街道社区文明服务计划
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指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，按照市委的战略部署和市十三届三次全会的精神要求，进一步明确20*年工作思路：以紧扣一个主题为主线、突出二个重点为抓手、抓好三大载体为目标、落实四项措施为保证，努力开创*经济社会又好又快发展的良好局面。
一、紧扣一个主题。以创业创新促发展，攻坚克难求突破，崇尚实干抓落实为工作主题，确定20*年的目标任务：力争工业总产值达到40亿元；培育中小型企业上规模4家；大力发展第三产业，引进大型连锁超市1家；完成税收3亿元；居民人均纯收入增长8%，人口自然增长率控制在5.8‰以内。
二、突出二个重点。
（一）抓好工商服务业，加快*经济发展。
1、千方百计抓工业，形成能人创实业的局面。做大做强老牌企业，提升品牌，调整产业结构，增加科技投入，全面提高竞争力，积极培育中小企业增强发展后劲，尽快扭转规模企业下降的局面。每季召开*工业经济形势分析会，筛选骨干企业在春节后召开一次*工业经济发展恳谈会，力争在今年有4家以上的企业上规模。
2、发挥*区域优势，大力发展第三产业。以“浙江省十大商业街”振兴路为依托，创造条件办好特色街，争取第二季度引进上海华联超市一家。
3、大力发展家庭加工业。与*世贸城和义乌市场接轨，寻找市场加工源，为下岗职工、失地居民解决就业岗位，增加经济收入，形成百姓创家业的氛围。
4、发展城郊农业，壮大种植业和养殖业。培育孙村15亩养鹅场。继续办好成家里、西岘蔬菜基地，发展花木基地。
（二）配合市政府完成重点工作。
1、扎实做好红椿巷旧城改造拆迁工作，现已主动介入调查研究制订政策阶段，分管领导全身心投入，城管办业务人员到岗到位，全体机关干部和西街社区的干部根据工作需要，做到人员、时间、精力三集中，全力以赴抓落实，确保红椿巷旧城改造拆迁任务的完成。
2、继续抓好市垃圾焚烧发电厂建设工程，做好109户被拆迁户安置等后续工作。
3、做好东门菜市场、振兴路东延、东岘公园、南山公园等工程建设。
三、抓好三大载体
（一）着力抓好党的建设，提高干部素质。
加强干部队伍建设，努力创造想干事、敢干事、能干事，形成干部创事业的良好氛围。一是深化机关干部作风建设，在机关干部中进行科学发展观和立党为公、执政为民的宗旨教育，求真务实的工作态度，廉洁自律的人生习惯教育，建立完善各项制度，落实岗位工作责任制。二是加强居级干部队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在组织支委以上干部上岗培训的基础上，在全街道推行党员“一牌一簿”制度：即党员亮出牌子，党员活动、党费交纳和为民服务登记簿。三是建立两项制度，即街道党建成员单位代表会议制度和社区党员代表会议制度。
（二）着力抓好社区建设，提升社区品位。
以科学发展观搞好社区建设，在管理、服务、教育上狠下功夫。一是继续抓好特色社区建设，丰富特色社区内涵，体现特色社区特点，大力抓好城南社区以医疗、家政、劳动技能培训为主要内容的服务型社区建设，在东岘社区搞好“居家养老”试点工作，使“居家养老”实现全覆盖。继续抓好平安、关爱型社区建设。二是关注民生，抓好社区文化建设，年内争创省级体育先进街道，继续办好每月一场的黉门广场社区文艺会演，丰富群众文化生活。三是抓好实事落实：完成西园社区大坑自然村自来水净化工程和前山坞水库“千库保安”工程；江滨社区汉宁东路北侧道路硬化和人行道铺设工程；东岘社区树德公园公厕建设和艺海路、工人路路灯亮化工程；完成西园、迎晖社区部分绿化带改造；安装健身器材六套。
（三）着力抓好城市创建，提高居民生活质量。
扎实推进文明卫生城市创建，为居民创造一个平安有序、卫生整洁、和谐文明的生活环境。一是全员维稳，争创省级平安街道。搞好安全生产、冬季防火、年末防盗防抢、森林防火等平安创建工作，加强信访工作，及时化解矛盾破解难题，确保社会稳定。二是进一步搞好社区美化、洁化、亮化、绿化，加快城市建设步伐，为*争创省级文明示范城市和全国卫生城市作出努力。三是推广东岘社区邻里节活动，促进乡风文明。
四、落实四项措施
1、认真搞好街道机关综合改革。明确责权利，发挥干部的主观能动性，努力营造干部创业、真抓实干、奋发有为的工作环境。
2、公开办事承诺，接受群众监督。将今年的大事、实事、重点工作进行细化，定岗定人定时间，公示上墙。
3、健全服务机制，落实服务职能。进一步落实班子成员联系企业、工贸办人员联系片制度，机关干部下派到社区工作，班子成员每月下企业不少于2次、每周在社区工作3天以上，工贸办人员每月下企业不少于50家（次），为企业排忧解难，为企业发展搞好优质服务。完善企业服务中心管理机制，坚持双休日值班和365办事制度，及时政策信息，使服务中心真正成为企业的贴心人、知心人。
4、明确岗位责任，完善考核制度。为了保证全年工作的顺利完成，要将工作任务分解到每一个班子成员、每一个社区和每一个机关干部，做到任务到人，责任到人，考核到人，建立每周工作报告制度，实现平时考核与年终考核相结合。
