的完成提供强有力地保证。积极打造学习型机关、学习型企业，深入学习党的十七大精神及省市区会议精神，落实好科学发展观；深入了解国际国内经济发展形势，提高企业市场应对能力；深入学习企业（市场）管理知识，配备电脑等现代办公设备，强化干部队伍素质。积极开展宣传教育，编印《*商贸信息》，向市区宣传部门及各媒体上报稿件，及时反映*商贸改革发展动态，为企业改制提供思想动力。积极推进组织建设，严格落实党委中心组学习制、民主集中制、民主生活会制等党内制度，增强党组织的战斗力和凝聚力；大力从一线优秀职工中发展新党员，培育先进典型，积蓄发展力量。积极营造和谐氛围，强化帮扶，着力解决职工难点热点问题，重点是逐步提高下岗职工生活费；广泛开展各种形式的文体娱乐活动，丰富职工生活。