税务局保税管理发展计划

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继续按照“四个投入”这一主线全面开展保税区、加工区、物流园区的工作。

（一）政策投入：继续协调做好保税物流园区软硬件配套建设工作，确保园区正常运营；同时开展申报综合保税区的调研工作。

1、继续协调建设部门做好物流园区的相关配套设施建设，包括仓库、堆场、海关大楼装修、商检综合服务楼建设、物流园区信息公共平台构建、区港联动gps定位及电子关锁等等。

2、继续协调驻区部门，如海关、商检、工商、税务、外汇等部门出台适用于物流园区的操作流程、细则或办法。

3、加强与新港码头、广保通码头的互动联系，实现真正意义上的区港联动。

4、关注国家政策变化和国家、省、市的规划，开展申报综合保税区的调研及相关工作。

5、进一步开展保税物流相关政策的调研工作。

（二）功能投入：开辟新功能，创新招商观念。

1、开辟保税区及保税物流园区的检测维修功能。

2、以保税物流园区建设为契机，举办专门政策招商推介会。

3、抓紧引进知名度高影响力大的物流项目，加大功能开发的力度。

4、积极推动红酒展示项目的建设，实现展览展示功能的拓展。

5、进一步引导现有企业产业转型，扩大生产规模。

6、抓好新批重点项目的筹建，如伟俊酒业、山崎马扎克、大田物流等。

（三）闲置资源投入：继续改造盘活闲置资源。

1、利用招商时机盘活剩余的烂尾楼，合理规划政府回收的楼宇，发挥功能创造效益。

2、积极协助规划局收回闲置地，争取做到土地一收回，项目马上进驻。

3、全力跟进广保集团破产案。

（四）服务投入：继续完善制度建设，增加网络审批等现代化手段，加强业务协调。

1、继续利用质量贯标工作，缩减服务流程，同时在一站式服务大厅配套硬件基础上增加网络审批等电子化现代手段，提高办事效率。

2、继续配合做好保税区、加工区、物流园区的安全生产、综治维稳工作。

3、制定定期与驻区单位、企业共同召开的业务协调会制度。

4、做好加工区管理服务，继续帮助本田做强做大。

5、牵头对出口加工区货检场改造及围网调整开展工作。