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(一)指导思想与总体思路
以科学发展观为指导,认真贯彻落实十七大精神,突出“发展、创新、民生、和谐”的主题,严格按照“确保产品质量和安全,确保食品药品安全,立足以质取胜”的总体要求,坚持“创业和创新”的工作方针,不断提高质监工作对经济发展的贡献率,促进社会经济全面和谐发展。按照上述指导思想,在新的一年里,我们要全面实施“一二三四五”工作目标,即:
--围绕一条主线,即“提高产品质量,维护食品安全”的工作主线;
--推进两大战略,即“以质取胜,品牌强市”战略和技术标准战略;
--抓好三项安全,即产品质量安全、食品质量安全和特种设备安全;
--突出四个坚持,即坚持以质取胜、坚持以人为本、坚持改革创新、坚持统筹兼顾;
--实现“五个提升”,即提升质量品牌建设能力、提升产品质量和食品安全长效监管能力、提升技术保障能力、提升服务民生能力、提升干部队伍素质。
(二)工作重点
1、加强引导,深入实施“以质取胜,品牌强市”战略。一是积极实施“以质取胜”战略。继续深化皮鞋和滤清器等两大行业的名牌培育质量提升工程,形成以质量提升为中心,标准化、计量、行政执法、技术支撑等各项业务为质量工作服务的“大质量”工作格局,努力通过实施“以质取胜”战略来实现培育一批名牌企业、提升一批发展企业、规范一批中小企业、打击整顿一批制售假冒伪劣产品的目标,促进相关行业的健康快速发展。二是全力推进品牌强市战略。利用《*市打造品牌强市实施意见》和品牌战略联席会议制度的平台,促进部门联动;围绕品牌建设“212”工程,继续做好各级名牌产品、国家免检产品及区域名牌的申报和培育发展工作,并组织实施市长质量奖,引导企业争创品牌。
2、巩固提升,努力构建产品质量和食品安全长效监管机制。着力加强建立产品质量和食品安全长效机制,把专项整治这个突击性行为变为长远行为,把产品质量和食品安全工作纳入制度化、法制化轨道。一是建立政府推动、部门联动的总体机制。继续完善重大质量安全问题执法联审会议制度,争取将产品质量和食品安全工作纳入政府年度目标考核体系,并以此推动各监管部门建立许可审查、监督抽查、日常执法的信息互通机制以及执法打假、无证查处、质量预警的联动机制。二是继续开展食品和安全产品的专项整治。组织开展食品和汽车刹车片、机械压力机、人民币伪钞鉴别仪等涉及安全产品的专项整治工作,建立对食品和生产许可证、3C认证、强制性认证等安全性产品的质量档案动态监管机制,利用质量档案指导产品质量监管工作,并建立“市场准入、证后监管、强制退出”相结合的闭合监管机制。三是促进企业落实质量主体责任。大力开展质量宣传活动,不断增强企业质量安全责任意识,树立诚实守信经营理念,通过建立企业质量安全责任制和公开承诺制,并实施赠送一套书、服务一条龙、监管一张网、整治一组拳等“四个一”工程,“扶”、“助”、“帮”、“促”,推动企业切实履行产品质量和食品安全责任。
3、履职尽责,全力抓好食品质量和特种设备安全。一是抓好食品安全工作。确定以“12365”工作思路来促进食品监管工作到位、措施到位。即制定一个计划(即监管计划),建立二种机制(即突发事故应急机制和区域监管责任制),抓好三项重点(即市场准入、小作坊监管和专项整治),落实六项措施(即巡查、年审、定期检验、监督抽查、加严检验和回访),做好五项基础工作(即企业档案、签订承诺书、食品标准备案、使用添加剂情况备案、分类分级)。二是强化特种设备安全监察。继续完善特种设备生产、安装、维修、使用单位质量档案,构建以质量档案为基础、动态化管理为手段,严格执法、强化管理为重点的有效监管体系。三是切实抓好豆制品专项整治。充分发挥豆制品整治办公室设在我局的优势,协调推动各相关部门、乡镇落实《*市豆制品质量安全专项整治方案》,通过半年整治,全力打造豆制品放心工程,实现企业生存发展与群众安全消费的有机结合。
4、改善民生,夯实标准计量工作基础。一是大力推行技术标准战略。充分发挥全国印刷机械标准化技术委员会立式模切机工作组的作用,并争取更多的国家级标准化分支机构落户我市;结合国家级金名片基地建设,做好产业技术标准体系建设与推广应用工作;做好标准化提升工程,推进重点行业、重点企业的采标以及农业标准化工作。
二是民生计量工作得到深化。围绕构建和谐社会,大力推动计量放心工程,继续加强餐饮业诚信计量、集贸市场规范计量、医疗卫生计量等民生计量工作;围绕打造节约型社会,大力开展能源计量服务企业活动,并积极瞄准高新技术产业,开拓计量工作新领域。三是促进地理标志产品申报进入收益阶段。全面完成温郁金地理标志产品的申报工作,并将重心从申报转为管理和保护,推动该产业快速发展,促进农村发展、农民增收。
5、深化改革,推动技术机构做大做强。按照“面向市场、准确定位、增加投入、加快建设”的原则,大力实施“人才强检”战略,培养一批业务精通、层次较高的专业检定检验员队伍;加快检测体系建设,建设一批涉及安全性的、涉及民生的产品检测项目,满足政府监管和民生需求;加快两个省级中心发展,提升能力,创出品牌,打造优质公共技术服务平台,满足地方主导产业发展需求;推进技术机构事企分离改革,理顺关系,激发活力,促进事业发展。
6、加强管理,全面推进干部队伍建设。继续加强干部队伍建设,坚持以人为本,全面抓好教育培训工作,大力提高全体干部职工的思想素质和业务素质。继续探索监管前移、执法下移的新模式,利用建设基层站所的机会,创新用人机制,推行公开的、透明的选人用人机制,实行干部的合理调配和流动。继续抓好“十个一批工程”,引导干部职工投身“和谐质监”建设,努力把质监系统建设成为一个学习型、服务型、节约型、和谐型和廉洁型系统。