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2009年全县供销社工作的指导思想和总体要求是:以科学发展观为统领,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会及全县经济工作会议精神,以“抢抓历史机遇,推动科学发展,实现供销经济跨越式发展”为主题,以“落实年”活动为主线,以项目建设为突破口,坚持以服务“三农”为宗旨,坚持合作制方向,紧紧围绕县委、政府的中心工作,全面推进“新网工程”建设,认真落实项目工程建设,努力实现供销合作事业又好又快发展,为推进我县社会主义新农村建设作出新的更大贡献。
今年的主要经济指标和工作目标定为:
全系统汇总利润实现25万元,增长25%;有自营业务的企业实现商品销售2900万元,增长10%;行业市场交易额9000万元,增长10%;实施“新网工程”建设,新建和改造“新网工程”连锁网点54个;继续贯彻《农民专业合作社法》,扶持领办农民专业合作社18个。
今年,以确定实施的项目3个,投资50多万元。因此,全系统上下要集中精力,全力以赴,强力推进重点项目建设,推动供销经济快速发展。重点抓好以下几方面工作:
(一)、坚持为农服务宗旨,全力抓好项目建设。
2009年是县域经济发展重要年,更是供销事业发展关键年,一些项目计划已下达,我们必须按照“落实年”的要求,狠抓项目落实。
一是“新网工程”建设。要继续强化辽东大厦金龙配送中心建设,依托供销网络,加快连锁配送网点建设,今年要投资6万元改造日用品连锁超市20个,确保每个乡镇所在地和主要公路沿线都有“新网工程”的日用品超市。烟花公司要结合经营改造,加强配送中心建设,强化配送功能和服务质量,加强配送网点的改造,进一步对烟花、日用品等网点进行整合,扩大连锁网点的覆盖面,逐步形成统一配送、连锁经营的网络销售。要充分利用大众旧货市场和物回公司的资源,加快推进再生资源网络建设,通过市场改造、网点整合,形成再生资源回收利用一条龙的网络体系,使再生资源得到充分利用。大众副食要结合自身优势,加强农产品收购网点建设,扩大农产品经营范围,增加为农服务的功能,为解决农民卖难问题、增加农民收入多做贡献。“新网工程”是我们供销社自己的工程,是中央财政重点扶持的新农村建设项目,我们要抓住这一机遇,全力抓好在建项目,确保所建项目质量高、形象亮、影响好。同时要利用我们的资源,加大争取的力度,用足用好党的优惠政策,加快“新网工程”的建设步伐。
二是“农村社区服务中心”建设。去年省社已将步达远供销社新安社区综合服务中心列为省社25个试点单位之中,并制定了严格地建设标准,这是省市社对我们的信任和关爱,因此,必须把这一项目建设好包装好。要在8月份完成新建150㎡洗浴和活动中心,改造150㎡的农资和日用品超市,改造200㎡的磨坊和化肥超市,硬化700㎡运动广场(院面)等工程。要加强招商引资,确保服务中心功能齐全,真正建成集商贸、加工、餐饮、服务、娱乐休闲为一体的综合服务中心,切实提升供销社在社会地影响力。
三是农业开发项目建设。*年通过积极争取,县财政已将20万元的食用菌新技术推广项目安排给供销社实施。要发展40户种植30万盘(袋)香菇。为此,我们要发挥自身优势,采取有利措施,加强培训和指导,切实让农民致富得实惠,重塑供销社新形象。
(二)、大力发展农民专业合作社,努力提高为农服务水平。
继续贯彻《农民专业合作社法》,加快领办农民专业合作社的步伐。领办、协办和服务农民专业合作社,是供销社工作的一项重要内容,专业合作社的地位和作用已越来越突出。《农民专业合作社法》第七章专门规定扶持政策,对专业社实施农业项目、开展信息、培训服务、生产加工税收等方面的优惠都做了规定,今年中央一号文件和刚刚结束的全国人代会,进一步表明“支持供销合作社、农民专业合作社、龙头企业等提供多种形式地生产经营服务”。这些都充分表明专业合作社的发展空间很大,我们今年争取的农业开发项目就是依据《农民专业合作社法》(第七章第四十九条“国家支持农业和农村经济的建设项目,委托和安排有条件的农民专业合作社实施”)以及现行的中央政策争取到位的,没有专业合作社作为主体,我们无法争取这些农业项目。创办、领办专业合作社,不但拓宽了我们为农服务领域,也培育了新的经济增长方式。为此,要坚持数量与质量并重的原则,进一步规范提高农民专业生产合作社质量。已经领办的要按照要求尽快注册,今年全系统要领办农民专业合作社18个,登记注册10个。对以前未能发挥作用或作用发挥不好的专业社,要做好整顿提高工作,不要把争取组建专业社的扶持资金作为终极目标,要指导他们逐步规范并能发挥作用。鼓励基层社与龙头企业、专业大户、农村经济人、科技人员等合作创办农民专业合作社,使农民专业合作社真正成为发展特色农业的有效载体。
(三)、创新机制,突出出资人地位,加强社有资产和企业管理。
供销社资产虽质量不高,但位置很好,升值的空间很大,供销的企业虽然效益不高,但经营项目独特,发展的空间也很大。为此,坚持“向管理要效益”的思路不能变,要加强学习,创新机制,既要懂管理、会管理,更要肯管理、敢管理。
