果业局年度工作计划

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一、指导思想及工作思路

年全县果业工作以科学发展观为统领，按照“稳定面积调结构，强化服务抓示范，搞好基地提效益，突出特色促发展”的思路，发展现代农业，调整优化品种结构，推进标准化、产业化经营模式，提升果业综合生产能力和经营水平，努力建设全省优质时令水果基地县，为推动科学发展，促进果农增收奠定坚实的产业基础。

二、工作目标

全县果树总面积稳定在18万亩,其中杂果14.4万亩，新发展酿酒葡萄面积1万亩，苹果2.6万亩，果品总产量15万吨,优果率达到60%，果品总产值达到2.8亿元。

三、工作任务

（一）重点工作

1、用科学发展观统揽工作全局，认真开展“三新”主题教育活动，努力加强班子建设,提高班子的战斗力和凝聚力。

2、以酿酒葡萄基地建设贯穿全年工作始终，抓好新建酿酒葡萄基地工作，抓好酿酒葡萄田间管理工作,切实提高酿酒葡萄的产量和质量，增强群众种植信心。制订酿酒葡萄基地标准化栽培规范,为基地搞好技术服务。

3、抓好4个科技示范园建设，带动果业发展，王桥、口镇、蒋路、白王各1个。

（二）日常工作

1、更新果树品种2000亩。

2、举办技术培训班35场(次),培训果农5000人(次)。

3、抓好先进实用技术推广工作。完成大改形1万亩、强拉枝2000亩、巧施肥3万亩、无公害1.5万亩,病虫害综合防治3万亩。

4、完成各类果实套袋3.5万亩,套袋3.5亿只。

5、继续加强果业“一村一品”建设，推动社会主义新农村建设。

6、完成好县委、县政府交办的其它各项工作任务。

四、主要措施

（一）全力搞好酿酒葡萄酒基地建设，实行分包乡镇责任制，由三名领导各包抓2个乡镇，2-3名同志各包抓1个乡镇，包抓人员要认真做好各乡镇面积落实、栽植建园等工作，作到数据资料准确、详实，对每个栽植地块要心中有数。包乡镇领导同志都要长年坚持深入到乡镇开展工作，一名同志包抓一个乡镇，对栽植建园管理等各个环节一抓到底，指导抓好技术指导、田间管理。同时要加强思想政治和业务技能教育培训，提高干部整体素质。

（二）抓好果品产业的优化升级。以实施优果工程为主体，发展绿色果品，抓好“四项”关键技术的推广，特别要抓好果园日常管理。

（三）积极发展“一村一品”。认真落实《县发展“一村一品”推进社会主义新农村建设实施意见》的要求，按照“一村一品”示范村有规模、有特色、有品牌、有效益的建设目标，继续抓好“一村一品”示范村建设，重点发展酿酒葡萄、杏、桃等杂果示范村。

（四）认真抓好果品质量安全工作。按照生态、绿色、安全的要求，以果品质量安全为目标，进一步巩固和扩大果品质量安全专项整治成果，围绕产地环境保护、标准化技术推广，果品质量安全体系建设三项任务，完成无公害果品产地和产品一体化认证1个，稳步推进果品市场准入的进程。

（五）大力发展果业产业化经营。立足资源优势和产业特色，坚持用工业理念经营果业，大力实施“龙头带动”战略，外抓招商引资，内抓改造提升，增加数量、扩大规模、提升品位，拓展产业链、完善利益链、健全组织链、强化服务链，加快构建符合特色的果业产业化经营新格局。

（六）开展果业科技培训，实施“三个一”工程，围绕果业结构调整优化和升级，大力实施农民科技培训“111”工作即县上有一支培训队伍，每村有一名技术骨干，每户有一个技术明白人。

（七）抓好专业合作社建设，提高农民的组织化程度。按照《专业合作社法》的要求，继续抓好专业合作社规范化建设，帮助引导已成立的合作社发挥在果农增收中的组织协调作用,在果业生产的产前、产中和产后等环节中为果农服好务，真正起到在果农增收中的作用。

（八）进一步做好信息服务工作，解决果农在生产中遇到的问题。

（九）扩大太平红杏、鲜食葡萄、水晶梨、泾宝1号石榴等果树品牌知名度，积极申报建设绿色无公害基地，开展形之有效的宣传推介活动，如举办展销会、推介会和摄影节、采摘节等。