经贸局文化管理发展计划

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2009年我乡的发展思路是：以十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，主攻工业，强抓项目，实施“一、二、三”战略，进一步推进基层党的建设，融洽群众干部关系，使我乡经济、社会各项事业快步推进，和谐发展。

一、2009年的发展目标：

财政收入按20%以上增长，生产总值增长15%，人平纯收入增长5—10%，人口自然增长率控制在10‰以内。

具体抓好以下几项工作，努力实现六大突破：

1、财政实现大突破。本届内2007年实现了财政翻番，今年1-9月份完成财税收入230.44万元，同比增长122.48%；但总量不大，还需来年出现大的突破。

2、文化产业发展实现新突破。一是辛弃疾文化品牌的打造,融入武夷山精品旅游点,建成辛弃疾纪念馆;二是发现和树立典型,以先进的文化引导人。

3、农业产业新突破。立足项目的争取，栽种经济林，发展鳗业、毛竹、优质稻等产业，走一村一品特色农业。

4、基础设施建设新突破。在路桥、卫生院、敬老院、水利建设等基础设施建设上下功夫，提升农民增收，农业发展平台。

5、项目引进大突破。招商引资引项目，研究政策争项目，盘活资产活项目。首先是加强跟踪服务，促使已入园企业投产增效；二是引进一宗产业化、见效快的大项目入园；三是争取一批职水土保持、桥梁等大项目落户我乡。

二、存在问题：

1、乡财力贫乏，配套资金落实难，为民办实事，力不从心；

2、干部群众的观念还很落后，党群干群矛盾一定层面上存在;

3、个别村班子建设薄弱;

4、经济和社会性各项事业逐年快步发展,但起步低，总量不大，和先进乡镇有很大差距;

5、小城镇建设受瓶颈制约，推进艰难;

6、社会稳定,但仍存在较大的信访隐患，如林改、沙场、基础设施建设等矛盾。

三、铅山社会发展建设的意见

1、财政扶持倾向于落后贫困乡镇,实行财政转移支付重新分配和财政分成长效机制,确保乡财政正常运转。

2、集中打造园区工业发展平台。两手抓：一是园区基础建设，二是推进入户企业尽快投产，引一家是一家,建立一个长效机制、服务机制。

3、加大对农村基础设施的投资力度；

4、规范各项考核；

5、推进项目引进机制：如激励机制，奖励机制,建立争取项目经费的纪检监察部门保护机制。

6、全面落实中央惠农政策,特别是农村信贷支持要落到实处。

7、研究政策，合理规范农民土地流转问题，解决农村土地抛荒现象。