一是要加强对有自营业务企业的经营管理。进一步调整经营结构,健全规章制度,形成科学的企业经营业绩考核体系,提高经济效益。加强合同管理,强化审计监督,对不能履行合同,又没有新的发展潜力,存在问题比较严重的企业,要采取相应措施加以解决,绝不允许造成新的亏损。努力行使好出资人的权利,维护好出资人和职工的利益,确保企业依法经营,发展壮大。
二是要加强停产企业的改造和启动。今年联营公司要努力完成企业改造工程,要面对现实,更要着眼长远;要保持稳定,更要寻求发展;要推进启动,也要注重效益。目前,企业改造已进入项目审批论证阶段。要积极协调,尽快开工,早日投入运营。要控制好主体结构的投资额度,处理好相邻关系,确保企业改造顺利推进。
三是要加强社有资产的监管。社有资产是供销社发展壮大的保障,是维护好职工利益的保障。管理好社有资产,使其保值增值是供销社各级理事会的职责,一方面要积极筹资,大力引资改造和维护好现有资产,确保资产增值不损失。另一方面要采取公开化、市场化的运作方式租赁资产,加大租赁征管力度,做到应收尽收,确保资产增效企业增收。
四是要稳步推进企业改革。09年我县供销系统19家企业已申报了企业转制补贴资金,企业转制工作会逐步开展,必须在企业条件成熟的前提下,方可操作改革,确保转制一个,成功一个,必须坚持企业减负、社会稳定的原则,推动转制。基层社无论怎么改,必须做到牌子不能摘,阵地不能丢。
(四)扎实抓好安全稳定工作,确保供销系统和谐稳定。
各单位要充分认识安全稳定工作的重要性和必要性,切实增强责任感和使命感。一是要开展排查摸底,掌握系统情况。针对基层社网点旧房隐患多和当前经营不够景气的实际,在全系统开展安全生产自查、专项检查和不稳定因素排查,对各种苗头、隐患,做到底数清、情况明。二是要健全工作制度,确保安全生产。建立健全安全生产工作制度,并规范档案台帐等方面内容,落实隐患整改责任和措施,做到检查、整改和制度建设相结合,并与各基层单位签订安全生产管理责任书,确保安全工作落实到位。三是要注重工作方法,化解矛盾纠纷。开展社会宣传,树立形象。认真做好信访工作,对职工提出的合理诉求,积极予以研究解决;认真处理好大接访活动所遗留的问题,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。四是加强值班工作,保证信息通畅。实行24小时值班制度,建立健全紧急信息报送制度,以及时准确地掌控信息。
(五)深入学习实践科学发展观,切实提高落实能力
要认真抓好“科学发展观学习实践活动”,做到规定动作不走样,创新内容够真实,要紧密结合贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,全面贯彻落实全县“落实年”会议精神,着力克服影响和制约供销社科学发展的观念障碍和体制障碍。切实转变工作作风。要通过对科学发展观的系统学习,不断提高政策理论水平,要通过工作实践,切实提高党员干部的落实能力,推动供销事业健康向前发展。
(六)、依托供销优势,加大招商引资力度。
依托供销社自身的优势,加倍努力,大力开展招商引资工作,力促今年的招商引资上新台阶,确保完成县委、县政府下达的各项工作任务。要通过招商引资,对全系统网络资源进行改造、提升、整合、优化。要通过招商引资,逐步盘活一些不良社有资产,达到增加企业经济效益、增强供销社的活力、改善基层社的面貌的目的。
(七)、加强领导,狠抓落实,努力实现供销事业又好又快发展。
面对当前全系统工作的新形势、新任务、新要求,全系统上下必须以“落实年”活动为主线,进一步增强发展意识,提高综合素质,健全管理机制,狠抓工作落实,确保全面完成今年各项经济指标和工作任务。
一是要加强作风建设,提高干部队伍素质。事业成败关键在人,作为供销社事业的中坚,领导干部的素质特别是思想政治素质如何,直接影响企业的发展。供销系统的各级干部职工要加强自修,努力提高综合素质。要把守纪、守时,作为自觉的行为;要把真实诚信,作为自然的行为;要把勤奋、努力作为自动的行为;守纪、守时是干部的最起码修养;真实、诚信是干部的立足根本;勤奋、努力是干部的本职要求。我们要以求真务实、真抓实干、务求实效的工作精神,努力拼搏,团结奋进,要多做补台的事,少干拆台的事;多做助人的事,少干损人的事;多讲团结的话,少论他们的短;多谋发展的路子,少出破坏的点子;多一些信任,少一些猜疑;多一些合作,少一些推萎。进一步增强团结,增加凝聚力。形成“人人想落实,人人敢落实,人人能落实”的氛围。
二是要加强制度建设,强化监督管理。要进一步建立和完善党内民主集中制、党风廉政建设责任制、干部考核评价制度;要健全和完善资产、财务管理制度,个人重大事项报告制度和企务、社务公开制度,切实推进源头治理工作的深入开展。要强化监督机制,充分发挥群众监督、审计监督和专门机构监督的综合作用。对有问题苗头的干部职工,要及时提醒,早打招呼,防止问题的发展和蔓延。